【正文】 投資 1000 元，在乃格碼頭刷寫了 4 條固定標(biāo)語，在八大河碼頭刷寫了 1 條固定標(biāo)語 。分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長、船舶管理所所長、水產(chǎn)站長分別從各自的角度和職能作了培訓(xùn)講話。今后我公司的安全生產(chǎn)工作一定會比六月安全月更扎實(shí)有效，更上一大步。各工地安全防護(hù)設(shè)施配備齊全，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，未發(fā)生任何安全事故。 七、是重視安全防護(hù)設(shè)施，加快安全防護(hù)設(shè)施的更新與配套。 我公司認(rèn)真貫徹了《設(shè)備管理驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》建立了設(shè)備臺帳，制定了管理制度和維修、保養(yǎng)、獎罰辦法，安全防護(hù)裝置齊全有效，保證機(jī)具正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)具的轉(zhuǎn)動部位都有防護(hù)罩，外殼接地，現(xiàn)場用電采用了三相五線制，機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)、限位、保險(xiǎn)裝置均符合規(guī)定。 施工現(xiàn)場都保持好“三通一平”，各種材料、機(jī)件、成品、半成品、機(jī)具堆放整齊，布置合理，“三寶”、“四口”鄰邊防護(hù)都按標(biāo)準(zhǔn)要求防護(hù)，做到工完料凈，場地清，施工人員按操作規(guī)程操作，無違章作業(yè)。公司組織了三次學(xué)習(xí)班，各工程隊(duì)、車間、廠每五天組織一次，把安全教育放在首要位置。 六月安全月活動中，我公司經(jīng)?；貙β毠みM(jìn)行安全生產(chǎn)教 育，根據(jù)不同工種，采用多種形式，多種渠道，多層次地對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的教育和勞保用品的正確使用教育。并有安全自檢記錄，安全技術(shù)交底記錄，安全教育記錄及安全整改記錄，做到安全生產(chǎn)資料齊全正確。活動中，公司對七個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查 20 余次，提出隱患通知單 20份，共 105條。 在安全月活動中，公司的安全巡回檢查時(shí)間間隔由十天改為三天，每月進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查在安全月中進(jìn)行兩次，各隊(duì)都實(shí)行了自 接互拉和交接檢查制度。 通過安全責(zé)任制的建立，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，人人明確安全責(zé)任，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，約束自己的不安全行為，避免了違章指揮和違章操作，保障了本月安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。 從公司到項(xiàng)目部、車間、廠建立了明確細(xì)致的安全生產(chǎn) 責(zé)任制，安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及安全目標(biāo)管理規(guī)劃，勞保用品使用規(guī)定，安全操作規(guī)程等。 落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)安全崗位責(zé)任制，把安全生產(chǎn)列入了經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)承包合同，把安全生產(chǎn)工作層層分解，落實(shí)到人，把安全月的安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的考核，作為年底評選先進(jìn)單位和獎罰的重要依據(jù)，使人人有壓力，有動力。 公司更加完善了安全生產(chǎn)保證體系，成立了以經(jīng)理為組長 的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，有一名副經(jīng)理具體分管安全。 六月份安全工作總結(jié)范文一 在安全月中，我公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)《濰坊市建筑施工安全安全文明衛(wèi)生工地管理實(shí)施細(xì)則》和“一標(biāo)”“三規(guī)范”的精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化施工安全文明衛(wèi)生管理工作，實(shí)現(xiàn)了安全管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，把安全管理納入了企業(yè)管理的重要議程，保證了安全生產(chǎn)，文明施工的順利進(jìn)行，杜絕了傷亡事故及直接經(jīng)濟(jì)損失十萬元以上的事故，輕傷頻率控制在 %以內(nèi)。六月份安全工作總結(jié)（優(yōu)秀范文五篇） 第一篇：六月份安全工作總結(jié) 把安全管理納入了企業(yè)管理的重要議程，保證了安全生產(chǎn)，文明施工的順利進(jìn)行。