【正文】 安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓 物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。 三、配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設 打造一支穩(wěn)定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營 正常運作。 與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。 二、保安部結合公司實際情況做好 2020 安全保衛(wèi)工作 各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。 抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作 。 完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。保安要在接到火災報警后，在向消防機關準確報警的同時，迅速啟用消防設施進行撲救，并 協(xié)助消防部門查清火災原因。 工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。管理消防器材設備，特別是室內(nèi)消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。消防工作要貫徹“預防為主，防消結合”的方針。 七、加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患 加強保安人員的消防安全培訓，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能，由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務消防員。大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負責人簽字 或單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。外來車輛要進入大廈要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。外來至大廈辦公人員 (如：辦理公積金等業(yè)務 )有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區(qū)域的管理，維護大廈的日常秩序。外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開。 四、規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞 中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng) (監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等 )的檢查與測試，存在問題及時修復。鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關注，引導其向更高層次發(fā)展。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。加強隊員業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能，適應國際大廈安全工作需要 。 二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務技能 嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理 。部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。 2020企業(yè)保安隊長個人工作計劃 (二 ) 以下是保安隊長 2020 下半年的工作計劃： 一、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失 加強隊員思想政治教育，教育隊員認 清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。要讓隊員明白守護一個崗就是在守護一份平安。歲末年初，正式偷盜事件頻發(fā)的時候，發(fā)生概率較大的時候大部分是深夜或是凌晨，因此，一定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作。如果不這樣做，服務要求就達不到，滿意度也就上不來。同時要熱情服務，有禮 有節(jié)，對于不配合的人，要讓他換位思考，如果他是這里的業(yè)主也希望安全有保障，信息登記一定要登記全，而且一定要堅持，不要等領導下來檢查，再做形象工程，這樣會引起業(yè)主反感，而且也不是公司的初衷。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性，激發(fā)員工的積極主動性。在 2020 年我們要做到以下幾點： 一、做好員工心理工作 要調(diào)動每一個隊員的積極性和主動性，讓隊員以保安隊為家、以項目為家，要有集體榮譽，只有把心放到工作上，煩心的事情才會少，只有把注意力集中到維持小區(qū)安全穩(wěn)定上，幸福感才會提升。20XX企業(yè)保安隊長個人工作計劃（精選五篇） 第一篇： 2020 企業(yè)保安隊長個人工作計劃 保衛(wèi)隊伍是一支重要力量，安全工作的好壞事關整體工作的開展和安全，是做好各項基礎工作的根本保障。下面就是給大家?guī)淼?2020企業(yè)保安隊長個人工作計劃，希望大家喜歡 ! 2020企業(yè)保安隊長個人工作計劃 (一 ) 2020 年是我作為保安隊長三年規(guī)劃中承上啟下的關鍵一年，作為保安隊長有責任、有義務讓保安隊更加規(guī)范、更加標準，讓我們的服務更加受到好評。每個人或多或少都有自己的私人問題，但是要時刻以大局為重，要明白工作是養(yǎng)家糊口的唯一途徑。 二、要明確工作程序 對于門崗來說來人來訪必須聯(lián)系，聯(lián)系上以后登記、進入，如果不讓登記，那么就要拒絕來訪者進入。 三、抓好崗上紀律 值崗期間，堅決不允許閑聊、玩手機、抽煙，杜絕一切與工作無關的事情，要全心全意為業(yè)主服務，要時刻以公司的方針政策為指導，要時刻用崗位職責來要求自己。 四、抓好夜查工作 雖然說夜查工作也在紀律范圍內(nèi)，但是要著重強調(diào)夜查的必要性和重要性。此外作為保安隊長更要做好抽查晚班值班工作，對于睡崗、懶崗都要進行嚴查、嚴懲。要讓大家時刻繃緊一根弦，不能發(fā)生任何偷盜現(xiàn)象，否則就是我們的失職，就要承擔責任。加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心 。關心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等 。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競 賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。 三、注重安防設施設備維護，確保監(jiān)控、消防設施完好 積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備 (消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等 )進行檢查與測試，存 在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。在“消防、安?！痹O施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督， 嚴格按制度執(zhí)行，憑施工證 (一人一證 )核對放行。在非辦公時間段 (夜間、雙休日、及國假日 )要進、出入大廈的人員要實行登記，并協(xié)調(diào)中控進行確認。 五、加強車輛安全管理，維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全 車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理，并登記。 六、做好物品進出管理工作，控制物品流失 大廈內(nèi)租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。有業(yè)主租戶物品進入大廈的，各崗位隊員應根據(jù)實際情況準確指引途徑、路線，并有專人負責全程陪同。大廈內(nèi)各租戶領導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。 防火責任人和義務的消防 員的職責是：認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險隱患。安全防火通道要時刻保持暢通。保安部消防監(jiān)控中心，實行 24 小時監(jiān)控。 編制應急預案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內(nèi)容。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。 2020企業(yè)保安隊長個人工作計劃 (三 ) 一、工作目標 認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任 務，完成公司確定的指標。 做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。形成良好的從招聘、吸收人才 培訓人才 培養(yǎng)人才 留住人才的良性循環(huán)機制。 嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū) 。 做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。 做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。全面總結 2020 保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。 在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌 待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