【正文】 過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責，不敢承擔，希望院領導給予指導和批評。 可以說，剛上任的時候，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候，也得到了教訓。比如說，面對病人：以前，我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個。以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫(yī)生之間的關系就好了，而且呢，一直以來也做得順風順水，得到的都是鼓勵和表揚?！爱敽靡幻o士容易，要當好一名護士長卻不容易。 以前，從未參與過護理 guǎnlǐ工作，對 guǎnlǐ的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。 第三篇：婦產(chǎn)科護士工作總結 今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護士長?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有知識經(jīng)濟時代的竟爭力與戰(zhàn)斗力。在產(chǎn)房除了主動干活，很多東西上手的做了，就會有手感、靈感、有經(jīng)驗；經(jīng)驗必須不斷總結、反思、理清思路，對實踐是非常有實際意義的。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多，工作量大；每個班只有三位護士加一個產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié) 作，工作時大家發(fā)揚主人翁的精神，內強自我，盡心盡責，認認真真地做事，處處規(guī)范自己的言行，努力做對每一件事，進而將事情盡己所能地做好、做細。要知道再好的服務態(tài)度，沒有過硬的技術是萬萬不能的；只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。工作嚴密觀察，細心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的 時刻，在這時給予貼心關懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力。產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學歷、特長個性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導與融合，這種“思想”，也即團隊理念，它能使團隊的力量綜合化，能營造出積極向上、團結一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標的 團隊家園。 第 1 頁共 5 頁常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋；眾志成誠，勢必乘風破浪。各班之間相互查漏補缺，超前服務，培養(yǎng)自身的預 見性、思維、和超前意識。每天的工作充實而又忙碌，一個班下來，感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護士在哪兒喝茶或聊天；只有在寫病歷，記錄單、微機錄入時才有時間坐。高度的責任心，每一個班做好自己的工作。 哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。對不夠配合的產(chǎn)婦進行耐心的說服和解釋。婦產(chǎn)科護士 20XX 年度總結與婦產(chǎn)科護士年終工作總結 第一篇：婦產(chǎn)科護士 2021 年度總結與婦產(chǎn)科護士年終工作總結 婦產(chǎn)科護士 2021 年度總結與婦產(chǎn)科護士年終工作總結范 文合集 婦產(chǎn)科護士 2021 年度總結 本人 xx 年畢業(yè)被學校分配到一家三甲醫(yī)學實習，第一科室便是婦產(chǎn)科，產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻，在這時給予貼心關懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力。工作嚴密觀察，細心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。要知道 再好的服務態(tài)度，沒有過硬的技術是萬萬不能的；只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多，工作量大；每個班只有三位護士加一個產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作，工作時大家發(fā)揚主人翁的精神，內強自我，盡心盡責，認認真真地做事，處處規(guī)范自己的言行，努力做對每一件事，進而將事情盡己所能地做好、做細。在產(chǎn)房除了主動干活，很多東西上手的做了，就會有手感、靈感、有經(jīng)驗；經(jīng)驗必須不斷總結、反思、理清思路，對實踐是非常有實際意義的?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有知識經(jīng)濟時代的竟爭力與戰(zhàn)斗力。 第二篇：婦產(chǎn)科護士 2021 總結與婦產(chǎn)科護士年終工作總結 婦產(chǎn)科護士 2021 總結與婦產(chǎn)科護士年終工作總結范 文合集 婦產(chǎn)科護士 2021 總結 本人 xx 年畢業(yè)被學校分配到一家三甲醫(yī)學實習，第一科室便是婦產(chǎn)科，產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。對不夠配合的產(chǎn)婦進行耐心的說服和解釋。 哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。高度的責任心，每一個班做好自己的工作。每天的工作充實而又忙碌，一個班下來，感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護士在哪兒喝茶或聊天；只有在寫病歷，記錄單、微機錄入時才有時間坐。各班之間相互查漏補缺，超前服務，培養(yǎng)自身的預見性、思維、和超前意識。 第 1 頁共 5 頁常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋；眾志成誠，勢必乘風破浪。一個科室要想把閱歷 、經(jīng)歷、學歷、特長個性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導與融合，這種“思想”，也即團隊理念，它能使團隊的力量綜合化，能營造出積極向上、團結一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標的團隊家園。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個護士 長的職責?！笨梢哉f，這是我半年來最深的體會。 而現(xiàn)在，一上任，我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多 ?其實是因為，當了護士長，就要去面對科室里所有難應付的病人。因為在意見本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批評?！碑敃r，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點名批評呢 ?后來，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠，她當然有理由對 我的要求更高了。很多時候，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的，往往是護士?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了。 當護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績