【正文】 緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。但是，仍有個(gè)別合并報(bào)表單位，和部分新增的控股公司，對(duì)股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。截至 2021 年三季度末，公司合并報(bào)表有息債務(wù)余額為 718 億元，比年初又下降了 95 億元。五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù) 素質(zhì)教 育，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，確保資金安全。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過(guò)事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想， 轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開(kāi)始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來(lái)，上下一心，精誠(chéng)合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管 理工作的現(xiàn)代化步伐。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能 多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。會(huì)議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見(jiàn)和建議，對(duì)我們今后的工作大有裨益。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來(lái)，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個(gè)一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。會(huì)議期間，股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王國(guó)梁同志代表公司管理層做了重要講話，財(cái)務(wù)部副總 經(jīng)理柴守平同志就 2021 年財(cái)務(wù)決算工作做了部署，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。 201x 年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)；積極開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作。 四、加強(qiáng)對(duì)日常工作內(nèi)容的管理。為了更好的與部門(mén)溝通，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合 xxxx 順利完成了 xxxx 年 xxxx 的工作，為隨后xxxxxx 年審做好了鋪墊。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋；以物對(duì)賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見(jiàn)物就點(diǎn)，是賬就清，不重不漏，對(duì)有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。在出納環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門(mén)外，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑 證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。 一、執(zhí)行 財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。 通過(guò)（）年財(cái)務(wù)決算各項(xiàng)指標(biāo)所反映的數(shù)據(jù)，我們認(rèn)為，還有許多工作需要我們?cè)谙乱荒昙右愿倪M(jìn)，特別是在各項(xiàng)費(fèi)用中應(yīng)加強(qiáng)控制監(jiān)督，壓縮無(wú)預(yù)算開(kāi)支，鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)發(fā)社會(huì)市場(chǎng)，做強(qiáng)做大主導(dǎo)產(chǎn)品，力爭(zhēng)下一年取得更好成績(jī)。 六、貨幣收支方面 全公司（）年貨幣收支預(yù)算為總收入（）萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生（）萬(wàn)元，總支出預(yù)算為（）萬(wàn)元，實(shí)際支出發(fā)生（）萬(wàn)元，資金節(jié)余（）萬(wàn)元，分別比預(yù)算增加（） %和（） %。 五、資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益情況 資產(chǎn)及負(fù)債 （）年末我公司資產(chǎn)總額為（）萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為（） %，比去年同期增加（） %，資產(chǎn)減值（）萬(wàn)元，負(fù)債為（）萬(wàn)元，同期比 增加（）萬(wàn)元，去掉陳欠職工取暖費(fèi)掛帳（）萬(wàn)元，實(shí)際同期比負(fù)債減少（）萬(wàn)元。 四、利潤(rùn)情況 全公司（）年利潤(rùn)虧損（）萬(wàn)元。 二、成本費(fèi)用情況 （）年我公司成本預(yù)算為（）萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生（）萬(wàn)元，超預(yù)算（） %，超預(yù)算原因是因?yàn)槭杖朐黾?，費(fèi)用相對(duì)增加而產(chǎn)生，成本占收入的比率為（） %，比去年降低了（） %。 一、銷售收入 （）年我公司完成銷售收入（）萬(wàn)元，其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（）萬(wàn)元。財(cái)務(wù)決算工作總結(jié) 第一篇：財(cái)務(wù)決算工作總結(jié) （）年財(cái)務(wù)決算工作總結(jié) XXXXXXXXX 公司（）年（）月（）日 （）年財(cái)務(wù)決算工作總結(jié) （）： 我公司（）年在市財(cái)政、（）黨政領(lǐng)導(dǎo)及（）的正確指導(dǎo)下，在全面執(zhí)行預(yù)算管理、規(guī)范生產(chǎn)成本核算，堅(jiān)持貨幣收支預(yù)算開(kāi)支的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。 下面，就將（）年我公司財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)作以匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。其它業(yè)務(wù)收入（）萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入按類別劃分為：產(chǎn)品收入（）萬(wàn)元、工程收入（）萬(wàn)元、工業(yè)性作業(yè)（）萬(wàn)元、勞務(wù)收入（）萬(wàn)元，完成公司（）年預(yù)算（） %。 三、管理費(fèi)情況 （）年共計(jì)發(fā)生（）萬(wàn)元，其中列入以前年度職工取暖費(fèi)（）萬(wàn)元，實(shí)際當(dāng)年 發(fā)生應(yīng)為（）萬(wàn)元，超年預(yù)算（） %，就超支原因我們分析認(rèn)為是制訂預(yù)算時(shí)，考慮不細(xì)，存在著預(yù)算外支出現(xiàn)象。虧損主要原因是公司按（）年決算工作要求，列入以前年度所欠職工取暖費(fèi)（）萬(wàn)元，及所屬單位（），如剔除上述兩項(xiàng)主要因素，我公司實(shí)際利潤(rùn)為（）完成公司年預(yù)算（） %。 所有者權(quán)益 （）年末所有者權(quán)益為（）萬(wàn)元，同期比減少（）萬(wàn)元，主要是利潤(rùn)虧損產(chǎn)生（含欠歷年職工取暖費(fèi)掛帳形成）。 上述六個(gè)方面的財(cái)務(wù)情況，是我公司（）年財(cái)務(wù)決算形成，雖然公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與去年 比有諸多不利因素，但我公司在上下兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的努力下，還是完成了各項(xiàng)指標(biāo)，并在效益上也取得一定成績(jī)。 第二篇：財(cái)務(wù)決算工作總結(jié) 篇一：財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)財(cái)務(wù)決算工作總結(jié) 篇一：財(cái)務(wù)決算 工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼，送走了 201x 年，迎來(lái)了 201x 年，過(guò)去的一 年里，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展完成了各項(xiàng)工作，下面，我就 201x各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。 