【正文】 型教 育意義的“三違”人員，由安監(jiān)處和工會聯(lián)合請其家長及心理輔導老師參加幫教教育，并到區(qū)隊巡回演講等。在狠反“三違”方面，我?guī)ь^嚴格落實各級領導干部抓“三違”的指標，同時對職工抓“三違”的進行獎勵，也對“三違”人員實行重罰，并取消“三違”人員當月月度獎、三個月以后不違反規(guī)定再返還的安全獎勵機制。為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關注安全、人人遵章守紀的良好氛圍，我在廣泛調(diào)查研究的基礎上，制定了更加切實可行的安全管理制度。 3:為保證質量標準化建設在實際工作中見效快，效果好，真正起到推動安全生產(chǎn)工作的作用，專門制定了切實可行的獎懲激勵措施，獎優(yōu)罰劣，從而有效的保證了工程進度和施工質量。因此，我單位組織帶領各組隊領導、班隊干部和職工代表，每月到全礦各個單位開展區(qū)隊工程質量標準化現(xiàn)場觀摩活動，進行全面的觀摩、評比和學習，促進了基層單位之間的信息交流，找出了差距，制定了整改措施，推動全礦質量標準化建設再上新臺階；制定詳細的年度質量標準化工作計劃，并分步實施： 1：在問題整改上，我們按照重點整治，責任到人，明確分工，整體推進的原則，采取轉向治理和分散治理并舉的方法，對重點地段和重要的作業(yè)場所，我們組建專業(yè)施工隊伍，進行重點整改 。 （二）、加強團結協(xié)作，突出現(xiàn)場管理，嚴格落實考核，將影響安全生產(chǎn)的各種質量隱患消除在萌芽狀態(tài)。 7:每月按期到集團公司做支護材料檢驗、混凝土模塊壓力試驗并存檔檢驗報告通知專業(yè)結果，對不合格的迎頭提出整改措施。水溝抹底不合格的，安排重新抹底。②對于驗收員不負責任，本工區(qū)驗收時只量巷道全寬，不嚴格按放置的中線施工造成巷道打偏的，通知專業(yè)與工區(qū)，對相關人員進行罰款，并一起和專業(yè)提出整改意見，下發(fā)質量整改通知單，及時糾正工區(qū)的技術錯誤，調(diào)整巷道中線至幫的距離，規(guī)范巷道寬高度設計要求，達到合格保證。 ①平時檢查，要求包頭、盯崗人員及驗收員隨質量辦檢查人員在迎頭現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)、抽查錨桿情況、錨桿、錨索檢測工具的使用情況，皮帶底淤泥積水情況及巷道文明生產(chǎn)情況，對檢查出來的問題共同制定整改措施或方法，人性化管理，給出適當?shù)臅r間 期限讓工區(qū)整改，達到最好的整改效果。對不合格的工程質量通知專業(yè)，并商討適當?shù)恼姆桨赶掳l(fā)工區(qū)，與專業(yè)聯(lián)合督促整改，直至合格為止。 5：對井下各掘迎頭施工地點平時檢查及每旬驗收所檢查的不合格問題及隱患，向工區(qū)下質量整改通知單，按質量標 準化要求提出整改方案安排工區(qū)限期整改，提高工程質量。 4：定期對井下各地點現(xiàn)場實體提取噴體樣芯并做實驗計算出準確數(shù)據(jù)，驗證噴體的合格概率。檢查出不合格的材料，對單位進行罰款或退貨并提出整改意見。 ③：最后得分由質量辦考核、通防專業(yè)、機電專業(yè)、專業(yè)自檢考核共同匯總得出分數(shù)，公平公正的反映質量事實。上下兩巷的文明生產(chǎn)治理，兩巷超前支護質量、兩端頭的支護管理，三角的支護質量、充填矸石袋、充填體的壓茬、噴漿質量，工作面上下出口的寬度、高度 ，人行道的管理；工作面支架狀態(tài)的合格率、錯茬、端面距、控頂距、壓力表、支柱的合格率、揭實頂板情況、煤壁、溜子、支架三直要求、留巷段的支護管理情況、機電設備完好及失爆、管線吊掛等項目的考 核。并對需要整改的問題下質量整改通知單限期完成，督促工區(qū)提高質量標準化工作，更上一層臺階。具體做法是： 1：采掘質量標準化定級評定根據(jù)平時檢查和旬驗收及全月驗收的實際情況相結合，評出回采專業(yè)第一名和第三名，掘進專業(yè)前兩名和后兩名，輔助專業(yè)第一名和最后一名，進行質量獎罰，提高工區(qū)質量標準化工作的積極性。