【正文】 關(guān)鍵是： 提高所有員工的節(jié)能意識 制定必要的規(guī)章制度 采取必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電（它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣），進(jìn)行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場能耗降到最低；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具；將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。 針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計劃，將工作流程分細(xì)化。 開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。通過落實制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。 完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。 加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。 明確安全操作責(zé)任，形成完善的安全維修管理制度。在此希望同大家一起努力，加油。（能耗中也有各色各樣的用戶群體，根據(jù)不同群體給予不同特色的產(chǎn)品） 對于該產(chǎn)品我的目標(biāo)將是為其打造出能源中產(chǎn)品一把利劍，在能耗中打出一個不可或缺的地位，占領(lǐng)能耗市場，將其成為龍頭老大。 試點實施，項目需求調(diào)研 根據(jù)公司的現(xiàn)有優(yōu)勢發(fā)展輔助發(fā)展該產(chǎn)品 剖析市場上現(xiàn)有軟件，發(fā)展具有自己特點的產(chǎn)品 增加產(chǎn)品的亮點，不需多，一兩個即可。到時還是會根據(jù)具體情況具體處理。樂觀的想法第一版本已經(jīng)很完善很滿意?？此麄兊牡姆磻?yīng)我們將會立即收集相關(guān)信息 及需求做出第二版本。依我個人的想法，后期維護(hù)遇到的問題將直接在第二版本上完善，遇到重要，緊急的問題將在第一版本上進(jìn)行修復(fù)，第一，第二的版本過度將會很快。該模塊也應(yīng)為級。這兒的結(jié)果將直接影響后續(xù)的開發(fā)。如果時間緊迫迫切會需要開發(fā)出第一版本我們退而求其次，盡快開發(fā)出簡單的第一版本，第二版本將在第一版本上優(yōu)化改善。該部分完成也是最花費(fèi)時間的部分。產(chǎn)品的好與壞用戶可以從這直接感受到。 數(shù)據(jù)分析功能展示 這部分工作將是該軟件核心部分。這也是評估一款產(chǎn)品的價值。 接下來第一步工作將數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)庫，會對原有的表結(jié)構(gòu)有所改動，因此要做好數(shù)據(jù)校對的工作。 工作計劃表： 在公司試用期已結(jié)束，以下是我對今后工作一個計劃，目標(biāo)今年推出第一版本！因為是搞項目開發(fā)，以下將是關(guān)于今后產(chǎn)品開發(fā)計劃及對產(chǎn)品今后的發(fā)展戰(zhàn)略的個人小小的想法。在這再一次謝謝大家對我支持和關(guān)心，謝謝你們。這是一個產(chǎn)品的生存周期的重要評估憑證?，F(xiàn)已萬事俱備只欠東風(fēng)。由于硬件支持的不確定性，該項目現(xiàn)在事已經(jīng)實施到，框架可以完成今后主要的功能后續(xù)開發(fā)，現(xiàn)在只等相關(guān)具體需求。以及增強(qiáng)用戶體驗的無刷新 ajax頁面交互， jqueryui， highcharts等相關(guān)技 術(shù)。做了一些相關(guān)的小工具方便今后的開發(fā)。之前對現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品很陌生，經(jīng)過兩周的熟悉已經(jīng)有了具體的認(rèn)識，記住了“傾注真情渴望永恒海納百川有容乃大”?？偢锌畷r間不夠用。真的不得不感慨時間流逝的速度。 年度研發(fā)部工作計劃 2 不知不覺已到公司三月，首先在這要謝謝大家對我工作的支持，鼓勵，照顧，謝謝郝經(jīng)理對我的信任。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個計劃做下安排 1，通過對一些和 __x 路店地理位置，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營模式大概一致的店的考察，根據(jù)營運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的 搭配，到時候上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核！ 2，在 11 年 2 月底進(jìn)行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成！外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房 _員工一致 3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn)！ 4，了解原材料，調(diào)料的市場價格，根據(jù)對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價 5，針對 __x 店，每月進(jìn)行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。 4，每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于 12 次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查工作情況 5，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應(yīng)的調(diào)整 6， __下市前準(zhǔn)備好 201x 年保留下來的特色菜品的上市工作，并根據(jù) 11 年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種。 對每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。十月份再次來到公司，到現(xiàn)在三個多月過去了，在這段時間內(nèi)，我對菜品做了一次全面的調(diào)整，在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下，營運(yùn)部的支持下，完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化，統(tǒng)一化的任務(wù)！為此感謝門店各位同事 的配合。希望您能有所收獲！ 年度研發(fā)部工作計劃 1 時光荏苒， 20__年已經(jīng)結(jié)束，新的一年已經(jīng)到來。研發(fā)部個人年度工作計劃范例大全 第一篇：研發(fā)部個人年度工作計劃范例大全 研發(fā)部個人年度工作計劃范本五篇 研發(fā)即研究開發(fā)、研究與開發(fā)、研究發(fā)展，是指各種研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個人為獲得科學(xué)技術(shù)，創(chuàng)造性運(yùn)用科學(xué)技術(shù)新知識，或?qū)嵸|(zhì)性改進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)而持續(xù)進(jìn)行的具有明確目標(biāo)的系統(tǒng)活動。下面是整理的研發(fā)部個人年度工作計劃范本五篇，供您閱讀，參考?；厥走^去的一年，感慨萬千，很感謝 __餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會，這對我來說是一個很好的工作平臺，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述： 一關(guān)于門店和公司 配合公司的全年計劃，為明年迎接我們的旺季，在 201x 年 2月底做好 __上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊。 