【正文】 重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，使我增長了很多業(yè)務(wù)知識，當(dāng)我 3 月份踏上 xx 這片土地，來到 xxxxx 從事財務(wù)工作的時候我自己身感要想做好財務(wù)工作，不但要有過硬的業(yè)務(wù)能力，還要有較好的認(rèn)知能力和良好的道德水平，這樣才能算是一名合格的財務(wù)人員，回首 2021 年在單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的完成本的工作任務(wù)。 2021425 項目部： ***篇二：項目部財務(wù)工作總結(jié) 12021 年終工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。不過我保證，在 2021 年及以后的日子里，只要我在交建，我經(jīng)手的每筆賬目都必須是清晰的、完整的，我任何時間都會對自己的賬目負(fù)責(zé)，再不會有不清楚、不知道的聲音答出。我不僅努力學(xué)習(xí)著財 務(wù)方面的知識，報考了今年十月份的中級會計師，還經(jīng)常翻看法律、管理方面的書籍，同時還在去年考過了二級建造師中的兩門，努力在今年把剩下的一門也考過，真正的做個有文化、有素質(zhì)的全方位人才，更好的為交建事業(yè)奉獻(xiàn)。這些零星影響著身邊的同事，讓他們也懂得了節(jié)省、懂得了衛(wèi)生。 最后，我的責(zé)任心表現(xiàn)在日常生活的零星小事中。最大程度上讓相對慵散的建筑施工項目隊伍有了有了比較規(guī)范的風(fēng)貌。項目考勤工作是在項目經(jīng)理的大力支持下開展，嚴(yán)格按照“以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩”的原則予以登記，無論經(jīng)理還是一線員工，我都據(jù)實(shí)填寫，堅持原則、不畏人情。 另在面對當(dāng)?shù)毓?yīng)商前來結(jié)算及索款時，我既堅守原則維護(hù)公司利益又努力不激化也許能左右工程能否順利開展的這種關(guān)系，做到了真正的有禮有節(jié)。期間有“鄭州 **實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司”一家供應(yīng)商，公司登記的往 來帳和我的帳目不相符，我努力尋找，整晚絲毫沒有合眼，把項目自成立至當(dāng)時的所有記賬憑證逐筆翻出予以核對，還是沒能找出原因，當(dāng)時是寒冷的十一月，可身著單衣的我卻在那個晚上被汗水濕透了衣衫。每日末及時登記和清理日記賬，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)，確保賬證相符；每月末主動向片區(qū)主管會計核對往來明細(xì)賬，確保往來賬準(zhǔn)確無誤。同時還在平時的散步聊天中，主動安撫開導(dǎo)那些心理上對公司有抱怨的同事，讓他們也能擁有 一顆陽光健康的心態(tài)，共同為交建奉獻(xiàn)自己。核算是財務(wù)部門的第一大職能，面對全年原始單據(jù) 6 萬多份的工作量，財務(wù)部每一個人都盡職盡責(zé)，一絲不茍，對不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予接收。目前，工程項目施工，業(yè)主對資金監(jiān)管極為嚴(yán)格， ****項目上場之初，就和業(yè)主、銀行簽訂了三方協(xié)議，業(yè)主規(guī)定 20 萬元以上的資金支出必須經(jīng)項目辦同意后再支付，在建項目不充許上交公司管理費(fèi)，不充許挪用建設(shè)資金，為確保公司上交款的完 成，財務(wù)部想方設(shè)法， ****年共上交公司貨幣資金 1140 萬，設(shè)備抵交 133 萬元，其他轉(zhuǎn)賬上交 12 萬元，累計上交 1285 萬元，圓滿的完成了年上交款任務(wù)。 五、及時完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，努力完成公司上交款任務(wù)。 ****項目下設(shè)隧道隊、襯砌隊、機(jī)械隊、拌和站、豎井隊、臨建隊六個施工隊伍，共有職工 90 名，外部勞務(wù)工 150 名。施工企業(yè)一線職工常常加班加點(diǎn)，夜以繼日，干最苦最累的活。 四、熱心為一線職 工服務(wù)，及時為職工發(fā)放工資。