【正文】 電網(wǎng)安全運(yùn)行的第一線。為我縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行 做出自己應(yīng)做的貢獻(xiàn)。設(shè)立個(gè)人技術(shù)檔案、原始資料檔案、和運(yùn)行檔案。這 1 就需要我們調(diào)度運(yùn)行人員不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，掌握駕馭電網(wǎng)技術(shù)，結(jié)合《河南省縣級(jí)電網(wǎng)調(diào)度 各專業(yè)考評(píng)細(xì)則》要求，組織調(diào)度運(yùn)行中心各專業(yè)崗位技術(shù)人員完善、修改、制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，編寫了各種方案、預(yù)案并組織實(shí)施。兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，無一切不良嗜好，無一切違法違紀(jì)行。 第二篇：述職述廉報(bào)告 2 述職述廉報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、你們好： 本人自被聘任為調(diào)度運(yùn)行中心副主任以來，在局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在調(diào)度運(yùn)行中心廣大干部職工的大力支持和幫助下，圍繞我局生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) ,抓住電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行主題 ,認(rèn)真履行自己的職責(zé) ，帶領(lǐng)調(diào)度運(yùn)行中心全體同志在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下、較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和自己分管內(nèi)的工作，現(xiàn)就一年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào)： 一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高工作能力 在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我局工作重點(diǎn)，協(xié)助主任組織調(diào)度運(yùn)行中心全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神和“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀重要思想，積極貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針政策，作風(fēng)正派，態(tài)度端正，具有事業(yè)心和責(zé)任感，敬業(yè)愛崗，始終把企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)放在首位，團(tuán)結(jié)同志，友好協(xié)作，自覺遵 守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，吃苦在前，享受在后，在工作中認(rèn)真貫徹領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件、政策精神，解放思想；創(chuàng)新發(fā)展。在球團(tuán)生產(chǎn)組織過程中，我認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記關(guān)于“實(shí)干興邦、空談?wù)`國”和反腐倡廉、勤儉節(jié)約的方針，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和武鋼黨員干部“八嚴(yán)禁十不準(zhǔn)”等制度，使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力。述廉 2021年，我嚴(yán)格執(zhí)行公司及礦關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，無黨風(fēng)廉政責(zé)任事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了年初簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)。 2021 年，車間上下齊心協(xié)力，轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全、抓穩(wěn)產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好成績，但是與礦要求還有一定差距。一是根據(jù)礦考核要求，車間對成本完成情況進(jìn)行了監(jiān)督及分析，對大宗材料備件的領(lǐng)用及消耗情況進(jìn)行追蹤落實(shí)。 四、 下力抓降耗，以成本穩(wěn)定保經(jīng)營。每天堅(jiān)持對主控工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，結(jié)合球團(tuán)現(xiàn)狀，對熱工工藝制度進(jìn)行調(diào)整和規(guī)范。堅(jiān)持每天檢測生球落下強(qiáng)度，減少其對后序工藝的影響，同時(shí)制定了相應(yīng)的造球管理辦法，防止造球盤出現(xiàn)變動(dòng)而不能及時(shí)得到調(diào)節(jié)。車間制定了尾礦再選礦的配礦管理辦法 ,并加強(qiáng) 抓礦、配礦的管理，保證了造球、熱工控制正常順行和成品球質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 2021 年，車間圍繞工藝環(huán)節(jié)和球團(tuán)質(zhì)量，發(fā)動(dòng)全員開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，回轉(zhuǎn)窯結(jié)圈控制達(dá)到三個(gè)月以上，工 藝、質(zhì)量實(shí)現(xiàn)受控。五是加強(qiáng)工藝控制，實(shí)現(xiàn)連續(xù) 3 個(gè)月生產(chǎn)，確保年度有效生產(chǎn)時(shí)間的延長。三是大力開展形勢任務(wù)和應(yīng)對危機(jī)宣傳，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，不斷激發(fā)職工鉆業(yè)務(wù)、提質(zhì)量，多造球、造好球的積極性。 一是嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度，堅(jiān)持走動(dòng)管理，確保 環(huán)節(jié)保暢通。六是以現(xiàn)場管理進(jìn)班組、崗位、單機(jī)為契機(jī)，抓好現(xiàn)場整治和隱患整改，極大改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。車間極積整改消防隱患 32 處，隱患整改率 100%。針對球團(tuán)生產(chǎn)環(huán)境危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)源點(diǎn)多，堅(jiān)持車間、職能組、工段、班組四級(jí)對 4 個(gè)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行巡查、點(diǎn)檢、確認(rèn)、簽字到位，使之 100%處于受控狀態(tài)。元到 10 月份，共計(jì)查處“三違” 56 人次，查改隱患 79 項(xiàng)，安全、防火（外委施工安全檢查）管理綜合考核扣 款累計(jì) 21200 余元。結(jié)合球團(tuán)實(shí)際情況，制定了季節(jié)性安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，重點(diǎn)做好節(jié)日期間及防洪防汛、夏季防暑降溫和冬季“八防”工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作方針、政策、文件精神，并制定承接措施。一年來，車間狠抓安全基礎(chǔ)管理，扎實(shí)開展隱患整改、“三違”查處，順利實(shí)現(xiàn)安全零事故目標(biāo)。20XX 述職述廉報(bào)告 (2) 第一篇： 2021 述職述廉報(bào)告 (2) 二 O 一三年度述職述廉報(bào)告 述職 2021 年，在礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員緊緊圍繞礦下達(dá)的 123 萬噸生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，通過開展走動(dòng)管理、技術(shù)攻關(guān)、查改隱患、杜絕“三違”和降低故障等有效舉措，全力實(shí)現(xiàn)均衡穩(wěn)產(chǎn)。元到 12 月份，依靠全體職工，在克服年初跨年度檢修影響的情況下，仍然生產(chǎn)球團(tuán)礦 123 萬噸，各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，安全工作平穩(wěn) 一、竭力抓管控，以安全穩(wěn)順保平安。一是及時(shí)傳達(dá)、貫徹執(zhí)行上級(jí)安全精神。二是扎實(shí)抓好季節(jié)性安全管理。三是加強(qiáng)隱患整改和“三違”查處。四是強(qiáng)化危險(xiǎn)部位管控。五是強(qiáng)化消防管理。元到 12 月份，車間安全、防火、中暑、中毒、環(huán)境污染等實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。 二、著力抓環(huán)節(jié)，以生產(chǎn)穩(wěn)步保目標(biāo)。二是強(qiáng)化節(jié)日生產(chǎn)組織，確保節(jié)假日生產(chǎn)均衡穩(wěn)定。四是大力開展降本增效、保產(chǎn)增產(chǎn)“龍虎榜”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，層層細(xì)化生產(chǎn)指標(biāo)，并嚴(yán)格欠產(chǎn)會(huì)和故障分析會(huì)，確保生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)。 三、合力抓攻關(guān)，以工藝穩(wěn)控保質(zhì)量。一是做好尾礦再