【正文】 新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應該通過 雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步 ! 當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè) 永遠保持活力。 幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則 ，和靈活運用各種采購技巧的重要性。 20__年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來 !在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“ !感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我 ，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。采購與銷售是密不可分的 !因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標 !在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家 。 在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。不斷努力 提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識 。堅持以誠信作為工作和行為的基礎 。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠 。 綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進 —— 爭取更大的進步 ! 2020采購員工年終總結(jié) 5 眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。 五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即 采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。 二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好 省的采購原則。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好 ! 2020采購員工年終總結(jié) 4 __年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。及時的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時令產(chǎn)品，幫助和支持各部門降低使用成本。 八 .團隊協(xié)作 20__年，采購部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團隊中，嚴格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項要求和指示。 六 .采購完全手冊的建立 ，方便查詢。 ，經(jīng)常性的學習新理念，新知識，給自己充電。 五 .專業(yè)素養(yǎng)提升 ，要加強對各大批發(fā)市場 的訊息掌控，經(jīng)常性的走訪市場。 三 .效率提升 ，在得到總經(jīng)理許可之后，舊品采購時間為兩天，新品采購時間為五天。 ，與現(xiàn)有供應商共享訊息，達到降低成本的目的。 ，以期與現(xiàn)有廠家進行比價，產(chǎn)生競爭局面，達到我方降低成本之目標。身為公司的員工 ,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。 20__年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。用一顆感恩的心面對 自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。 4):參與盤點工作 .讓自己在實踐中了解所有的零件 .了解倉庫的庫存量 .通過盤點工作 .了解零件物料在哪方面造成庫存 .那些為死庫存 ,為何會造成這些庫存量 .怎么才能消化庫存 ,讓倉庫成為零庫存 ,讓我們的供應商成為我們的倉庫 . 自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。讓所有的物料都明白化，及精確化。 3):參與 ERP 的工作錄入及整理。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供 應商，得到自己想到的結(jié)果。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。有計劃的生活及工作才是的。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資 金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。 1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手 ,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式 .在收 料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。 、快速的供應鏈。 ，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量 標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。 ，未能培養(yǎng)有潛力供應商。 二、不足方面 2%，但未造成嚴重后果延誤出貨。 2021 采購部年終工作總結(jié)工作總結(jié) 好關系， 93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達 98%(沒有辦法 ,公司部門不是很完善 ,所以材料計劃也由采購部制定 .呵呵 ,不過就可以順便訓練對材料的了解 ) ，及時與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。20XX 采購員工年終總結(jié) [大全五篇 ] 第一篇： 2020 采購員工年終總結(jié) 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝，能夠把自己工作中的成功經(jīng)驗總結(jié)出來，并傳授給更多的人，這也是一項了不起的成績。下面是為大家整理的 2020 采購員工年終總結(jié)，供大家參考 ! 2020采購員工年終總結(jié) 1 轉(zhuǎn)眼間 ____年已經(jīng)過去 ,她是我踏進 ___公司的第 N 年 ,在總經(jīng)理的指導下 ,在各領導與各同事的共同努力下 ,我們認真完成了公司各項工作任務 ,并取得了一定的成績 ,總結(jié)如下 : 一、工作方面 ，尊敬領導，團結(jié)同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。 供應商，緩解了 ___、 ____材料的質(zhì)量問題。 。 三、明年工作計劃 ，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比 ，提高各供應商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。 ，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。 2020采購員工年終總結(jié) 2 20__年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。下單的傳真及確認。方便以后的調(diào)貨事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。 2)20__年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務態(tài)度及質(zhì)量。貨比三家。希望以后自己進入這個采購的大門里面。最想說的話，這個 ERP 系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過 ERP 讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。單價的計算方式從何得來。做到采購的適價，適質(zhì)和適量，適時，適地。讓自己的物料更了解責任更明確。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量 ! 2020采購員工年終總結(jié) 3 一 .降低成本 主要有以下幾方面： ，與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴，以期降點。 ，掌握各種產(chǎn)品的性價，爭取能尋找到性價比更高的產(chǎn)品，使得采購成本能進一步降低。 二 .增加收入 ，采購部計劃與供應商洽談作為長期合作伙伴關系，要求其經(jīng)常性購買本公司餐卷，支持本公司的發(fā)展。 四 .物料回收 ，針對能使用的物品盡量利用，能維修的物品盡量維修利用，部門之間能共同使用的物品盡量配合使用，作到搬有運無，防止重復采購和資源浪費。加強對各項產(chǎn)品的性價了解，隨時掌握產(chǎn)品動態(tài)。 ，注重儀容儀表，談吐語氣，采購人員在接觸各供應商的時候代表的不僅僅是自己，更代表著公司，所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng)，樹立良好形象。 七 .規(guī)格化的建立 ，進行規(guī)格化的統(tǒng)一，并入檔留存，方便管理。主動積極與各部門進行溝通及合作，認真聽取各部門提出的建議或意見，針對好的意見或建議及時進行改進和加強并提出感謝。 對于到來的 20__年，采購部有太多的希望和期盼，希望公司前期遺留之問題能盡快解決，以便采購部能更好的執(zhí)行上述計劃。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務，全年完成采購項目共計 560 萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到 98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好 的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到 100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié) 一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料 四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 六、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購 。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象 。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。在領導的提醒下， 20__我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合 !一切以銷售為主，我們輔助。還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操 作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義， 只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會