【正文】 供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。 防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院 患者在當天就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。 為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民免收掛號費，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務價格，公布優(yōu)質(zhì)服務承諾內(nèi)容和報銷程序。院張榜公布醫(yī) 療收費標準，讓他們看得起病”。 是努力改進衛(wèi)生行業(yè)作風 在原有的基礎上完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則， 在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。 11 月組織了醫(yī)務人員到洪家村進行了義診，得到當?shù)乩习傩盏馁澴u。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。醫(yī)院業(yè)務量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長 15%和 30%。同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識，以“四個努力”建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。 (一 )繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。 二、履行本職工作情況 20x 年，在報福鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領，帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完 成了各項工作任務。請予審查與評議。工作以來，我兩次年度考核優(yōu)秀，兩次被評為學校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我還積極參與學校各項文體活動，多次取得名次，曾被評為學校工會積極分子。此外，我注重加強信息化管理，開通了醫(yī)院網(wǎng)站及 x 科技學院衛(wèi)生網(wǎng)絡直報系統(tǒng)，創(chuàng)建了 x 科技學院職工網(wǎng)絡健康檔案管理系統(tǒng)。 五、管理方面 圍繞醫(yī)院管理、臨床管理、院感及醫(yī)護質(zhì)量、業(yè)務學習、傳染病防控、應急搶救、勞動紀律等方面形成一整套嚴格規(guī)范的管理方法，帶領醫(yī)院承擔每年近兩萬人次的臨床任務，組織完成醫(yī)藥報銷、養(yǎng)生講座、保健服務、職工學生體檢等一系列服務工作。在申請科研課題時，我非常注重實用性、注重開發(fā)與應用，例如在 實際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效，管理、查閱、保密等非常不便。主持完成科研課題 2 項，其中省級課題 1 項，取得 x 省科技成果證書，廳級課題 1 項，取得學校成果證書 。任現(xiàn)職以來，我公開發(fā)表論文 8 篇，其中核心刊物和刊物 3 篇，全英文 2 篇 。 四、科研方面 堅持以教學帶動科研，以科研促進教學 。 三、教學方面 任現(xiàn)職至今，我主動接受各項教學任務，并開設實用新課程，先后承擔過《運動解剖學》、《大學生身心健康教育》、《大學生醫(yī)學健康教育》的教學任務，今年我又新接《運動損傷與急救》課程。 二、專業(yè)知識方面 本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學經(jīng)歷，任現(xiàn)職以來，我注重學習高等教育理 論，對醫(yī)學尤其是與授課密切相關的專業(yè)知識，更是刻苦鉆研、精益求精。自 x年碩士研究生畢業(yè)分配至 x 科技學院醫(yī)院工作以來，我作為醫(yī)院院長在科研、教學、臨床、管理等方面，均取得了一定成績。20XX 醫(yī)院院長工作總結 ppt 模板（共五則范文） 第一篇： 2020 醫(yī)院院長工作總結 ppt 模板 醫(yī)院院長的很重要工作就是耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，提高公共衛(wèi)生服務的潛力。那么，今天就整理了五篇優(yōu)秀的醫(yī)院院長工作總結，希望對大家的工作和學習有幫助，歡迎閱讀 ! 醫(yī)院院長工作總結篇一 本人大學畢業(yè)后，曾在縣級醫(yī)院臨床一線工作兩年， x 年考入 x醫(yī)科大學攻讀碩士研究生，期間隨導師在 x 省中醫(yī)院出診兩年?，F(xiàn)總結如下： 一、政治思想方面 堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，先后介紹兩名同志加入中國共產(chǎn)黨。結合高校特點，我學以致用，開課程、做講座，在教學中總結臨床所學，在臨床中摸索實用教學，從而豐富了臨床經(jīng)驗，提高了教學質(zhì)量，取得了良好效果。在教學過程中，我注重研究教學理論和教學方法，形成了自己的教學風格，在教學中注重臨床結合實用，引導學生思 考，深入淺出，力求把枯燥的專業(yè)知識通過各種轉化形式使學生易于理解與接受。把臨床經(jīng)驗通過實驗研究求證，把實驗研究成果有效應用于臨床。參加了我校安全工程學院人機實驗室建設項目 。參加完成學?！哆\動解剖學》試題庫項目，取得成果證書。為此，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設計與開發(fā)”的科研課題， x 年結題后即投入應用，效果甚好。尤其是在 x 年抗擊“甲流”工作中，我?guī)ьI全院醫(yī)護人員，不畏艱辛、不分晝夜地戰(zhàn)斗 在一線，最終圓滿完成防控任務，保證了學校正常教學秩序。 六年多來，我將教學、科研、臨床、管理有機地結合在一起，幾方面工作齊頭并進，相得益彰，使學有所得、學有所用，取得了良好效果，得到了學校認可。 醫(yī)院院長工作總結篇二 現(xiàn)在，根據(jù)縣衛(wèi)生局有關文件精 神，我把自 20x 年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。 一、政治思想情況 本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領全院職工認真學習黨的“十七屆三中全會”精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實踐“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領，以衛(wèi)生改革為契機，加強職工的政治學習，強化職業(yè)道德和服務理念，全心全意為當?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務?；仡櫩偨Y工作主要有以下幾個方面： (一 )認真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系，努力做好公共衛(wèi)生工作，布置并督促責任醫(yī)生認真完成上門訪視及免費體檢工作，特別是手足口病、甲型 H1N1 流感流行期間，同責任醫(yī)生一起上門做好思想工作，做好密切接觸者的隔離，場所的消毒工作。 繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，提高我院的醫(yī)療服務質(zhì)量。 