從年初開始就嚴格按照《 XXX 集團質量標準化標準》和《 XXXXXX 質量標準化標準》，從規(guī)程審核、施工、現(xiàn)場監(jiān)督到驗收嚴格把關，加強現(xiàn)場驗收員的管理，強化他們的質量責任意識，并按照現(xiàn)行的質量標準化文件對各工區(qū)采煤工作面、掘進迎頭實施質量獎罰，取得了良好的效果。 （一）、嚴抓工程質量管理，夯實安全工作 基礎。始終堅持“安全第一，質量為本”的方針，堅持質量標準化文件原則，努力提高自己的業(yè)務本領，嚴格落實各項驗收規(guī)定及安全管理細則，克服重重困難，完成了各級領導所交辦的各項工作任務。煤礦能源 XXX201X年個人工作述職報告 第一篇：煤礦能源 XXX201X 年個人工作述職報告 XXX2021 年個人工作述職報告 尊敬的 XXX領導： 我叫 XXXXXX， 20XX 年至 20XX 年 X 月在安監(jiān)處從事管理工作及三違人員考核工作，任安監(jiān)處副處長及質量辦主任。 20XX 年我在公司領導的正確指引下，個人認真學習安全文件內(nèi)容，正確領會公司領導會議精神。下面我就 20XX 年 X— X 月份的工作情況向 XXX 領導匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。 進入 20XX 年，由于我礦地質條件復雜，開采水平不斷延伸，運輸環(huán)節(jié)逐步增多等諸多不利因素，按照以提高工程質量標準化作為確保礦井安全生產(chǎn)基礎的工作思路，從嚴抓作業(yè)場所管理入手、加強自我管理意識，強化質量達標的約束機制。為規(guī)范質量驗收，加強全礦質 量管理、提高工程質量；保證質量標準化工作的有序開展，特制定了較為實際的工 作內(nèi)容。 ①：掘進迎頭質量定級根據(jù)掘進質量標準化考核表考核項目在現(xiàn)場平均選點進行實際寬、高數(shù)據(jù)測量，錨桿預緊力檢查、錨桿錨固力檢查、錨桿角度測量、錨桿錨深測量、錨噴厚度測量、間排距測量、錨桿外露測量、托 盤貼緊巖面檢查、網(wǎng)聯(lián)接檢查、巷幫基礎檢查、錨桿規(guī)格檢查；水溝寬、高、厚度測量及位置測量、噴體表面凹凸度測量；機電設備完好及失爆、通防設施是否完好、正常使用等項目的測量檢查，以事實為根據(jù)，聯(lián)合專業(yè)品定質量定級。 ②：回采專業(yè)質量定級根據(jù)采煤質量標準化考核表在現(xiàn)場分項目進行全面檢查?？鄢龑嶋H問題分數(shù)，評出定級。 2：定期對地面材料單位進行檢查，尤其是對井下各種支護材料檢查，（炮泥、經(jīng)緯網(wǎng)、菱形網(wǎng)、錨桿、錨索、錨固劑、托盤、螺帽、水泥、速凝劑、塑網(wǎng)、沙、石子、粉煤灰等）嚴格要求 。 3：每旬對各回采區(qū)、掘進迎頭進行質量驗收考核及匯總，并附帶對迎頭及巷道機電設備、通防設施進行檢查，嚴查設備失爆、接地不合格；風筒漏風、隔爆水袋、壓風自救、噴霧等不合格設施。并對噴漿料配比、實際拌料、灑水養(yǎng)護進行監(jiān)督檢查或提出整改意見，提高工程質量。 6：建立工區(qū)、專業(yè)聯(lián)系制度。同時也適當?shù)呐c工區(qū)實際情況溝通交流，制定出雙方際有效的落實措施，三管齊下，提高各地點工程質量臺階。并把平時的檢查情況作為每旬或全月定級評定的依據(jù)，匯入驗收情況中。 ③對文明生產(chǎn)、尾工、噴漿、拖后跟進不及時的，及時督促工區(qū)安排人員施工。錨噴巷道腰線下平直度差、底角失角嚴重的，水溝內(nèi) 側不留外沿的，要求重新剔幫、剔直底角，拉線復噴整改，并通知專業(yè)見證，制定出合理措施，下發(fā)質量整改通知單，要求工區(qū)限期整改完成，使尾工及時跟進巷道迎頭服務。 8：每月對各單位、施工地點進行整體總結，把全月工程質量優(yōu)缺點形成材料點評，針對問題對下月制定質量考核工作重點。 在安全質量管 理工作中我始終認為團結協(xié)作、全員參與、嚴格考核是抓好安全管理的制勝法寶。 2:其他各生產(chǎn)單位轄區(qū)范圍內(nèi)的質量標準化工作也嚴格落實“一把手”負責制，明確責任，限期整改。 （三）、調(diào)查研究、制定政策