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企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年思路-展示頁(yè)

2025-04-03 13:14本頁(yè)面
  

【正文】 時(shí)有發(fā)生,; (二)工程建設(shè)質(zhì)量有待加強(qiáng)。二是安裝搶險(xiǎn)維修隊(duì)受人員編制限制和崗位缺員,維護(hù)保養(yǎng)與應(yīng)急搶險(xiǎn)能力十分有限;三是燃?xì)庥脩暨`章私拉亂接、擅自拆卸燃?xì)庠O(shè)施、破壞燃?xì)夤芫€;四是野蠻施工致使燃?xì)夤芫€被損和爆管相繼發(fā)生,存在嚴(yán)重的安全隱患。一是工程管理水平和業(yè)務(wù)技能有待提高。一是燃?xì)膺\(yùn)行管理和工程建設(shè)記錄不全、記錄不規(guī)范;二是會(huì)議主題不鮮明,安全生產(chǎn)分析不透徹;三是個(gè)別員工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),喜歡按自己的方式做事,不按程序辦事,對(duì)交辦的事情拖泥帶水,遇問(wèn)題不思考,不想辦法解決問(wèn)題,具體安排的工作落不到實(shí)處; 四、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。截止到 11 月底,公司不僅對(duì)配氣站和無(wú)人值守撬裝的防雷設(shè)施、接地體、安全放散閥、壓力表、流量計(jì)進(jìn)行了校檢,而且還對(duì)城區(qū)管網(wǎng)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)和故障處理 :處理用戶報(bào)修?處,更換銹爛表箱?處,維修灶具?臺(tái)。配氣站、安裝搶險(xiǎn)隊(duì)為了保證對(duì)用戶的平穩(wěn)輸供氣,積極主動(dòng)地對(duì)分管范圍內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備嚴(yán)格按照“十字作業(yè)法”進(jìn)行運(yùn)行管理。今年以來(lái),公司為嚴(yán)格把握工程材料供貨關(guān),建立健全了材料供貨準(zhǔn)入制,在工程物資材料招標(biāo)過(guò)程中加大了對(duì)供貨廠家的資質(zhì)審核,以及材料入庫(kù)驗(yàn)收審核,同時(shí)公司針 對(duì)每一位供貨廠家建立了材料物資檔案,防止各批次進(jìn)貨的產(chǎn)品做到有據(jù)可查,確保了工程建設(shè)質(zhì)量和材料質(zhì)量。截止到 11月 30 日,公司主要參加了縣金潮麗都、金港家園、美麗花園等總體規(guī)劃評(píng)審,具有可發(fā)展用戶 5521 戶。 積極參加政府規(guī)劃工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)審,為后期用戶發(fā)展提供依據(jù)。閥門安裝 8 座,其中 150 埋地閥 2 座, pe110 球閥 1 座, pe90 球閥 4座, pe63 球閥 1 座。庭院管線敷設(shè)共計(jì) 19161 米,其中pe160 計(jì) 846 米、 pe110 計(jì) 米、 pe90 計(jì) 米 pe63 計(jì) 米、 pe40 計(jì) 米,安裝庭院管線共計(jì) 12865 米(其中 pe160 計(jì)846 米、 pe110 計(jì) 米, pe90 計(jì) 米 pe63 計(jì) 米、 pe40計(jì) 米)。安裝 pe160 計(jì) 1204 米、 pe110 計(jì) 4900 米、 pe90 計(jì) 1220 米。其中 pe160 計(jì) 6104 米、 pe110 計(jì) 5900 米, pe90 計(jì) 2724 米。截止到 11 月底,我司結(jié)合募集資金和自籌資金情況重點(diǎn)對(duì)和進(jìn)行了城區(qū)主、支干管網(wǎng)建設(shè)和庭院管網(wǎng)建設(shè)。為確保年度工作任務(wù)的完成,技經(jīng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),今年我司重點(diǎn)對(duì)珠寶小鎮(zhèn)、德元小區(qū)、水上樂(lè)園、靚園小區(qū)、學(xué)府時(shí)代、美麗春天以及分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等 4102 戶進(jìn)行安裝。六是規(guī)范材料管理,在建工程及新建工程,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)材料 耗用 進(jìn)行領(lǐng)用和補(bǔ)充,防止因材料短缺而延誤工期。四是堅(jiān)持規(guī)劃設(shè)計(jì)會(huì)審制度,確保募集資金、自籌資金的正常使用。二是認(rèn)真執(zhí)行燃?xì)?行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)所提供的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,在工程建設(shè)中確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序到位,保證燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)質(zhì)量合格,確保省燃?xì)夤こ藤|(zhì)檢一次性 合格。公司的工程建設(shè)主要抓了以下幾個(gè)方面: 規(guī)范工程建設(shè)管理。通過(guò)系列安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的有效投入,安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。 加大安全經(jīng)費(fèi)投入,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。