【正文】 大”事項(xiàng)組織程序正確、議事資料翔實(shí)完備。二是建立重大事項(xiàng)決策制度。一是健全“大監(jiān)督”組織體系。 努力構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局，建立涉及公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工隊(duì)伍建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范的預(yù)警機(jī)制和監(jiān)督考核的評(píng)價(jià)機(jī)制 。 認(rèn)真檢查梳理公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，重點(diǎn)完善對(duì)資產(chǎn)管理、項(xiàng)目 招投標(biāo)管理、“三重一大”決策制度、領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)廉述廉等方面的制度和規(guī)范 。 成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門(mén)責(zé)任，構(gòu)建了懲治與預(yù)防腐敗體系。 (五 )踐行科學(xué)發(fā)展觀，黨 風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作越上新臺(tái)階。有 1 人申報(bào)中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格， 1 人申報(bào)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。 XX 年有 6 人通過(guò)高級(jí)工技能鑒定， 1 人通過(guò)中級(jí)工技能鑒定 。 高素質(zhì)高水平的員工隊(duì)伍是保證公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素， XX年公司進(jìn)一步加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的力度， 通過(guò)多種形式積極開(kāi)發(fā)了員工的潛能，壯大了專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍。逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息化，提高了工作效率，為確保全年安全生產(chǎn)提供保障。針對(duì)各電廠，特別是白水河、 中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況，加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理，加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的提高了設(shè)備的健康水平，確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和安全發(fā)供電 。 (三 )加大了設(shè)備整治工作力度，提高了設(shè)備健康水平。在公司強(qiáng)力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下， XX 全年全公司未發(fā)生重大設(shè)備及以上事故，未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備重大損壞事故和電網(wǎng)事故，未發(fā)生人為誤操作事故、火災(zāi)事故、交通事故 ,實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo) 。公司全面落實(shí)防洪度汛工作，確保防汛安全，同時(shí)充分利用汛期的水力資源，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。公司制定了“安全第一，預(yù)防為主，常備不懈，全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，成立防汛工作組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)防汛辦公室及相應(yīng)的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司的防洪度汛工作 。針對(duì)各電廠，特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況，加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理，加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的提高了設(shè)備的健康水平，確保了機(jī) 組的穩(wěn)定運(yùn)行和安全發(fā)供電。一年來(lái)，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，組織開(kāi)展了“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三講 一落實(shí)”活動(dòng)、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季安全檢查、防汛安全檢查，秋季安全檢查、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、 6s 管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度，通過(guò)這些基礎(chǔ)管理工作，有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，防止各類(lèi)事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。 狠抓安全基礎(chǔ)工作。四設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)、故障率較高也是不利因素。三香電司格登電站在年 初的枯水期及第三季度的上網(wǎng)電量及電價(jià)均受到一定影響 。 總體來(lái)看，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)指標(biāo)完成的不夠理想，主要原因有：一是受干旱天氣嚴(yán)重的影響，發(fā)電量大幅下降 。 