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215電信個人述職報告-展示頁

2025-04-08 20:25本頁面
  

【正文】 圍。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課集中學習;其次是按局的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務(wù)重而放松學習。三年來本人堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,指導工作實踐。 述職人: 二 00 四年十二月 第四篇:電信個人述職報告 (共 6 篇 ) 精選范文 :電信個人述職報告 (共 6 篇 ) 一、勤學思維,與時俱進理論是行動的先導,對于我們共產(chǎn)黨人,特別是擔負一定領(lǐng)導職務(wù)的黨員干部是十分重 要的,因為理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)。同時,綜治工作對于我分公司的發(fā)展也是一種保證。只有有力地把企業(yè)的發(fā)展同綜合治理有機地結(jié)合起來,才能把綜治工作做好,才能維護企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。我們也積極地組織員工開展各種精神文化活動,讓優(yōu)秀的思想占領(lǐng)員工的人生觀和價值觀。 三、提高警惕和預防,把企業(yè)發(fā)展與綜合治理有機結(jié)合 要確保企業(yè)安全生產(chǎn)無事故,根本在于提高綜治和安全意識、自我防范和自護自救能力,提高警惕,加強預防,抓好安全教育,是我們綜治工作的基矗 我們以治安百日行動為重點,經(jīng)常性地對員工開展教育,特別是抓好重點人員和重要節(jié)日的安全教育。 建立綜治工作責任制和責任追究制。去讓員工發(fā)自內(nèi)心、發(fā)自真誠地與自己實現(xiàn)心的溝通。 在綜治方面我更加強調(diào)工作要發(fā)自內(nèi)心,不能把一些小問題當作可有可無的事。因為,在這個工作上,一定要有很好的責任心才行。 我經(jīng)常性地檢查全局綜治工作,不怕困 難有多大,就怕工作沒有做好。雖然說綜治很細很雜,但是我在實際的工作還是嚴格要求自己,一絲不茍去完成每一項任務(wù),去關(guān)注每一個的細節(jié),述職報告《電信公司個人綜治述職報告》。通過不斷地學習,提高個人的政治敏銳性,把握好對綜治的敏感度,堅持日查 日報日處理工作,突出超前防范。同時,大力宣傳我黨社會治安治理工作的方針、政策,宣傳好我黨懲治犯罪分子的決心,大力揭批以李洪志為首的“法輪功”非法邪教組織殘害生靈,危害社會的事實等內(nèi)容。 一、認真搞好各種宣傳,提高政治敏銳性 只有通過不斷的宣傳,才能去讓全體員工認清當前的發(fā)展形勢。今年以來,我分公司通過工作實踐 ,在綜治方面的工作取得了很好的成績,確保了員工的安定和團結(jié),為維護社會穩(wěn)定做出了自己的最大努力,也得到了上級的肯定。 第三篇:電信公司個人綜治述職報告 綜治述職報告 綜治工作一直以來都是維護社會、政治穩(wěn)定的重要工作,我在這方面十分注重加強個人能力和素質(zhì)的提高,電信公司個人綜治述職報告。在下步工作中,要加以克服和改進。二是工作創(chuàng)新不夠。另一方面,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,從點滴抓起。一方面 對局黨委成員要求更嚴一些,標準更高一些。使得責任明確,管理工作更具針對性、有效性。為了實施有效管理,根據(jù)我局實際,我們以簽責任狀的形式,實行責任制管理。三年以來未出現(xiàn)違紀違規(guī)的現(xiàn)象和問題。管人管 事、管錢管物,我們不依賴于領(lǐng)導或個人的權(quán)力,而是靠制度來管,靠紀律來約束和規(guī)范。 一是管住。三年來,尤其近兩年來,我堅持抓教育,抓監(jiān)管,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的監(jiān)督職能,沒有發(fā)生違紀違規(guī)問題,較好地履行了崗位責任,促進了黨風廉政建設(shè)的落實。 三是堅持在責任上自省。 