【正文】 實現(xiàn)。篇二： 2021 年安全工作總結(jié)及 2021 年安全工作打算 2021 年安全工作總結(jié)及 2021年安全工作打算 2021 年，公司上下牢固樹立安全“紅線”意識，以黨的十八屆五中全會精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣貫新《安全生產(chǎn)法》為主線，以強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實為重點，以開展“五查五反五整治”、“安全生產(chǎn)責(zé)任落實月”和“安全生產(chǎn)月”和活動為抓手，堅持“命”字在心，“嚴”字當(dāng)頭，“實”字落地，努力克服了生產(chǎn)壓力大、節(jié)假日多、季節(jié)變化等不利因素影響，嚴細新實抓安全，履職盡責(zé)強管理，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。要繼續(xù)加強項目部防汛突擊隊培訓(xùn)和訓(xùn)練，積極開展防汛演練，切實提高防汛實戰(zhàn)能力，確保關(guān)鍵時間拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏。結(jié)合防汛工作，在總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進一步修訂完善防汛應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的可操作性和實戰(zhàn)性。要客服麻痹、松懈思想，積極做好防汛工作準備，落實好防汛物資，及時 關(guān)注雨晴變化，及時做好相關(guān)應(yīng)對工作。 七、存在的問題及下步計劃 （一）雖然公司在防汛工作取得了一定的成績，但同時也存在一些薄弱的環(huán)節(jié)：一部分職工仍然存在麻痹思想和僥幸心理，防汛意識有所淡薄，缺乏防汛經(jīng)驗。重大汛情、險情及時上報。 （二）按時與氣象部門的聯(lián)系，密切掌握雨情，認真分析天氣變化形勢。 四、加強宣傳教育，提高人民群眾安全意識 各項目部積極開展汛期安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，通過開設(shè)宣傳欄、張貼宣傳標語、向在職員工和分包隊伍發(fā)放“防災(zāi)明白卡”和“避險明白卡”等多種形式，廣泛宣傳夏季汛期安全生產(chǎn)知識，加強對汛期易引發(fā)的各種災(zāi)害的認識，切實提高防汛、防災(zāi)意識和抗災(zāi)、減災(zāi)的自救能力。在項目部開展了預(yù)案學(xué)習(xí)活動，結(jié)合項目的實際情況，對防汛重點部位進行檢查，對查出的問題確定下一 階段的防汛任務(wù)。 （三）加強施工現(xiàn)場的防災(zāi)保護工作，特別是要掌握深基坑、管溝（槽）等地下作業(yè)的排水、放坡和支護情況，以及起重機械的基礎(chǔ)穩(wěn)固情況及防風(fēng)裝置情況，遇雷雨、大風(fēng)等極端天氣時，要按規(guī)定停止高空作業(yè)。 二、做好汛期重點環(huán)節(jié)的隱患排查工作 （一）各項目部開展一次全面的安全大檢查，對檢查出的隱患進行逐個登記造冊，對存在的隱患進行重點監(jiān)控。20XX年汛期安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第一篇： 2021 年汛期安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇一：關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的總結(jié)關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的總結(jié) 根據(jù)中國鋁業(yè)公司《關(guān)于加強汛期安全生產(chǎn)工作的通知》，為進一步加強汛期安全生產(chǎn)管理，防范各類安全事故的發(fā)生，確保汛期人民群眾的生命財產(chǎn)安全，公司認真開展汛期安全生產(chǎn)工作，貫徹落實，并對汛期安全生產(chǎn)工作進行以下總結(jié)： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視汛期安全生產(chǎn)工作 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，切實把汛期安全生產(chǎn)工作擺到重要位置抓實抓好，針對項目部汛期安全生產(chǎn)狀況，專門研究制定具體方案。按照“一崗雙責(zé)”的要求，成立以項目部主要負責(zé)人為成員的汛期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對災(zāi)害性極端天氣情況，要做到早部署、早安排、早行動、早預(yù)防，確保各項工作措施的有效落實，確保汛期安全生產(chǎn)。 （二）同時要采取有針對性的防護 措施，有效防范地質(zhì)災(zāi)害和極端天氣引發(fā)的各類事故及財產(chǎn)損失。 三、完善應(yīng)急預(yù)案，落實防范措施工作各項目部進一步增強大局意識和責(zé)任意識，高度重視應(yīng)對自然災(zāi)害各項預(yù)案的編制和完善工作，成立搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實防范措施。同時認真落實防汛物料號備和搶險隊伍組建，明確主要負責(zé)人，適時進行搶險演練，增強處理突發(fā)情況的能力。 五、加強值班調(diào)度工作和應(yīng)急處理工作 （一）認真落實 24 小時值班制度和定期 通報制度，建立健全災(zāi)情速報制度，保障緊急情況信息報送渠道暢通。 （三）出現(xiàn)較大汛情時，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上崗值班，掌握動態(tài)，靠前指揮，做到?jīng)Q策、指揮到位。 