【正文】 能夠認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作則，廉潔奉公，努力樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。 在抓好分管工作的同時，積極配合、協(xié)調(diào)市場開發(fā)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。 二是以“依法治企年”活動為依托，加強(qiáng)國家法律法規(guī)、上級制度和規(guī)范的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理和控制，確?！皼Q策合法、程序合規(guī)、管理有序、風(fēng)險可控。并且完成了公司資產(chǎn)的管理責(zé)任區(qū)域的劃分，消除了資產(chǎn)管理盲點(diǎn)，達(dá)到了所有資產(chǎn)有人管、所有涉及資產(chǎn)事項(xiàng)有規(guī)范的目標(biāo)。 （ 4）認(rèn)真抓好合同管理，將合同與付款嚴(yán)格掛鉤，以促使項(xiàng)目能按照公司要求及時簽訂合同，明確甲、乙雙方責(zé)權(quán)利，從 而促進(jìn)管理、預(yù)防風(fēng)險。 （ 3）進(jìn)一步加大調(diào)研工作，一方面加強(qiáng)在建項(xiàng)目成本管理和控制，加大過程監(jiān)督檢查力度，自己親自帶隊，先后赴公司所有在建一級項(xiàng)目部和專業(yè)公司進(jìn)行經(jīng)營檢查和成本對比分析，和基層的同志一同分析項(xiàng)目管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，從而總結(jié)出公司管理的“軟肋”，以利于管理決策，取得了較好的效果。 （ 2）進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的血液 資金的管理，在做好內(nèi)部資金集約管理和管控的同時，積極協(xié)調(diào)、催要外部欠款，在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下，自己能充分發(fā)揚(yáng)“釘子精神”，不厭其煩的跑，通過各種途徑 想辦法回收資金，取得了較好的成效，年初圓滿完成了華能銅川電廠項(xiàng)目 430 萬元、大連泰山熱電廠項(xiàng)目 230 萬元剩余尾款的回收（這兩個項(xiàng)目圓滿的畫上了句號。 一是以“經(jīng)營管理強(qiáng)化年”活動為載體，不斷強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理工作，緊緊抓住“資金、成本、合同、結(jié)算”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、降本增效。 2021 年是公司“經(jīng)營管理強(qiáng)化年”、省公司“依法治企年”和國資委“小金庫專項(xiàng)治理年”。對上，自覺接受和服從，把“堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白為政”作為自己的行為準(zhǔn)則；對下，能夠團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心下屬，樂于助人，同時嚴(yán)格要求，求真務(wù)實(shí)，力求高效，力爭知實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效；有較強(qiáng)的工作事業(yè)心和責(zé)任感，有話講在當(dāng)面，坦誠相待，不隱瞞自己的觀點(diǎn)，處理問題能堅持“公開、公正、公平”的原則。能牢固樹立團(tuán)隊意識，認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作中能求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，盡心盡責(zé)，始終把“出實(shí)招、重實(shí)干、求實(shí)效”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。自覺做到局部服從整體，下級服從上級，做決策、辦事情能從大局出發(fā)，凡事以大局為重，服從大局，服務(wù)大局。 二、履行職能與工作實(shí)績 一年來，自己能夠按照公司的總體工作部署，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，分管的各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)展。學(xué)習(xí)政治理論，增強(qiáng)政治敏銳性；學(xué)習(xí)上級政策，把握好正確發(fā)展方向；學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高決策水平；學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)開展工作。 深入學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”的精神實(shí)質(zhì)，重新審視自己的思想，樹立改革觀念、創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念。也堅定了正確的政治方向，確保了自己在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致。 一、理論學(xué)習(xí)和思想政治表現(xiàn) 工作中，我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)放在首位，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、工作能力水平的重要手段。在實(shí)際工作中，能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮好表率作用，凡事以大局為重，做到心口合一，秉公辦事，從不自以為是，堅持做到按原則、按程序辦事，不以權(quán)謀私。主管單 位：現(xiàn)場攪拌站。公司總會計師 20XX年述職述廉報告 第一篇：公司總會計師 2021 年述職述廉報告 公司總會計師 2021 年述職述廉報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！ 