公司系統(tǒng) 111月份財(cái)務(wù)費(fèi)用 2622萬(wàn)元 (包含香格里拉公司合并納入增加 306 萬(wàn)元 )，比上年同期 2767 萬(wàn)元減少 145 萬(wàn)元，降低 %，主要原因是利率下調(diào)減少財(cái)務(wù)費(fèi)用所致。111 月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 (包括香格里拉公司合并納入增加 366 萬(wàn)元 )，比上年同期 億元下降 億元，同比降低 %。 公司系統(tǒng) 111月份完成上網(wǎng)電量 (包括香格里拉公司合并納入增加 億千瓦時(shí) )，比上年同期 億千瓦時(shí)下降 億千瓦時(shí)，同比 降低 %。凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn) 3820 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的43%，同比減少 5651 萬(wàn)元，減幅 60%。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 13336 萬(wàn)元 ,完成年計(jì)劃的 71%，同比減少 3996 萬(wàn)元，減幅 23%。 (一 )生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到， XX 年的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，公司的各方面工作將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，還需要全體員工奮發(fā)努力，增強(qiáng)克服困難的信心，力爭(zhēng)明年取得突出成績(jī)。 2020年度工作總結(jié)及 2021 年工作打算【 3 篇】 2 XX 年是形勢(shì)嚴(yán)峻的一年，也是不平凡的一年。六是出臺(tái)《新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《新聞宣傳工作管理辦法》、《音像資料及設(shè)備管理辦法》。做好每期《品總包》的編輯 工作，全年共制作播出了 19 期“總包視訊”，全年在局報(bào)級(jí)以上媒體發(fā)稿量在 500 篇以上，確保在局報(bào)發(fā)稿量第一名。與《經(jīng)視故事會(huì)》合拍“總包故事會(huì)”，劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中。武漢電視臺(tái)一套節(jié)目將在當(dāng)晚的《財(cái)經(jīng)圈點(diǎn)》欄目播出了專(zhuān)題新聞，時(shí)長(zhǎng)約 8 分鐘左右。 4 月 10 日《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》以頭版轉(zhuǎn)四版的篇幅報(bào)道了由公司承建的天河機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程即將投入使用的相關(guān)情況。這些人物包括公司副總經(jīng)理劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優(yōu)秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農(nóng)民工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行了宣傳報(bào)道，起到了樹(shù)立榜樣，表彰先進(jìn)的作用。二是 企業(yè)文化建設(shè)方面，編印了《激情總包 —— 散文集》、《首屆企業(yè)文化成果匯編》、公司形象畫(huà)冊(cè)正在編輯中，預(yù)計(jì)農(nóng)歷年前出版印刷，舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)，獲得了局及公司的一致好評(píng)。但是，很多東西失去了就是失去了，我們也更要學(xué)習(xí)四川人民樂(lè)觀開(kāi)朗的性情。然而，看看那些在地震中失去親人的人們，生活還要繼續(xù)。 三、人要從挫折和教訓(xùn)中不斷總結(jié)自己。為自己設(shè)立大到人生目標(biāo)，小到每天的工作目標(biāo)。每個(gè)人做每件事都應(yīng)該有目標(biāo)，就每個(gè)人的人生而言，如果你活著，而不知道自己為什么而活，那其實(shí)是可悲的。 二、凡事都是預(yù)則立、不預(yù)則費(fèi)。一直以來(lái)，由于自己所從事的崗位的關(guān)系，我的眼光往往只局限于自己的領(lǐng)域內(nèi)，較少關(guān)注辦公室其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作內(nèi)容。那么，就個(gè)人而言，這一年是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我不再用同樣的眼光看待自己周?chē)囊磺?，我開(kāi)始反思自己這 26 年來(lái)曾經(jīng)走過(guò)的路，開(kāi)始思索所有表面事物背后真正會(huì)發(fā)生的原因。我開(kāi)始對(duì)自己過(guò)去的工作、生活進(jìn)行反思，我重新開(kāi)始尋求生命的意義和方向。我們的國(guó)家和民族在經(jīng)歷了巨大的折磨和打擊之后，依舊保持著堅(jiān)定的信心和積極向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。20XX 年度工作總結(jié)及 2021 年工作打算 [本站推薦 ] 第一篇： 2020 年度工作總結(jié)及 2021 年工作打算 [本站推薦 ] 2020年度工作總結(jié)及 2021 年工作打算【 3 篇】 1 20xx 年，對(duì)我而言，是困惑與成長(zhǎng)的一樣。這一年，第一次感覺(jué)到自己的命運(yùn)和這個(gè)時(shí)代如此貼近。那么，作為 13億中國(guó)人中的我，在這一年經(jīng)歷了人生的一個(gè)重要階段。 20xx 年，這個(gè)曾經(jīng)全中國(guó)人民翹著以盼的年度，帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠(yuǎn)無(wú)法愈合的傷痛。 20xx年，我對(duì)自己的反思進(jìn)行了一下總結(jié)歸納： 一、學(xué)會(huì)了全局性地思考問(wèn)題。這是我的短處，作為一個(gè)在辦公室工作 了四年的老員工，自己應(yīng)該全面了解辦公室的所有業(yè)務(wù)口的工作流程，從最基本最扎實(shí)的業(yè)務(wù)開(kāi)始熟悉，讓自己不光成為宣傳口的主管，還要更進(jìn)一步了解黨政、行政、工會(huì)、團(tuán)委等其它領(lǐng)域的工作范疇及內(nèi)容。