六、加強汛期安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作 負有安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任的部門切實履行職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，做好項目施工現(xiàn)場和人員密集場所重要環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管，督促各項目部落實防洪搶險的各項措施和要求，落實好財力、物力分配，及時解決處理防汛工作中出現(xiàn) 的矛盾和問題，確保責(zé)任到人、措施到位、科學(xué)防范，認真組織全方位、多層次、寬領(lǐng)域、廣覆蓋的汛前檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時給予解決，確保了汛期公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。 （二）下一步，公司將認真吸取經(jīng)驗和不足，著力做好幾個方面工作：（ 1）做好防秋汛準備工作。 （ 2）進一步修訂完善防汛預(yù)案。（ 3）切實做好搶險隊伍建設(shè)。 通過開展汛期安全生產(chǎn)工作，公司集中力量全面排查施工中存在的重大隱患，建立了安全生產(chǎn)管理的長效機制，確保了汛期人民群眾的生命財產(chǎn)安全，提高了公司應(yīng)對處理汛期出現(xiàn)重大問題的能力，確保了汛期 公司安全生產(chǎn)的形勢，穩(wěn)定了公司全年安全生產(chǎn)工作的大局。現(xiàn)將 2021 年安全工作總結(jié)及 2021 年安全工作打算匯報如下： 一、 2021年安全工作開展情況 提高認識，強化管控， 安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。認真貫徹落實 1 月 6 日全國和全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，結(jié)合上級文件指示精神，制定下發(fā)了《關(guān)于做好 2021 年安全工作的意見》等一系列安全文件。同時，利用網(wǎng)絡(luò)、板報、安全活動日、班前會等載體，認真學(xué)習(xí)宣貫企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位規(guī)定”、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“九條規(guī)定”、用人單位職業(yè)病危害防治“八條規(guī)定”等系列法規(guī)、規(guī)定，并根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》及現(xiàn)場實際，修改完善了公司安全管理制度及操作規(guī)程，依據(jù)國標《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》要求，對特殊作業(yè)證進行了更新，從制度上進一步促進員工正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，把“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié) ，為全公司 2021 年安全目標開好頭、起好步提供了制度保障。 責(zé)任是安全之魂，世間萬事成于嚴、作于實。下半年，在全公司上下開展了安全責(zé)任重溫活動，嚴格落實年初簽訂的安全責(zé)任狀條款，重新明確了各層級管理人員的責(zé)任，將各級管理人員制止“三違 ”指標、罰款指標及值班帶班制度落實情況與工資掛鉤，真正發(fā)揮了經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，各級管理人員的履責(zé)意識得到了進一步提升。 精心打造企業(yè)安全文化，是搞好安全生產(chǎn)的必要前提。一是根據(jù)上級《關(guān)于全面開展“五查五反五整治”活動的通知》要求，重新審視我們面臨的嚴峻形勢，成立了活動領(lǐng)導(dǎo) 小組，明確了工作思路，開展了系列安全檢查活動，切實增強了憂患意識、“紅線”意識和責(zé)任意識。三是大力開展了“安全生產(chǎn)月”活動，提前制訂了活動方案，先后舉辦了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式、主題簽名、安全征文及“安全生產(chǎn)有獎知識現(xiàn)場問答”等活動，積極選派人員參加市舉辦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)電視知識競賽，進一步濃厚了安全氛圍。 一是實施安全檢查不斷線。二是治理安全隱患不手軟。三是突出抓好班組建設(shè)不放松。四是完善風(fēng)險預(yù)控舉措不懈怠。 制定措施，強化落實，特殊時期秩序持續(xù)穩(wěn)定。加強了節(jié)假日和抗戰(zhàn)勝利 70 周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度，嚴格落實好公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，重點加強崗前排查和中夜班薄弱時段管理，做好酒精檢測工作，密切關(guān)注當(dāng)班人員精神狀態(tài)，堅決杜絕“三類人”上崗。為此，我 們嚴把檢修項目安全技術(shù)措施的制定、審核、學(xué)習(xí)、落實等各個關(guān)口，對作業(yè)人員、現(xiàn)場監(jiān)護人員進行了檢修專項培訓(xùn)和考試，作業(yè)前對施工人員進行技術(shù)交底，嚴格按照“四個必須”要求對外委施工隊伍進行管理，查資質(zhì)、簽協(xié)議、細培訓(xùn)、嚴監(jiān)護，特別是加強了屬地管理，施工隊伍在誰的責(zé)任范圍施工，責(zé)任區(qū)單位必須指派技術(shù)員以上的管理人員現(xiàn)場盯靠。 強化培訓(xùn)，務(wù)求實效，全員安全素 質(zhì)穩(wěn)步提升。一是加強全員教育培訓(xùn)。上述培訓(xùn)均按照“一期一檔”制度要求進行了存檔管理，并建立了員工安全教育培訓(xùn)記錄臺賬。各車間利用班前會、安全活動日時間，將上級政策、文件精神、具體要求傳達到每位員工，并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場確認等方式，進一步做實“手指口述”工作，切實提高了員工操作技能。按照“一廠出事