機(jī)械隊建立單機(jī)、單車核算臺帳，油料節(jié)超直接與司機(jī)工資掛鉤。每月核算材料節(jié)超對工費(fèi)的影響因素，督促隊領(lǐng)導(dǎo)的成本管理力度，確保廣大職工的利益；最后，各內(nèi)部隊伍建立成本核算臺帳、指標(biāo)控制經(jīng)費(fèi)臺帳、工資發(fā)放臺帳和一本現(xiàn)金帳，工程隊一切費(fèi)用的支出按定額、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行代報代銷。 ****財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行公司工程項目成本核算辦法及實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，按公司要求及時上報成本核算資料，在機(jī)械使用費(fèi)、小型機(jī)具使用費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料使用方面完全按照公司 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 三、加強(qiáng)成本管理，努力實(shí)現(xiàn)公司評估目標(biāo)。同時，在與業(yè)主每月的資金結(jié)算上，財務(wù)部在時間上決不拖延，因?yàn)闀r間就是最好的資金運(yùn)作的保障，寧爭取早一天拔款，行動上決不耽誤一刻。資金保證是如期開工的關(guān)鍵，上場之初，公司領(lǐng)導(dǎo)在年底資金周轉(zhuǎn)困難的情況下，依然為 ****項目借款 70 萬元，保證了 ****項目的初期建設(shè)和開工準(zhǔn)備。 用開支，都能納入計劃管理，一切經(jīng)濟(jì)活動都要納入合同管理，合同簽定后，要及時提交財務(wù)部門，對經(jīng)批準(zhǔn)的資金計劃和納入合同管理的費(fèi)用開支，財務(wù)部據(jù)以安排資金，以保證資金管理制度和項目部有關(guān)內(nèi)控制度的有效運(yùn)行。 ****財務(wù)部本著科學(xué)合理，節(jié)約增效的原則，具體做到了： ，嚴(yán)禁私人借款，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金開支范圍及銀行結(jié)算紀(jì)律，支票、印章分人管理，做到了相互牽制的管理制度。企業(yè)管理要以財務(wù)管理為中心，作為 ****項目財務(wù)部，我們本著精打細(xì)算，挖潛增效，節(jié)能降耗，共創(chuàng)效益的原則，自開工以來，主要做了如下工作： 一、根據(jù)企業(yè)法、會計法和集團(tuán) 公司、公司有關(guān)文件的規(guī)定，結(jié)合本項目工程施工的具體情況，制定了 ****項目財務(wù)管理辦法，使 ****項目財務(wù)工作有了制度可依。項目部財務(wù)部財務(wù)工作總結(jié) 第一篇：項目部財務(wù)部財務(wù)工作總結(jié) 項目部財務(wù)部財務(wù)工作總結(jié)模板 ****項目是集團(tuán)公司八個重點(diǎn)監(jiān)控項目之一，也是我公司中標(biāo)的最長隧道施工項目，干好 ****公路，對我公司以及集團(tuán)公司隧道工程施工，創(chuàng)建企業(yè)良好信譽(yù)意義重大。從 ****年 10 月上場， ****年 1 月1 日正式開工， ****項目經(jīng)過一年多的艱苦努力，在施工生產(chǎn)、隊伍建設(shè)、成本控制等方面取得了一定的成績，得到了業(yè)主、監(jiān)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。辦法在預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、工資管理等方面做了細(xì)致、明確的規(guī)定。 支筆審批制度，避免財務(wù)開支多頭審批，亂開口子的現(xiàn)象發(fā)生，各種款項的支付，不論金額大小，必須經(jīng)項目經(jīng)理簽 字同意。 二、籌集資金、認(rèn)真做好資金結(jié)算工作，保證施工生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在辦理業(yè)主動員預(yù)付款的業(yè)務(wù)上，財務(wù)人員在大雪封山之際，往返于工地、天水、蘭州 之間，使業(yè)主 1500 萬元的動員預(yù)付款能及時到賬，確保了工程的順利進(jìn)行。