在新的一年即將來臨之際,本人將以黨的“十六大”精神為指導,以公安電信管理工作再上新臺階為己任,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,帶領(lǐng)全體員工,~完成各項任務(wù)。三是自己性格耿直,過于追求工作效率,而對下屬關(guān)心不夠等。 以上所做的一些工作,只是在市公司黨委、局黨委領(lǐng)導下,按照分工履行的職責,但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是對干部管理教育還有失之于松,失之于軟的現(xiàn)象。凡要求下屬做到的,領(lǐng)導首先做到;凡要求下屬不做的,領(lǐng)導堅決不做;率先垂范,以身作則,當標桿,站排頭,用自己的模范行動去影響和帶動下屬。 三是管嚴。即:我與每個單位和分(支)局局長簽訂黨風廉政責任狀,誰出問題處理誰,誰管轄范圍內(nèi)發(fā)生違紀違規(guī)問題,由局長負責。 二是管好。兩年來我們堅持執(zhí)行了《公安縣電信局關(guān)于加經(jīng)經(jīng)濟活動管理的規(guī)定》及《經(jīng)濟活動回扣管理辦法》,使各項管理更加細化和完善,并嚴格執(zhí)行。管理工作是一項經(jīng)常性的工作,只有貫徹落實法律法規(guī),嚴格規(guī)章制度,管理工作才能正規(guī)有效。 四、勤管思嚴,注重經(jīng)常 三年來,不管我是副職,還是一把手,對管理工作始終是放在心上,抓在手上,落實在行動上,基本做到了管住、管好、管嚴。三年來,無論是在副局長任職期間,還是作為黨委書記、局長,我始終把自己置于組織管理之中,群眾監(jiān)督之下,對分管工作或本局的黨風廉政建設(shè)負責。電信個人述職報告 第一篇:電信個人述職報告 獨慎為,注重了凈化生活圈。 三是堅持在責任上自省。三年來,尤其近兩年來,我堅持抓教育,抓監(jiān)管,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的監(jiān)督職能,沒有發(fā)生違紀違規(guī)問題,較好地履行了崗位責任,促進了黨風廉政建設(shè)的落實。 一是管住。管人管事、管錢管物,我們不依賴于領(lǐng)導或個人的權(quán)力,而是靠制度來管,靠紀律來約束和規(guī)范。三年以來未出現(xiàn)違紀違規(guī)的現(xiàn)象和問題。為了實施有效管理 ,根據(jù)我局實際,我們以簽責任狀的形式,實行責任制管理。使得責任明確,管理工作更具針對性、有效性。一方面對局黨委成員要求更嚴一些,標準更高一些。另一方面,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,從點滴抓起。二是工作創(chuàng)新不夠。在下步工作中,要加以克服和改進。 第二篇:電信個人述職報告 獨慎為,注重了凈化生活圈。三年來,無論是在副局長任職期間, 還是作為黨委書記、局長,我始終把自己置于組織管理之中,群眾監(jiān)督之下,對分管工作或本局的黨風廉政建設(shè)負責。 四、勤管思嚴,注重經(jīng)常 三年來,不管我是副職,還是一把手,對管理工作始終是放在心上,抓在手上,落實在行動上,基本做到了管住、管好、管嚴。管理工作是一項經(jīng)常性的工作,只有貫徹落實法律法規(guī),嚴格規(guī)章制度,管理工作才能正規(guī)有效。兩年來我們堅持執(zhí)行了《公安縣電信局關(guān)于加經(jīng)經(jīng)濟活動管理的規(guī)定》及《經(jīng)濟活動回扣管理辦法》,使各項管理更加細化和完善,并嚴格執(zhí)行。 二是管好。即:我與每個單位和分(支)局局長簽訂黨風廉政責任狀,誰出問題處理誰,誰管轄范圍內(nèi)發(fā)生違紀違規(guī)問題,由局長負責。 三是管嚴。凡要求下屬做到的,領(lǐng)導首先做到;凡要求下屬不做的,領(lǐng)導堅決不做;率先垂范,以身作則,當標桿,站排頭,用自己的模范行動去影響和帶動下屬。 以上所做的一些工作,只是在市公司黨委、局黨委領(lǐng)導下,按照分工履行的職責,但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是對干部管理教育還有失之于松,失之于軟的現(xiàn)象。三是自己性格耿直,過于追求工作效率,而對下屬關(guān)心不夠等。 