是努力提高醫(yī)療質(zhì)量 建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。 是努力改進服務態(tài) 度 “態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務態(tài)度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。每季度進行一次服務質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請 5 名社會行風監(jiān)督員，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱， 公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。 是努力控制醫(yī)療費用 使患者以最低的費用享受到質(zhì)的服務，規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，按照局里統(tǒng)一部署，對臨床常用的 35 種藥品采取零利潤銷售，讓利于群眾。有效控制了藥品費用的不合理增長。把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。 (二 )方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護農(nóng)民利益。醫(yī)院成立了新農(nóng)合辦公室，為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。 (三 )繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益。加強對防保科和門診科室的領導，健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡直報，保持 24 小時網(wǎng)絡暢通，保障了縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡建設。繼續(xù)大力開展健康教育活動，積極參與中、小學校開展了傳染病及學校衛(wèi)生的宣教活動。 (四 )建設好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。 要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。還安排了一名外科醫(yī)生到杭州一院進修，一名麻醉醫(yī)生到安吉人民一院進修麻醉，提升了醫(yī)院檔次，提高了急診搶救能力。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術的核心競爭力得到進一步提升。 x 衛(wèi)生院成為集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預保健、康復等為一體綜合性農(nóng)村重點衛(wèi)生院之一，并在今年通過了省衛(wèi)生廳“省中心集鎮(zhèn)示范化衛(wèi)生院”考核組的驗收。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭： 一是帶頭搞好黨政領導班子團結。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發(fā)揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。 對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到， 凡是要求別人不做的，自己堅決不做。 這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。 醫(yī)院院長工作總結篇三 一年來，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領導下，我與班子成員以及全院職工一道，堅持以“ x”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的 x大精神，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務質(zhì)量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì) 量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務 .不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。 一、強化服務意識，熱衷公益事業(yè)。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務的宗旨，在 x 區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“ x 區(qū)婦女病普查”工作，關愛婦女健康，本著“婦女健康 ,普查普治把關”的原則 ,預計參檢為 ，免費檢查項目包括 :一般婦科檢查。 盆腔臟器檢查：陰式 b 超檢查。 陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查。 二、執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度， 健全醫(yī)院各項工作制度，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量，促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展?？s短平均住院日，加快病床周轉。對出院病人實行回訪制度，如婦科、內(nèi)科進行電話回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉，先國產(chǎn)、后進口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實為病人減輕負擔。 真正做到取信于民，服務于民，以實際行動實踐“ x”的重要思想。 成立組織機構，制定實施方案。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，并打印下發(fā)到各科室。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話 。各病房 均設有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結合 。組織全院職工分兩次收看了 2 月 27 日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。 四、從一點一滴做起，提高醫(yī)院收入。 x 年我 院除圓滿完成了 x 區(qū)高考體檢、兵檢的任務外，還進行了其他各項體檢為 x 次，總收入約為 x 元，占醫(yī)院總收入的 x。 醫(yī)院院長工作總結篇四 一、持續(xù)學習 ,進步素質(zhì) ,主動適應辦公室工作要求 x年 ,我從臨床科室來到院辦室工作 ,角色和職責發(fā)生了很大變化 ,在領導和同道們的熱情匡助和鼎力支持下 ,我從頭學起 ,從零做起 ,從新干起 ,積極協(xié)助院辦 室主任做好院辦室的每一項工作 ,做到邊干邊學 ,在實踐中歷練 ,在歷練中進步 ,一是向書本 ,報刊和網(wǎng)絡學 ,讀書 ,看報 ,上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大寶貝 ,記讀書筆記 ,積累報刊資料 ,下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè) ,三年來 ,我越來越