通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設(shè)計開發(fā)，是我們廚師 `及公司適應(yīng)市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正 的“會聚隨心”，不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。 二關(guān)于 __店 __店在暫停營業(yè)半年后于 11 年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于 __路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以 ________x三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由于地理位置特別，我們將配合營運(yùn)部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化 資料，并做好培訓(xùn)工作 6，在 11 月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。在這段期間大家相處的很融洽，也讓我工作進(jìn)展的很順利。當(dāng)你每天在專心做一項自己熱愛的工作，時間過的真的很快。 初來公司的兩周的工作全部放在了了解公司，了解今后的工作環(huán)境及重要的 項目開發(fā)背景及實施流程。接來的工作主要就是圍繞的項目的實施階段，對業(yè)務(wù)需求有了一定的認(rèn)識之后，便開始了艱苦，而又難以抉擇項目框架的搭建，為了做到量優(yōu)化以及化的減少編寫代碼的方便度。因之前工作經(jīng)驗以及自己鉆研最后采用了 做為開發(fā)平臺， sqlserver__數(shù)據(jù)庫。因現(xiàn)在開發(fā)團(tuán)隊還只是我一個人，但不得不考慮到今后新加入的戰(zhàn)友一起奮斗，為了方便多人開發(fā)管理起來方便搭建了 svn 服務(wù)。需求一明確將立即展開項目的主要功能的開發(fā)。在這段期間并沒有閑下來，改善框架，提高的框架的穩(wěn)定性及可維護(hù)性。經(jīng)過三個月工作，已對開發(fā)的產(chǎn)品完全有了明確的認(rèn)識，也適應(yīng)的新的工作環(huán)境。我一 定會拿出一個好的產(chǎn)品答謝公司。 數(shù)據(jù)采集校對。已確保今后分析出的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。這一塊工作如果劃分等級將為級。也是用戶所關(guān)心的部分。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助。主要困難在于業(yè)務(wù)的需求，因為這也是第一款產(chǎn)品也沒做到具體的市場調(diào)研，所以只能獨 _索，但不會閉門造車，會借鑒市場上僅有的產(chǎn)品在針對自己的產(chǎn)品特點開發(fā)一款適于我們的產(chǎn)品。 該模塊的技術(shù)上要注重它運(yùn)行的穩(wěn)定性，避免讓用戶在第一版本就 對該產(chǎn)品失去信任，好感。此功能不得不考慮。 后期維護(hù)，第二版本，產(chǎn)品戰(zhàn)略 第一版本推出之后，根據(jù)市場的反應(yīng)，判斷后期維護(hù)的工作量。第一版本出來之后將會立即進(jìn)行第二版本的開發(fā)，之所以這樣想是因為我們第一版本實在嘗試，會有很多不完善的地方，說句不好聽的話，就是拿用戶當(dāng)作小白鼠。這也只是我一個想法。呵呵。 下面是我對今后產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略一些小小的想法，有不足還望多多指教 我這就長話短說吧，有點寫不下了。 給產(chǎn)品一個明確的定位。成為國家指定能耗產(chǎn)品。 年度研發(fā)部工作計劃 3 一、安全管理 設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須堅持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式；必須堅持不斷更新改造；提新安全技術(shù)水平，能及時有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的 不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。 嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。 二、工作計劃 加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識。本部門將定期的開展服務(wù)對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。為發(fā)揮工程部 作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展；從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。 加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提高整體隊伍的服務(wù)水平。 三、做好能源控制管理 能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。 在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。以便及時更換，確保設(shè)備發(fā)揮節(jié)能作用，減少維修成本。 日常報修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。 五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄。對于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因，做好設(shè)施設(shè)備資 料的收集跟進(jìn)工作。 根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。 根據(jù)實際需要，對各小區(qū)道路，花臺，墻面進(jìn)行翻新處理。 年度研發(fā)部工作計劃 4 20__年，技術(shù)研發(fā)部深入認(rèn)真貫徹落實 __x 有限公司各項文件精神，在職工的思想教育上積極引導(dǎo)，管理制度上不斷細(xì)化和完善、嚴(yán)格考核，在開展“成本核算”活動上全面發(fā)動，加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè)，確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運(yùn)行。 根據(jù)部門的具體要求和實際情況，整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個人崗位職責(zé)，使本部門的工作層層落實到每個實施者，使本部門的工作人人 管事，事事有人管。 __x 負(fù)責(zé)車間的數(shù)控設(shè)備下料排版并與車間進(jìn)行對接，指導(dǎo)車間的下料排版工作。 __x 負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料，信息平臺的建設(shè)，圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作。使本部門的有關(guān)圖紙深化工作得到有序化開展，經(jīng)過近幾個月的使用，圖紙深化工作的出圖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，工作流程順暢。以上的鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作，盡管我部門人員，設(shè)備缺少，但由于在圖紙深化和審核工作細(xì)致，層層把關(guān)，經(jīng)過車間生產(chǎn)后的所有鋼結(jié)構(gòu)件檢驗全部合格，經(jīng)過實測實量結(jié)構(gòu)尺寸全部達(dá)到原設(shè)計院藍(lán)圖要求，車間根據(jù)我部門深化后的圖紙生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件沒有一件殘次品和不合格件。 __x 二期鋼結(jié)構(gòu) H1， H2， H3， H4， G1， G2， G3， G4， G5 車間鋼結(jié)構(gòu) 18000T 圖紙深化正在進(jìn)行， __x 二期其他車間的鋼結(jié)構(gòu) 1000T 也正在審圖。 與