二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。 三、協(xié)助配合外審工作。為了配合 xxx 部門(mén) 的錄入費(fèi)用，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制 會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成計(jì)劃提供依據(jù)。 圓滿完成 201x 財(cái)務(wù)決算工作，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì) 完成 201x 醫(yī)院所得稅的匯繳工作 順利實(shí)施了 201x 年會(huì)計(jì)賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成 201x正常的會(huì)計(jì)核算和 稅務(wù)申報(bào)工作 根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測(cè)算，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料 按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對(duì)外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表 積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù) 進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理 進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。 篇二：財(cái)務(wù)決算工作總結(jié) 下午好！ 在與會(huì)代表的一致努力下，本次決算會(huì)各項(xiàng)議程如期結(jié)束，會(huì)議取得了圓滿成功。王國(guó)梁財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好 2021 財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。 本次會(huì)議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國(guó)家財(cái)政 部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問(wèn)題，北京市西城區(qū)國(guó)稅局趙君培所長(zhǎng)也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，普華會(huì)計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢(shì)。本次決算會(huì)既是一次財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì)，盡管會(huì)期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。 下面，我就如何貫徹王國(guó)梁財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議講話和本次決算會(huì)上的講話精神，以及如何做好 2021 財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見(jiàn)： 一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作 過(guò)去一年來(lái)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真 貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開(kāi)展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級(jí)管理層的表?yè)P(yáng)。 （一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制 去年以來(lái)，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤(rùn)目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)配合。公司在預(yù)算管理方面所作 的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。 （二）積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線，逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制 近年來(lái)，在公司管理層和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩(wěn)運(yùn)行，煉油銷售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn)，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照王總監(jiān) 10 月 13 日在“全面啟動(dòng)煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會(huì)議”上提出的時(shí)間表，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作 。二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運(yùn)行安全高效。四是要充分發(fā)揮資金管理對(duì)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險(xiǎn)，注重總量和過(guò)程，實(shí)現(xiàn)有效控制。 （三）進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理，加大對(duì)控股公司的債務(wù)管理工作力度 上市以來(lái)，股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報(bào)表有息債務(wù)余額從 1999年底的 1444億元下降到 2021年底的 813億元，三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù)費(fèi)用 億元。在各級(jí)地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì) 效益，多次得到公司管理層的肯定。對(duì)此，股份公司已經(jīng)開(kāi)始著手對(duì)控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化，以督促控股公司樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)和效益意識(shí)，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。 （四）繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算，保證集中核算工作如 期實(shí)現(xiàn) 去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議之后，各地區(qū)公司立足實(shí)際，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下，在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開(kāi)展集中核算工作，取得了良好的效果。從目前各單位運(yùn)行情況看，集中核算工作的開(kāi)展和實(shí)施，大大減少了各地區(qū)公司的會(huì)計(jì)實(shí)體，縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程，減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對(duì)這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對(duì)下一步工作提出了明確要求。按照集中核算工作的既定目標(biāo)，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。對(duì)于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)研究，多方求證，堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅(jiān)持 投資效益的原則，立足實(shí)際， 克服困難，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作，確保會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推