目前， ****項目業(yè)主拔款及時，不存在拖延工程款情況。成本管理是項目管理的重中之重，也是我公司今年工作的重點(diǎn)。首先，在項目部管理費(fèi)用開支方面，精打細(xì)算，壓縮一切非生產(chǎn)性開支，逐級分解公司評估指標(biāo)，每月對管理費(fèi)用的開支對比評估指標(biāo)進(jìn)行節(jié)超分析，查找原因，爭取把管理費(fèi)開支控制在公司規(guī)定的范圍之內(nèi)；其次，抓住物資大頭降低成本支出，物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素，項目部在物資管理上，通過市場調(diào)查，貨比多家，建立詢價、點(diǎn)驗(yàn)、報銷三級聯(lián)審會簽制度，所有材料由保障部統(tǒng)一采購，定期核算各隊材料節(jié)超；再次，在對隊工資核算方面，嚴(yán)格按照公司成本核算辦法，每月核算各隊工費(fèi)節(jié)超情況，查找原因，體現(xiàn)多勞多得，按勞分 配。 ****項目下設(shè)第七工程隊、機(jī)械隊、拌和站三個內(nèi)部隊伍，拌和站核算簡單，每月根據(jù)生產(chǎn)成品砼核算單價。第七工程隊根據(jù)成本核算規(guī)定，每月對各工班進(jìn)行計價，根據(jù)材料節(jié)超情況分配各工班工費(fèi)，隊管理人員工資隨完成產(chǎn)值、效益浮動。沒有一線職工的勞動，就沒有管理人員的收益，更談不上企業(yè)的效益。財務(wù)部門作為他們勞動報酬的分配單位，應(yīng)盡最大可能做到公平、合理、按勞分配，及時把工資發(fā)放到他們手中，確保他們勞動收入的實(shí)現(xiàn)。 ****項目上場至今，從未拖欠職工一分錢工資，財務(wù)部每月根據(jù)對隊計價，及時核算各隊工費(fèi)，組織人員親自到各隊發(fā)放工資，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度 重視農(nóng)民工工資的發(fā)放問題，要求財務(wù)人員把工資發(fā)放到每一個農(nóng)民工的手中，開工以來還未出現(xiàn)因農(nóng)民工工資發(fā)放而導(dǎo)致的矛盾的發(fā)生，有力地保證了項目工程的有效運(yùn)作。每月按時向公司上報財務(wù)月報和成本核算報表，及時完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。 六、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，推行會計電算化管理。 第二篇：項目部財務(wù)工作總結(jié) 篇一：項目部會計 2021 年述職報告 (工作總結(jié) )尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好 !忙忙碌碌的生活很容易讓人忘記歲月的流逝，在這個春末夏初的槐月驀然回首，發(fā) 現(xiàn)自己到交建已 9 個月有余，談起這 9 個多月的工作情況，我總結(jié)如下： 一、以陽光的心態(tài)工作 加盟 **公司之前，我曾先后就職于幾家大的公司，有著 3 年多的工作經(jīng)驗(yàn)，爾今又擔(dān)任起了相對熟悉的職務(wù)，我絲毫沒有“我什么都懂，我什么都會”的傲慢心態(tài)，而是以一種謙虛、謹(jǐn)慎的空杯心理，努力學(xué)習(xí)著這個新公司的章程、遵循著公司設(shè)立的財務(wù)慣例，積極主動的從點(diǎn)滴做起，不懂就耐心的去詢問老員工及上層領(lǐng)導(dǎo)，一直把自己擺在一個新人、學(xué)徒的位置。 二、做個有責(zé)任心的員工 我的責(zé)任心首先表現(xiàn)在財務(wù)工作中，“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、堅持原則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”是會計的職業(yè)道德，我恪守著這份職業(yè)道德。對上述工作中發(fā)現(xiàn)的長短款、及往來不準(zhǔn)確事件，發(fā)現(xiàn)的當(dāng)日無論多晚，我都必須找出原因，及時補(bǔ)登或向主管會計要求補(bǔ)調(diào)。熬到第二天天剛蒙蒙亮，我就把