【正文】 活動，加強基礎(chǔ)建設(shè)，做好各種資料整理和記錄工作，以規(guī)范化、精細化管理確保交通安全穩(wěn)定局面。 根據(jù)宣化地區(qū)四季的氣候特點，建立應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理機制，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。外出車輛較多，車輛負責著人員乘坐、貨物運送以及施工搶修等工作。 在成都公交車發(fā)生燃燒事件后，分中心對所有駕乘人員進行消防知識和應(yīng)急技能培訓，落實隨車兼職消防監(jiān)督員，并開展消防應(yīng)急演練，取得了良好的效果。 定期開展安全知識培訓講座，請專業(yè)技術(shù)人員面授講課，生動細致講解專業(yè)知識、交通知識、規(guī)章制度等，結(jié)合實際案例，互動交流，提高駕駛員的安全防范技能。在每周的學習培訓時間，組織學習《道路交通安全法》、《駕駛員必讀》、觀看交通安全警示光盤，提問解答《技術(shù)問答》中的有關(guān)內(nèi)容等。全年召開安全例會 12 次， 4 次安全工作現(xiàn)場會。 在國慶 60 周年保電工作中，分中心制定了《“平安行動”車輛保障及交通安全工作方案》，組織學習了相關(guān)文件，所有駕駛員與分中心主任簽訂了保電交通安全責任狀，全體司機寫出“保電交通安全保證書”，專兼職駕駛員加強自我約束，及時補充車輛油料，遵守車輛管理規(guī)定，確保車輛狀況完好；主管領(lǐng)導和車管人員深入班組、站、所檢查督導，圓滿完成了國慶保電任務(wù)。在重大節(jié)假日和重要活動期間簽訂專項交通安全責任書，提出安全文明行車要求，落實違章責任。成立領(lǐng)導小組和辦公機構(gòu)，由主任任組長、汽車班主管、安全員為成員，形成網(wǎng)格化管理模式。全年各種車輛共出車 18769 輛次、安全行駛 萬余公里，圓滿完成國慶 60周年保電任務(wù)，高效地保證了各項運輸保障工作，并為宣化區(qū)的文明交通做出了積極的貢獻。交通安全會議表態(tài)發(fā)言 2 第一篇：交通安全會議表態(tài)發(fā)言 2 落實責任強化管理確保交通安全穩(wěn)定局面 各位領(lǐng)導、同志們：大家好！ 根據(jù)會議安排，我代表宣化客戶服務(wù)分中心發(fā)言。 2021 年，在公司車管處的指導和大力支持下，分中心認真貫徹公司交通安全工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以“三個百分之百”為主線，以創(chuàng)建“平安出行”為目標，落實交通安全責任制，增強安全意識，嚴格各項措施，健全責任體系，加大檢查力度，強化監(jiān)督考核，消除了事故隱患，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)匯報如下： 一、健全責任體系，嚴格落實交通 安全責任制 分中心把交通安全列為重要議事日程，加強日常管理和治理整頓工作，做到早計劃、早安排、早落實。分中心主任與各班組、供電所負責人簽訂交通安全責任書，強化安全措施；與每名持有內(nèi)部準駕證的駕駛員簽訂“交通安全責任狀”，每輛機動車均確定和落實責任人。 根據(jù)實際工作情況，分中心量化考核，制定經(jīng)濟責任制度，為每個駕駛員明確經(jīng)濟職 責，班長負責日常檢查，車管成員定期抽查，出 1 現(xiàn)問題逐級解決，有效促進了交通安全基礎(chǔ)工作。 二、強化學習教育，健全完善安全教育培訓體系 分中心注 重加強專、兼職駕駛員及雇用駕駛員交通安全教育，每月召開交通安全專題會議，傳達上級交通安全和車管文件要求，認真學習公司交通安全簡報，掌握應(yīng)知應(yīng)會常識，總結(jié)上月完成工作，部署下階段工作。 分中心采取多種形式加強教育培訓，定期出宣傳板報，每月一次技術(shù)問答，要求駕駛員筆答默寫；為每個駕駛員準備了學習筆記本，做好學習記錄；組織參加公司和網(wǎng)公司舉辦的技能簽定和普考活動，提高駕駛員專業(yè)技能水平；針對文件或者報刊上登載的交通事故或日常工作中出現(xiàn)的新問題，召開臨時會議，車管 員分析講解，集體討論研究，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高安全防范意識。 09 年，觀看《珍愛生命，平安出行》教育光盤 4 次，張貼懸掛標語圖片 14 張，利用廠刊宣傳交通知識 6 期。 5 月，結(jié)合司機年度審驗，分中心邀請宣化區(qū)交警隊宣傳人員進行安全大講堂活動，分析 交通安全形勢，開展《道路交通安全法》等法律法規(guī)教育，講述酒后駕車、超速行駛、違章超車以及不系安全帶、開車打手機等違法違章行為造成血的教訓，及交通事故通報、安全行車常識及車輛機械知識等內(nèi)容，注重針對性和滲透性，進一步增強了全體駕駛員的責任心，提高了遵章守法、愛車懂禮的職業(yè)道德意識，強化了法制和安全意識。 三、落實各項措施，有力提高交通安全管理力度 分中心車輛管理的特點是，點多、面廣、線長。分中心要求駕駛員按照每輛車的性能特點制定車輛的維護保養(yǎng)計劃，做好出車前、行駛中、回廠后車輛保養(yǎng)、維修、檢查制度，使車況、車容車貌保持良好狀況，隨時待命準備投入到安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等中心工作中。分中心修訂符合實際的防抗寒潮、大風大霧、暴風雪搶修出車等惡劣天氣應(yīng)急預案，并加強實地演練，使駕駛員明晰牢記危險源，熟練 掌握其控制措施；加強專項技能培訓，進一步提高安全行車駕駛技能和應(yīng)急處置能力；健全應(yīng)急組織 與應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，與氣象部門建立互聯(lián)互通制度，及時掌握各類極端天氣的變化動態(tài)、強度和影響范圍及早部署和落實防范措施，不斷提高駕駛員應(yīng)急隊伍的能力。 分中心積極開展駕駛員“爭做優(yōu)秀駕駛員”、“安全性評價”、“百日安全”、“安全生產(chǎn)日”、“交通安全整頓月”等特色活動，要求駕駛們寫出書面心得和體會，在班組會議上展開熱烈討論和交流，互相學習，共同提高，營造濃厚安全文化氛圍，有效提高了知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 09 年，分中心還與交警部門積極配合，出動車輛 9 臺次，人員 26名，開展宣傳活動 4 次；組織駕駛員 12 人，車輛 3 臺，參加了宣化區(qū)交通安全委員會和警察大隊《開展提高全民交通安全宣傳 意識宣傳月活動》啟動儀式。 四、加大監(jiān)督檢查力度，確保交通安全穩(wěn)定局面 分中心切實加強專兼職、勞務(wù)派遣駕駛員、外雇車輛及駕駛員、 私家車員工、乘車負責人的安全管理和教育，組建檢查組對車輛定期進行檢查，堅持日檢和特檢，確保完好率，堅決杜絕酒后駕車、私自出車等行為；開展對車輛狀況、天氣情況、駕駛員能力等評估，切實做到交通安全工作有針對性和實效性，確保交通安全和車輛管理工作“可控、在控、能控”。提高乘車負責人的安全意識，在行車過程中及時