凡事都要在事前做好準(zhǔn)備和策劃。所以，我們每天都應(yīng)該清楚地知道自己為什么而活在這個(gè)世界上。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設(shè)立的工作目標(biāo)，盡全力去完成 每一件事，戰(zhàn)勝自己的惰性。面對(duì)困難和痛苦，有時(shí)我們會(huì)覺(jué)得無(wú)法釋?xiě)?。所以，幸運(yùn)的我們還有什么理由不去好好生活，好好去愛(ài)自己的家人，好好去珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切。 20xx年，在我所從事的工作方面 80%完成了上年度的工作目標(biāo)： 一是在思想政治工作方面，開(kāi)辦紀(jì)念改革開(kāi)放 30 周年系列活動(dòng)、開(kāi)展了“紀(jì)念改革開(kāi)放 30 周年”的征文活動(dòng)。三是精神文明建設(shè)方面，大力宣傳了文明家庭、先進(jìn)員工，全年在《品總包》人物素描欄目中先后對(duì)近 20 位先進(jìn)員工及兩位農(nóng)民工的典型事跡進(jìn)行了報(bào)道。四是做好了主題宣傳、 特色宣傳、重點(diǎn)宣傳。 4 月 16 日《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》專(zhuān)版以題為《偕長(zhǎng)風(fēng)共舞、與黃鶴齊飛》報(bào)道了由公司承建的武漢天河國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)的相關(guān)情況。湖北衛(wèi)視、《經(jīng)視直播》、中國(guó)鐵路文工團(tuán)到武漢站項(xiàng)目慰問(wèn)演出受到湖北、武漢八家媒體的報(bào)道。五是做好公司三大宣傳陣地。 12 月舉辦通訊員培訓(xùn)班、評(píng)刊會(huì)、表彰優(yōu)秀通訊員。七是用《數(shù)碼設(shè)備清查表》對(duì)公司所有數(shù)碼設(shè)備進(jìn)行了一次清查，對(duì)新增設(shè)備嚴(yán)格按照《清查表》要求填寫(xiě)。在集團(tuán)公司和分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司總部堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以安 全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，帶領(lǐng)各部門(mén)以及各子公司，在發(fā)電廠所處流域天氣干旱和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等方面仍取的了重大進(jìn)展，各方面工作都有了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)作如下總結(jié) . 一、 XX 年公司工作回顧。 截止 11 月 30 日，累計(jì)完成發(fā)電量 億千瓦時(shí)，完成年計(jì) 劃 9億千瓦時(shí)的 73%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 4471 萬(wàn)元 ,完成年計(jì)劃的 45%，同比減少 5548 萬(wàn)元，減幅 55%。預(yù)計(jì)全年可完成發(fā)電量約 億千瓦時(shí)，比計(jì)劃發(fā)電量少約 億 kwh，未完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。平均上網(wǎng)電價(jià) 元兆瓦時(shí) (含稅 )，比上年同期 (含稅 )降低 ，同比下降 %，電價(jià)下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價(jià)較低所致 。 公司 111月份主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 7897萬(wàn)元 (包括香格里拉公司合并納入增加 454萬(wàn)元 )，比上年同期 7502萬(wàn)元增加 395萬(wàn)元，同比增加 %，主要原因是職工薪酬、辦公費(fèi)、 差旅費(fèi)等增加。 公司系統(tǒng) 111 月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 4471 萬(wàn)元，比上年同期 10019萬(wàn)元降低 5545 萬(wàn)元，增幅為 %。二是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)及地方電網(wǎng)鼓勵(lì)用電及優(yōu)惠電價(jià)政策的影響，市場(chǎng)遭受沖擊 。受地方電網(wǎng)裝機(jī)容量大、用電負(fù)荷小的影響，電站 8 月份投產(chǎn)后，出力受限，也造成了一定的電量損失 。 (二 )安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，安全形勢(shì)得到了持續(xù)保障。公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司 XX 年安全生產(chǎn)一號(hào)文，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來(lái)看待，始終堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。 狠抓隱患排查工作。 狠抓防洪度汛工作。督促指導(dǎo)各電站加強(qiáng)和水文部門(mén)聯(lián)系，制定相應(yīng)的防汛措施，編寫(xiě)防汛預(yù)案、并根據(jù)預(yù)案進(jìn)行演練。 安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)突出。安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)得到了持續(xù)保障。 今年公司在設(shè)備整治方面下了很大力氣，加強(qiáng)修理技改的管理，加大技改投入，取得了明顯的效果，設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn)，非計(jì)劃停運(yùn)大幅下降。積極推動(dòng)技術(shù)改造，投入資金309 萬(wàn)，完成了技改項(xiàng)目 18 項(xiàng)，項(xiàng)目完成率為 100%。 (四 )加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的力度，切實(shí)提高員工的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。公司制定了詳細(xì)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，組織了各個(gè)層次各個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)班，鼓勵(lì)并安排員工積極參加政府部門(mén)的人才資格評(píng)定和職業(yè)技能鑒定。7 人通過(guò)了初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定 。同時(shí)及時(shí)安排相關(guān)員工參加集團(tuán)公司、分公司以及其他相關(guān)單位舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班及專(zhuān)業(yè)調(diào)考，督促各控股企業(yè)加強(qiáng)員工的工作技能和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，其中總部舉辦培訓(xùn)班 7 屆。 公司組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的 xx 屆四中全會(huì)和集團(tuán)公司、分公司年度工作會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，積極響應(yīng)“創(chuàng)牌行動(dòng)”號(hào)召，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)察監(jiān)督工作。修改制定了《二 oo 九年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》做到了逐級(jí)分解責(zé)任目標(biāo)，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任目標(biāo)明確，責(zé)任范圍及內(nèi)容清楚，責(zé)任落實(shí)到位。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度 10 多個(gè)。開(kāi)展了工程、項(xiàng)目招標(biāo)管理效能監(jiān)察和節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作。各黨支部建立“大監(jiān)督”工作機(jī)構(gòu)，公司各級(jí)主要負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)督工作負(fù)總責(zé)、親自抓。重點(diǎn)抓好對(duì)各級(jí)管理人員、關(guān)鍵崗位人員和經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督 ，凡屬“三重一大”必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。三是重點(diǎn)抓好項(xiàng)目建設(shè)、大修技改、設(shè)備物資采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督。在工程項(xiàng)目、設(shè)備物資采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中監(jiān)督到位，嚴(yán)格執(zhí)行“三分離原則” (即：推薦投標(biāo)人員不參與評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)人員不參與定標(biāo)，監(jiān)督人員參與全過(guò)程 )，保證項(xiàng)目和設(shè)備招標(biāo)公開(kāi)、公 平、公正。 企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理，對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性和主動(dòng)有著重要的意義。 以《中國(guó)集團(tuán)公司文明單位創(chuàng)建管理辦法》為指導(dǎo)，把企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來(lái)，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。 (七 )工會(huì)、共青團(tuán)等開(kāi)展有聲有色的工作，民主管理的精神得到體現(xiàn)。組織了民主測(cè)評(píng)，對(duì)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議同時(shí)為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，給員工提供參政議政的平臺(tái) 。 二、 XX 年取得的基本經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)證明，哪個(gè)部門(mén)或子公司的執(zhí)行力貫徹力強(qiáng)，哪個(gè)地方的工作業(yè)績(jī)就突出 。二是大膽創(chuàng)新才能打開(kāi)新局面。三、緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益的主線，才能更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作。 三、把握形勢(shì)，研究政策，堅(jiān)定發(fā)展信心。但這些成績(jī)?nèi)灾档每隙?，是在金融危機(jī)的大 背景下克服種種困難取得的，是發(fā)展中的問(wèn)題。因此我們要把握形勢(shì)，研究政策，堅(jiān)定發(fā)展的信心，樹(shù)立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。 但是我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)眼前的挑戰(zhàn)，金融危機(jī)還將沖擊電力市場(chǎng)，地方電網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)相當(dāng)?shù)募ち遥鞖飧珊档茸匀?原因還有很多不可預(yù)測(cè)因素的干擾，我們自身的資金缺乏等因素還會(huì)影響下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)