在新的一年即將來臨之際,本人將以黨的“十六大”精神為指導,以公安電信管理工作再上新臺階為己任,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,帶領(lǐng)全體員工,~完成各項任務(wù)。把做好綜治工作和提高個人的能力與素質(zhì)當作一個經(jīng)常性的事情來做,一直在努力提高自我的工作水平和能力,一向是嚴格地要求自己,爭取把綜治工作做好。我個人對綜治工作認真負責,嚴肅認真,一絲不茍,下面就我今年的工作進行一下匯報。我有針對性地去對有關(guān)綜治方面的知識進行分類和學習,在學習中提高個人的工作理論水平,而又把理論運用到實際的工作中去,相互促進,取得了很好的效果。純潔我員工的心理,讓他們?nèi)ν渡碛谄髽I(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展中,讓他們的思想和觀念不斷得到更新。 二、加強對綜治工作的具體領(lǐng)導,努力做好綜治各方面的工作 我個人對綜治工作主要的方面就在對全分公司的綜治進行指導和檢查,對大的方向把好關(guān),對綜治工作進行落實與具體防范。困為我認為綜治工作無小事,一有事就是大事,對全分公司的工作就會一票否決,有一點點的漏洞,都會產(chǎn)生不可想象的后果。在平時和節(jié)日,我都是要值班到很晚。對于一些在工作中看到的人和事,我都是嚴格要求他們?nèi)プ龊米约旱谋韭毠ぷ鳎岣呔栊?,不馬虎大意,確保安在綜治方面無事故。要讓員工了解綜治的理念和內(nèi)涵,認清重要性。我強調(diào)和要求有關(guān)搞綜治工作的人員,一定要謹慎,要有細心和耐心,不能大意,不能沒有責任感,要腳踏實地在工作。將綜治工作列入各有關(guān)支局所和部室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大事故和不穩(wěn)定因素的,要嚴肅追究有關(guān)直接責任人的責任。使全體員工每個人都參與到綜治工作 中去,認真做好自己的工作,管理好自己和家人,提高服務(wù)水平。 企業(yè)的發(fā)展和安全穩(wěn)定是相互依托的,安全穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的保證,而企業(yè)的發(fā)展又是綜合治理的目標責,不能顧此失彼,不能偏移。 我個人對于綜治工作,傾注了大量的勞動和心血的。所以,我在今后的綜治工作,還是要不斷加強自身的提高,不斷地加強學習,及時解決綜治工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我分公司服務(wù)工作水平,為廣大的電信用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我體會到理論學習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是一種境界。一是注重克服思想上的“惰”性,堅持按制度,按計劃進行理論學習。三年來,每年都參加了市分公司黨開展的黨風廉政教育學習宣 傳月活動,在今年還參加了局黨委組織的“十六大”精神學習、收看“兩會”的現(xiàn)場直播、局黨委組織對全體機關(guān)人是進行的“a管理模式”學習等,甚至還利用每月的經(jīng)營分析例會的間隙,采取播放錄像的方式同全局干部一起學習管理知識。二是堅持理論聯(lián)系實際,用理論來指導解決實踐工作。如在今年上半年,我通過對分(支)局工作的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),在進行三項體制改 革后,大部分(支)局負責人對工作很盡心盡責,工作主動性、積極性很高,但周圍的其它人卻顯得無事可干,形成一種“分局局長忙得團團轉(zhuǎn),其他人人員無事干”的怪現(xiàn)象。對此,我與局黨委其他成員一起討論時,覺得的應(yīng)該創(chuàng)新工作思路,簡政放權(quán),把幾個重點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨劃出成立片區(qū),設(shè)經(jīng)理崗位,其行政級待遇均不變,費
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