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安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言[推薦閱讀]-展示頁

2025-04-09 08:08本頁面
  

【正文】 責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部長和安全技術(shù)人員全部參加,請省、市安全專家授課,強化他們的安全意識和安全管理能力。針對兩段式煤氣發(fā)生爐給安全生產(chǎn)帶來的新問題,重點整治煤氣發(fā)生爐不會操作、不按規(guī)程操作、現(xiàn)場管理治亂、應(yīng)急預(yù)案不落實等問題。 — 4— 對所有停產(chǎn)企業(yè)的檢修作業(yè),一律要求企業(yè)制定周密的檢查方案,制定嚴(yán)密的安全管理措施,我局逐一對檢修方案進(jìn)行審查,并派專家進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。重點檢查外委施工單位是否具有合法資質(zhì),企業(yè)是否與外委施工單位簽定安全 生產(chǎn)協(xié)議,企業(yè)是否對外委施工單位員工進(jìn)行教育培訓(xùn),企業(yè)是否施工現(xiàn)場進(jìn)行全程監(jiān)管。對屢查屢犯的要從重處罰、高線處罰。對無照經(jīng)營、非法生產(chǎn)的要協(xié)同有關(guān)部門,堅決取締關(guān)閉 。 一、抓好規(guī)模企業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查我單位準(zhǔn)備成立 X 個檢查小組,聘請 X 位安全生產(chǎn)專家,對冶金軋鋼、水泥建材、危險 化學(xué)品和涉粉塵涉爆、涉氨涉氯領(lǐng)域的 X 多家重點企業(yè),全部拉網(wǎng)式檢查一遍。我單位作為安全生產(chǎn)監(jiān)管部門,一定要充分發(fā)揮職能作用,一定以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)打好打贏這次攻堅戰(zhàn)。 持續(xù)抓好?;髽I(yè)監(jiān)管,深入開展?;费b卸、檢維修、高危作業(yè)人員和應(yīng)急處置四個環(huán)節(jié)專項整治,規(guī)范安全督查員管理,全面實施分級分類差異化監(jiān)管,督促企業(yè)主體責(zé)任落實;強化道路和水上交通、建筑施工、消防、特種設(shè)備、工商貿(mào)、液化石油氣、校園校車、文化娛樂、電力等重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪?,加大安全生產(chǎn) 執(zhí)法力度,堅持嚴(yán)管重罰,始終保持高壓態(tài)勢,確保全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。對全市的綜合應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善,編制專項應(yīng)急預(yù)案;督促行 業(yè)部門和企業(yè)加強對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和應(yīng)用,科學(xué)制定應(yīng)急演練計劃,定期組織開展綜合應(yīng)急預(yù)案演練或?qū)m棏?yīng)急預(yù)案演練,實現(xiàn)應(yīng)急演練全覆蓋。對有關(guān)部門的監(jiān)測預(yù)警、救援裝備、救援隊伍、專家人才等數(shù)據(jù)資源進(jìn)行整合共享,構(gòu)建廣角度、多層次的應(yīng)急管理數(shù)據(jù)庫。認(rèn) 真分析研究各項新職責(zé)職能,加快整合磨合,確保流程通暢,履職到位。認(rèn)真處理積極與穩(wěn)妥的關(guān)系,堅持“先立后破”,嚴(yán)格履行應(yīng)急管理職責(zé),嚴(yán)防責(zé)任空檔。安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言 [推薦閱讀 ] 第一篇:安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言 — 1— 安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言四篇 目 錄 市 應(yīng) 急 管 理 局 表 態(tài) 發(fā)言 .................................1 在安全生產(chǎn)百日攻堅會上表態(tài)發(fā)言 .......................2 在市安全生產(chǎn)工作會議上的表態(tài)發(fā)言 .....................5 在縣安全生產(chǎn)工作會議上的表態(tài)發(fā)言 .....................8 市應(yīng)急管理局表態(tài)發(fā)言 第四季度,市應(yīng)急管理局將緊跟市委、市政府的步伐,以高度的政治自覺和使命擔(dān)當(dāng),完善應(yīng)急管理,強化安全監(jiān)管,有效防范事故風(fēng)險,為我市實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的安全環(huán)境,努力開創(chuàng)應(yīng)急管理事業(yè)新局面。 嚴(yán)格落實市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作各項部署,統(tǒng)一全體干部思想,妥善處理好機構(gòu)改革與日常工作之間的關(guān)系,做到“兩手抓、兩手硬”。堅持做到既加快推進(jìn),又堅持實事求是,有序推進(jìn)、分步實施,切實增強改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。 — 2— 加快應(yīng)急管理職能整合步伐,建立健全有關(guān)部門共同參與、各負(fù)其責(zé)的應(yīng)急協(xié)作機制,推動監(jiān)控視頻、救援隊伍、物資裝備等資源整合共享,實現(xiàn)資源利用最大化,不斷提升服務(wù)支撐能力。督促各鎮(zhèn)街區(qū)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)充分整合現(xiàn)有資源,組建不少于企業(yè)在職人數(shù) X%的專(兼)職應(yīng)急隊伍。完善落實應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動機制,快捷高效處置各類突發(fā)事件,最大程度減少事故和災(zāi)害造成的損失。 在安全生產(chǎn)百日攻堅會上表態(tài)發(fā)言 — 3— 冬季是安全生產(chǎn)事故的易發(fā)期、多發(fā)期,區(qū)政府決定開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動,切合實際,針對性強,對遏制預(yù)防安全生產(chǎn)事故、對維護(hù)社會公共安全具有重要意義。重點做好 X 件事。我們堅持重拳出擊、鐵腕執(zhí)法,保持嚴(yán)管重罰的高壓態(tài)勢。對存在重大隱患而不能保證安全生產(chǎn)的,對存在隱患而在規(guī)定期限拒不整改的,該停產(chǎn)的停產(chǎn),該斷電的斷電,該取締的取締 。 二、抓好四個專項整治我們以問題為導(dǎo)向,針對近幾年安全隱患最多的幾個環(huán)節(jié),著重抓四項整治:一是外委施工作業(yè)專項整治。二是停產(chǎn)企業(yè)的檢修作業(yè)整治。三是冶金軋鋼企業(yè)的煤氣發(fā)生爐管理整治。四是對有限空間作業(yè)和高處作業(yè)進(jìn)行整治。同時,組織開展班組長、特種作業(yè)人員的專題培
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