今天給大家為您整理了六月份安全工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。安全月生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)建全，安全指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。下設(shè)質(zhì)檢科，有專職安全人員 14 人，隊(duì)質(zhì)安全員 8 人，各工程隊(duì)、車間、廠都以隊(duì)長、車間主任、廠長為兼職安全員，形成安全有人管有人干的管理網(wǎng)絡(luò)。 二、是建立健全安全崗位責(zé)任制，實(shí)行制度化管理。并落實(shí)了安全教育制度，安全檢查制度，安全事故報(bào)告制度，安全技術(shù)交底制度等。 三、是建立健全了行之有效的安全生產(chǎn)保證提供措施和安全檢查措施。質(zhì)安科進(jìn)行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施并寫出隱患通知單，限期整改及時(shí)復(fù)查，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度。 各工程隊(duì)、車間、廠都落實(shí)了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。 四、安全教育經(jīng)?；?，深入化，全面化。并深入地進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和職工的“三級安全教育”。 五、是嚴(yán)格按現(xiàn)場文明施工之要求管理，做到文明施工。 六、強(qiáng)化了 施工現(xiàn)場的設(shè)備管理，保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。專用設(shè)備、機(jī)械定機(jī)定人定崗，特殊工程持證上崗，任何機(jī)械設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，塔吊使用專人指揮，做到了五不吊 (即信號不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊 )，做到了設(shè)備定期維修和保養(yǎng)，設(shè)備完好率達(dá)到 90%以上，保證 了機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的人身安全。 六月安全月活動中，我公司投資 8 萬元更換了一批可用可不用的安全防護(hù)用品，新購鋼腳手架 7 噸，安全立網(wǎng) 280 片，安全立網(wǎng) 180片，安全帽 150 個(gè)，安全帶 8 副，漏電保護(hù)器 20 塊，接觸器 20 塊，限位器 5 塊等，并使用其真正起到安全防護(hù)的作用。 總之，我公司在安全生產(chǎn)方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，保證措施深力，管理人員盡職盡責(zé)，職工遵 章守紀(jì)，安全防護(hù)設(shè)施齊全有效。 六月份安全工作總結(jié)范文二 根據(jù)魯布革鄉(xiāng)六月安全月工作方案以及相關(guān)會議精神，魯布革鄉(xiāng)船舶管理所認(rèn)真組織，切實(shí)做好 2021 年度的六月安全月工作，現(xiàn)作如下總結(jié)： 一、舉辦了一期水上安全知識培訓(xùn)班 按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，船舶管理所聯(lián)合安監(jiān)站、水產(chǎn)站，召集了庫區(qū)沿岸 55 名船主于 2021 年 5 月 28 日到鄉(xiāng)政府四樓會議室參加了為期半天的水上安全知識培訓(xùn)。培訓(xùn)對于提高船員的安全生產(chǎn)意識將起到很好的促進(jìn)作用。向農(nóng)用船船主發(fā)放“魯布革鄉(xiāng) 2021 年水上安全宣傳資料”共計(jì) 60余份。填寫《魯布革鄉(xiāng)建筑、水上安全檢查表》 14 份。 五、存在的隱患和問題 ，農(nóng)用船載客成為水上安全最大的安全隱患，特別是目前庫區(qū)所有船舶達(dá)不到船檢標(biāo)準(zhǔn)，《船舶檢驗(yàn)證》無法辦理，新船無法辦理“落戶”手續(xù)，已形 成新船、老船都是“三無船”的局面，船舶管理所無法管理。 (區(qū) )四鄰八鄉(xiāng)，我所人員少，又無交通工具，管理難度大。 ，切實(shí)加強(qiáng)安全檢查力度，確保水運(yùn)安全。我校對這項(xiàng)工作高度重視，要求要站在講政治 的高度，充分認(rèn)識安全月活動的重要性，要求做到認(rèn)識到位、部署到位、措施到位。 二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任 我?！鞍踩隆被顒涌偟囊笫?，通過活動促進(jìn)廣大師生進(jìn)一步確立安全意識，提高學(xué)生在各種危急情況下自救、互救和自我保護(hù)的技能，進(jìn)一完善學(xué)校安全管理制度，經(jīng)常檢查和消除各種安全隱患，為全校學(xué)生提供一個(gè)安全健康的學(xué)習(xí)成長環(huán)境。明確責(zé)任，合理分工，認(rèn)真協(xié)調(diào)，繃緊“安全”這根弦，使各項(xiàng)安全工作落