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正文內(nèi)容

20xx內(nèi)科護士長述職報告[5篇范例]-展示頁

2025-04-06 11:46本頁面
  

【正文】 一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。 六、不足之處和努力方向 面對我的患者我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。于20xx 年 5 月參加了心理咨詢師考試,望在 8 月份獲得三級心理咨詢師證書。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于患者掌握,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。 四、注重服務(wù)細節(jié),提高患者滿意度 比如說,在對患者的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,患者根本記不祝為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于患者, 這都起到很好的效果。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著 稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。我終于打造出了“我用人文知識改變護士 —— 護士有效管理自己 —— 護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。 針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。 二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn) 作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專科性不強的難 題。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科室全體護理人員的努力下,我們一定能把護理工作做得更好! 內(nèi)科護士長述職報告 2 時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將 20xx 年以來各項工作總結(jié)如下: 一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào) 一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行,內(nèi)科護士長述職報告。 以上是內(nèi)科 20xx 年的護理工作總結(jié),在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面,我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠。 一年來( 1— 11 月)我科總收入 37042220。為此科室注重護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。病歷書寫要求規(guī)范,同時要求護理人員在及時,真實,準確的基礎(chǔ)上不斷 豐富、充實書寫內(nèi)容,提高護理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。在工作中,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,強調(diào)和執(zhí)行無菌操作,認真做好個人防護。為了提高護理質(zhì)量,科室針對本部門護理工作特點,結(jié)合護理部制定的檢查與考核細則,每月制定護理考核重點,從護理表格、文件書寫及基礎(chǔ)護理等方面進行檢查、考核,并認真做好記錄?;颊叱鲈汉?,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺面,進行紫外線照射消毒。 四、加強消毒隔離,嚴格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展 嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,護理操作中認真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。 三、加強病房管理,為患者創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境 為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序,護士長每日帶領(lǐng)護士為患者進行濕式掃床,整理床單元及物品擺放。 加強心理護理,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復(fù)。了解和關(guān)注患者的心理、生活狀態(tài)與需求,把親情化服務(wù)納入工作之中。 首先,管床護士熱情接待新入院患者,把患者送至床邊,主動向患者或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。 二、以患者為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通??剖易o理人員按工作量明確分工,實行責(zé)任制護理??剖易o理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心與支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿地完成了院方交給的各項任務(wù)。20XX 內(nèi)科護士長述職報告 [5 篇范例 ] 第一篇: 2020 內(nèi)科護士長述職報告 2020內(nèi)科護士長述職報告范文(精選 5 篇) 時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!那么你有了解過述職報告嗎?下面是整理的 2020 內(nèi)科護士長述職報告范文(精選 5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。 內(nèi)科護士長述職報告 1 按照院護理部的整體要求和部署,認真抓好科室分管工作,通過加強對本科室護理工作的管理,較好地實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標?,F(xiàn)將 20xx 年的護理工作總結(jié)如下: 一、科室人員分工明確,加強護理人員職責(zé)制度管理 按照護理部的要求,科室建立建全了各項規(guī)章制度。工作中,加強護理人員的職責(zé)制度管理,使每名護理人員都能明確工作職責(zé),認真、細致地做好護理工作。 為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,科室堅持以患者為中心,在尊重、理解、關(guān)懷患者的基礎(chǔ)上,為患者提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重患者的人格尊嚴,重視患者的人格心理需求,以最大限度地滿足患者的生理及心理需求。在患者住院治療期間管床護士將心理護理和疾病知識宣教納入護理 工作重點??剖易o理人員在生活中關(guān)心患者,幫助困難患者排憂解難。在護理工作中注重與患者的溝通、交流,以不歧視,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。加強對病區(qū)清潔工的管理,為患者做好衛(wèi)生保潔工作, 使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅、患者感到舒。為患者處置,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng),各種醫(yī)療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,及時、認真地做好登記。 五、加強護理文件書寫及各項護理工 作的定期檢查考核,提高護理質(zhì)量 質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,加強對危重患者的基礎(chǔ)護理工作。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。 六、重視提高護士職業(yè)素質(zhì),加強三基三嚴培訓(xùn) 為了更好的服務(wù)于患者,讓患者減少痛苦,護理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。在院護理部的嚴格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,科室每周定期組織護理人員進行專業(yè)知識及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 00 元,共收治新患者2048 人次一級護理 1981 人次,危重患者 493 人,搶救患者 518 次,搶救成功 505 次死亡 13 人,靜脈輸液 20426 次,靜脈輸血 337 次,靜脈注射 2501 次,肌肉注射 1938 次,中藥灌腸 313 次,中藥濕敷 565 次,穴位按摩 492次,推拿 477 次,針灸 671 次,拔火罐 344 次。因此在 20xx 年我們還要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設(shè),人人從本質(zhì)工作做起,不斷充實和完善自已,做一名高素質(zhì)的 優(yōu)秀護理人員。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為患者營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的 12 名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn),對 中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓(xùn)。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的 39。 三、嘗試文化管理,力求做出特色 多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變 其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。近幾年,不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。 五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì) 俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。一年來,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文 3 篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌 1 篇 ,散文兩篇。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是: 力爭在護理科研方面有所突破;寬嚴結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使內(nèi)一科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造 了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。我們這支隊伍是一支比較年輕的,學(xué)歷也不高,接管以后我的壓力也很大,但是我想我不能在壓力面前倒下,我要把壓力變?yōu)閯恿?!于是,我就想了一些辦法,怎樣提高業(yè)務(wù)水平, ,并記筆記。 。 定期填寫一些 醫(yī)學(xué)護理學(xué)知識,使護士能在工作中不斷學(xué)習(xí)。 三、注重服務(wù)細節(jié),提高病人滿意度 比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。類似的還有“鼻 飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。 四、不足之處和努力方向 面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們內(nèi) 1 科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。 2xx 年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們內(nèi) 1 科在科主任和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、使科室整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢! 20xx 年 3 月,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,委以重任,把護士長這一重擔(dān)交給了我。 通過一段時間的工作實踐,使我更深層次地認識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科 室的工作,圓滿完成護理任務(wù),更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌! 我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進步,離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實實抓學(xué)習(xí),實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗 位上實現(xiàn)自己的價值,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎(chǔ)! 20xx年我將努力做好以下幾方面的工作: 遵紀守法,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍; 積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾; 嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明,做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達 95%以上。 內(nèi)科護士長述職報告 4 尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事 : 你們好 ! 時光如梭,轉(zhuǎn)眼間 20xx 年即將結(jié)束,在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實,在呼吸內(nèi)科的日子讓我開闊了視野,讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦,讓我真的明白了生命的價值 !回想在
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