截止 11 月底,共發(fā)現(xiàn)和處理各種漏氣安全隱患和排除故障 15 處(),處理破壞燃?xì)夤芫€ 62 處,其中 57 處, 5 處。為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)開(kāi)展,排查整治安全隱患預(yù)防事故發(fā)生,公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)中,專門成立了組織機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),安排落實(shí),周密布署。為了提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),公司不僅堅(jiān)持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會(huì)、每月一次安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),而且還堅(jiān)持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì);同時(shí)公司按年初 總體計(jì)劃安排組織全公司員工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)規(guī)范以及行業(yè)內(nèi)安全事故案例的學(xué)習(xí),安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)形成了制度化,并起到了“強(qiáng)化安全思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線”的安全教育效果。三是認(rèn)真履行與燃?xì)夤こ添?xiàng)目的發(fā)包合同簽訂,明確甲乙雙方安全責(zé)任,規(guī)范安全施工、文明施工。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作,公司始終堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,主要從以下四個(gè)管控方面抓起: 層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 加強(qiáng)了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系,并結(jié)合公司目前的情況與云南管道分公司進(jìn)行了對(duì)接,正全力以付做好中緬管線通氣前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。、的站場(chǎng)土地也正在抓緊協(xié)調(diào),爭(zhēng)取盡快完成相關(guān) 手續(xù)。 完成了、儲(chǔ)配站、 g 加氣站的可行性研究報(bào)告,梁河城市供氣工程可研報(bào)告,現(xiàn)已評(píng)審?fù)戤?,、?chǔ)配站、 g 加氣站進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段。 二、重大工程項(xiàng)目完成情況 根據(jù)工作安排意見(jiàn),為確保公司各項(xiàng)重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn),保證重點(diǎn)工程 按期完工,公司主要完成了以下工作: 5 月完成了三縣的燃?xì)鈱m?xiàng)評(píng)審規(guī)劃工作并通過(guò)省、州專家組的驗(yàn)收. 完成了城市燃?xì)饪尚行匝芯繄?bào)告,儲(chǔ)配氣站、 g 加氣站選址、立項(xiàng)工作,截止到現(xiàn)在已完成了儲(chǔ)配氣站的初步設(shè)計(jì)工作,目前已進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年思路 第一篇:企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年思路 年,公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的正確帶領(lǐng)下,全體員工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、共同努力圓滿地完成了股份公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)和工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)輸供氣、安全事故為零的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下: 一、技經(jīng)指標(biāo): 今年公司總共采購(gòu) lng液化天然氣 ,共計(jì) 154197萬(wàn) m3, 與去年同期采購(gòu)相比增加了 24%,現(xiàn)庫(kù)存量為 20643 立方,全年輸氣總量為 133554 萬(wàn) m3,與去年同期相比增長(zhǎng)了 41%其中 97959m3,與去年同期相比增長(zhǎng)了 65%, 35595m3,與去年同期相比增長(zhǎng)了 30%;規(guī)劃用戶 7005 戶,商業(yè)用戶 8 戶,其中,規(guī)劃用戶 4640 戶,規(guī)劃用戶安裝用戶 2365 戶,商業(yè)用戶 1 戶;公司實(shí)際安裝用戶 4102 戶,其中安裝用戶 2381 戶;安裝用戶 1721 戶,安全事故為零。土地方面也正在抓緊協(xié)調(diào)。(隴川城市燃?xì)夤夤こ桃蛘?guī)劃調(diào)整暫停)。 完成了、城區(qū)主管網(wǎng)的整體規(guī)劃。 三、安全生產(chǎn)主要工作 (一)安全生產(chǎn)工作方面。