首先感謝經(jīng)理、書記及班子其他成員對我工作的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助，感謝公司上下各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們長期以來對我工作的支持和幫助。 本人，任公司總會計師，班子分工我協(xié)助行政正職全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作和資金回收工作。 一年來，我作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，始終把學(xué)習(xí)作為“修身、做人、為官”的頭等大事，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”理論武裝自己的頭腦，提高思想素養(yǎng)，堅定政治方向，牢固樹立正確的“人生觀、價值觀和利益觀，”時刻牢記黨的宗旨、自覺增強(qiáng)黨性觀念。能夠自覺踐行“一崗雙責(zé)”和“黨風(fēng)廉政五個一”的有關(guān)要求，始終牢記“兩個務(wù)必”，嚴(yán)格遵 守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，較好的完成了主管和協(xié)管的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面我將從學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面做匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們指正。 認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”理論，并且認(rèn)真研讀了十七屆五中全會報告，通過學(xué)習(xí)，提高了自身 的政治理論水平，使自己的理論水平、思想覺悟和用“科學(xué)發(fā)展觀”指導(dǎo)工作的能力方面有了提高和進(jìn)步。 按時參加公司黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)和交流，自己受益匪淺，政治理論水平、廉潔自律意識、管理理論水平、理論聯(lián)系實(shí)際的能力等方面均有不同程度的提高。 堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng)，在實(shí)踐中學(xué)，在實(shí) 干中用。 在思想意識上，做到“常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非分之想，常修為官之德”，用“六個強(qiáng)化”（強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化依法管理意識、強(qiáng)化責(zé)任效能意識、強(qiáng)化競爭意識、強(qiáng)化公仆意識和強(qiáng)化協(xié)作意識）來提高自己的綜合素質(zhì)。 工作中，能夠弘揚(yáng)大局意識和整體觀念。 在工作中能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度，始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。 在實(shí)際工作中，能堅決貫徹班子的決定，發(fā)揮好表 率作用。 履行崗位職責(zé)時，能始終圍繞“工作重點(diǎn)”不放松，盡心盡力干好本職工作。在工作中能緊緊圍 繞這三項(xiàng)重點(diǎn)工作不放松，取得了較好的成效。 （ 1）通過恢復(fù)“財務(wù)總監(jiān)委派制”，加大對項(xiàng)目和專業(yè)公司的監(jiān)督和指導(dǎo)力度，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步規(guī)范管理，預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險。）過程中積極協(xié)助建筑公司和送變電公司回收工程款 4800 余萬元，同時從十月份開始大力開展資金回收工作，目前銀河電纜廠、正大制藥廠、一公司戶縣電廠、彬縣小機(jī)組電廠等均有不同程度進(jìn)展，經(jīng)過多 方努力，澄縣群生電廠 970 萬元欠款有望近期圓滿解決，灞橋電廠、渭河電廠、蒲城三期、略陽電廠擴(kuò)建等項(xiàng)目資金回收工作年底有望取得較大進(jìn)展，有望緩解公司年底資金緊張的局 面。另一方面深入到管理和效益比較好的民建企業(yè) 陜西一建等進(jìn)行調(diào)研，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，以利于促進(jìn)工作。 （ 5）針對調(diào)研、檢查及分析后得出的物資管理薄弱的問題，公司及時調(diào)整思路，將物資部單設(shè)，來進(jìn)一步強(qiáng)化物資管理，目前物資部結(jié)合管理實(shí)際和暴露出的問題，經(jīng)過反復(fù)推敲、論證，已經(jīng)完成了從物資市場調(diào)研、招議標(biāo)、合同評審與簽訂、采購、驗(yàn)收、保管、限額領(lǐng)料、統(tǒng)計分析、報廢、管理考核等全過程的建章立制。 （ 6）配合張玉林經(jīng)理和有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)一公司韓城二期、蒲城三期、 渭河、灞橋、南京、漣源等項(xiàng)目結(jié)算工作，特別是發(fā)揮自己和審計事務(wù)所的人脈關(guān)系，積極協(xié)調(diào)略陽、蒲城三期、渭河、灞橋等項(xiàng)目的結(jié)算審計工作，有望在年內(nèi)審結(jié)出報告，以便于公司及時回收資金?！? 三是以“小金庫專項(xiàng)治理”活動為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管路，堵塞管理漏洞，防范經(jīng)營風(fēng)險和操作違法違規(guī)等風(fēng)險，確保經(jīng)營安全和管理操作者個人安全，按照上級要求的程序 認(rèn)真開展自查和糾偏工作，進(jìn)一步完善了管理制度和管理流程，特別是聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察等部門下大力氣規(guī)范廢舊物資的報廢處置工作，嚴(yán)格做到“報廢審批、處置、監(jiān)督”三權(quán)分離，收到了良好的效果，有效的預(yù)防了違規(guī)行為的發(fā)生。先后出面積極跟蹤“華能左權(quán)電廠輸煤工程”（目前投標(biāo)已經(jīng)完畢，等待集團(tuán)公