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共 管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢(shì);二是通過(guò)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽定,明確了各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確,分擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn),提高公司管理人員安全責(zé)任心,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)員工,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)。 積極開(kāi)展“百安”活動(dòng),及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。重點(diǎn)落腳在三個(gè)方面:一是摸底排查整治安全隱患,對(duì)輸配站場(chǎng)、城區(qū)管網(wǎng)、燃?xì)庥脩舻葓?chǎng)所存在的密閉、占?jí)?、?拉亂接等安全隱患進(jìn)行徹底排查整治;二是對(duì)關(guān)鍵場(chǎng)所(配氣站、工程施工現(xiàn)場(chǎng))、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備(調(diào)壓箱和配氣站用設(shè)備)的全面檢查;三是整治“三違”處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章違紀(jì)行為;四是對(duì)廣大燃?xì)庥脩糸_(kāi)展形式多樣內(nèi)容豐富的安全用氣知識(shí)和安全操作技能宣傳教育活動(dòng)。由于安全管控的有效進(jìn)行,提高了安全工作的防御能力,推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開(kāi)展。為了提 高安全保障效率,公司加大了安全設(shè)施設(shè)備的投入,今年公司共投入安全經(jīng)費(fèi) 10690元;一是完成了站場(chǎng)安全裝置的效檢工作;二是為了提高應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,采購(gòu)了應(yīng)急摩托車一輛。 (二)工程建設(shè)管理方面。一是制定燃?xì)夤こ倘粘9芾韰R報(bào)制度,建立燃?xì)夤こ藤|(zhì)量管理體系,明確部門職責(zé),強(qiáng)化流程管理,嚴(yán)格審批程序,公司嚴(yán)格按照統(tǒng)籌規(guī)劃、集中開(kāi)發(fā)的原則,保證建成一片、用好一片。三是積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的合作,公司針對(duì)原設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中不及時(shí)配合的問(wèn)題,及時(shí)對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)單位進(jìn)行了更換,彌補(bǔ)設(shè)計(jì)緩慢給施工中帶來(lái)的不足。五是堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)專人負(fù)責(zé)和工程竣工綜合驗(yàn)收制,規(guī)范施工和施工現(xiàn)場(chǎng)管理。 加快日常工程建設(shè)。 突出重點(diǎn)工程建設(shè)。今年,我司主要完成的城區(qū)主管線有農(nóng)墾路、目腦縱歌路、翡翠路-金孔雀大街-珠寶小鎮(zhèn)、金孔雀大街人保路延長(zhǎng)線至天龍環(huán)島、胞波路(下段)-農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、闊時(shí)路至團(tuán)結(jié)大街至德元小區(qū)、文蚌街(花園門口)至遮安路(美麗春天小區(qū)門口)、機(jī)場(chǎng)大道中石化加油站至公租房以及 50 號(hào)路、麓川路至教師小區(qū)至華盛至亞泰珠寶城、大菜街至七星云鼎飯店、瑞宏路等,共敷設(shè)城區(qū)主要干線共計(jì) 米。安裝 pe160計(jì) 米、 pe110 計(jì) 米, pe90 計(jì) 1135 米, pe63 計(jì) 米。安裝 pe160計(jì) 5127 米、 pe110 計(jì) 米。共計(jì) 6296 米(其中 pe63 計(jì) 5230 米、 pe40 計(jì) 1066 米)。除此之外,還完成了盛世家園、德元小區(qū)、學(xué)府時(shí)代二期等 1410 戶的室內(nèi)安裝和表計(jì)安裝工作。公司的發(fā)展離不開(kāi)政府的大力支持,縣人民政府積極響應(yīng)德宏州德建發(fā)[] 194 號(hào)文件精神,積極配 合公司對(duì)天然氣用戶發(fā)展,雖然縣目前沒(méi)有達(dá)到通氣的條件,但政府積極支持配合,凡是新建小區(qū)都把天然氣項(xiàng)目拿入申報(bào)規(guī)劃中,并明確要求房屋開(kāi)發(fā)商建設(shè)必須把燃?xì)夤こ塘腥氲揭?guī)劃中,做到與工程建設(shè)與市政建設(shè)同步進(jìn)行。 建立健全工程材料準(zhǔn)入制,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 (三)運(yùn)行管理方面。一是堅(jiān)持日常計(jì)劃性的巡查探漏、維護(hù)保養(yǎng)工作,二是堅(jiān)持春季大修工作,三是堅(jiān)持重大節(jié)假日和政府專項(xiàng)接待的供氣保障工作。 三、存在的的問(wèn)題 基礎(chǔ)工作方面。 運(yùn)行管理方面。工程管理中,由于管理人員管理經(jīng)驗(yàn)不足,業(yè)務(wù)技能欠缺,工程 建設(shè)心中無(wú)數(shù),工作無(wú)計(jì)劃、無(wú)安排,工
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