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人力專員年度個(gè)人述職報(bào)告共5篇-展示頁

2025-04-03 05:10本頁面
  

【正文】 5 轉(zhuǎn)眼間,來到“ ____公司”已經(jīng)半年多了。 ,拓寬人才成長通道,建立生產(chǎn)一線崗位人員成才機(jī)制,有計(jì)劃組織優(yōu)秀人才在本專業(yè)及相近專業(yè)領(lǐng)域多崗位輪崗交流,不斷豐富其工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使公司人才的成長處于良性循環(huán)中。 ,建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績 為支撐的人才評價(jià)體系和基于崗位能力素質(zhì)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃,加快員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)和管理水平提升 。 具體措施: 的規(guī)模、變動(dòng)情況的基礎(chǔ)上,做好人員的招聘工作,加強(qiáng)人員招聘時(shí)的前瞻性與預(yù)測能力,滿足公司當(dāng)前及今后一段時(shí)期專業(yè)結(jié)構(gòu)、持證人員數(shù)量、專業(yè)技能人員要求 。二是人力資源管理體系不夠完善,未能完全發(fā)揮人力資源在公司發(fā)展中的引領(lǐng)、促進(jìn)作用。在 ____年的工作中,陸續(xù)撰寫下發(fā)了《就餐管理》《費(fèi)用審批規(guī)定》等 7 個(gè)管理制度,有效補(bǔ)充了公司的管理體系,提升了公司整體管理水平。 ____年以來,公司出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行上班時(shí)間中途休息的規(guī)定 (試行 )》,規(guī)定了員工上下午上班過程中均有 15 分鐘的休息時(shí)間,有效緩解了員工長時(shí)間工作帶來的疲勞,提高了工作效率和員工滿意度,促進(jìn)了公司和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。通過一年的考核試點(diǎn),考核工作在營銷部、質(zhì)檢科已形成常態(tài),提升了員工的競爭意識(shí)和自我監(jiān)督意識(shí),促員工隊(duì)伍工作 績效的提升。 第四,以“團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技能發(fā)展”為核心培訓(xùn)目標(biāo),著重加強(qiáng)對管理團(tuán)隊(duì)的管理技能、溝通技能和員工的專業(yè)技能培訓(xùn),在公司內(nèi)部形成了公司 部門 員工三級培訓(xùn)體系,鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí),全面推動(dòng)公司員工技能提升,為公司發(fā)展打造一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍。二是加強(qiáng)員工入職和轉(zhuǎn)正管理,在員工勞動(dòng)關(guān)系、資質(zhì)證書、工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制,對于特殊工種,一律要求進(jìn)行職業(yè)健康體檢,減少用工風(fēng)險(xiǎn)。 第三,拓展招聘渠道,完善公司人員招聘及配置體系,確保公司人力資源需求得到有效滿足。 第二,堅(jiān)持“減員增效,效率優(yōu)先”的人力資源工作方針,降低企業(yè)用工成本。在 ____年的工作生活中,我積極參加公司黨支部的各項(xiàng)活動(dòng),不斷學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和 中國夢的重要思想,用黨的先進(jìn)理論武裝自己、發(fā)展自己、壯大自己 。 行政工作:全年撰寫下發(fā)公司級文件 21份,部門級文件 24 份。 考核工作: ____年 4 月起對營銷部、質(zhì)檢科進(jìn)行考核,并舉行干部述職大會(huì)一次。 最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好 ! 人力專員述職報(bào)告 4 一、 20____主要工作指標(biāo)完成情況: 招聘工作:全年累計(jì)入職 16 人,離職 62 人,解除勞動(dòng)關(guān)系 5 人,目前公司在職員工 282人。來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。 八、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng) 此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而 起到了激勵(lì)員工的作用。?每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活 。target=39。 五、公司充分考慮員工 的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施 比 如 以 往 只 有 市 場 推廣 ?ahref=39。 四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜 對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。 三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表 其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。 二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng) 合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù) 到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。 上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化。過去,大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。自 20____年以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘對自己過去一年的工作做一個(gè)匯報(bào)。使工廠規(guī)范化和系統(tǒng)化。 (五 )推進(jìn)工廠“ 5s”活動(dòng)的實(shí)施,使得整頓,整理,清潔,清掃,素養(yǎng)等名詞不再停留在一無所知的層面。 (四 )推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。有針對性地制定培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。以招“適合的員工”來實(shí)現(xiàn)工廠效益的最大化。 (二 )要加強(qiáng)用工管理。 三、 __x__工作思路:新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務(wù),工作的要求會(huì)更高,我要努力工作,爭取把 人力資源工作做得更好,以下是我 x__年的工作思路: 要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,多與領(lǐng)導(dǎo),同事溝通情況,要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開展工作,要強(qiáng)化一切為市場、為基層、為員工服務(wù)的理念。由于主抓人事工作的我,沒有盡到該盡的責(zé)任,導(dǎo)致了員工的素質(zhì)和工廠的發(fā)展沒有達(dá)到正比,所以,在這個(gè)方面,我是不合格的。 (四 )開展教育培 訓(xùn)方面:沒有定期安排一些教育培訓(xùn)座談,以及員工崗位技能培訓(xùn)工作。 (三 )嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定,對問題突出的員工,基本能夠及時(shí)進(jìn)行談話。但是有的時(shí)候,沒有掌握度,使得工作的性質(zhì)發(fā)生了根本性的變化,從而影響了員工的工作,影響了效率和進(jìn)度。主觀能動(dòng)性差,不會(huì)主動(dòng)地給自己安排工作,缺少創(chuàng)新觀念。但是在學(xué)習(xí)的過程中卻斷斷續(xù)續(xù),沒有堅(jiān)持。人力資源工作的政策性、原則性很強(qiáng)。 一、思想,學(xué)習(xí)方面的情況:人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門,我深感責(zé)任重大。半 年來,在新的工作環(huán)境中,踏實(shí)工作,基本完成了今年的任務(wù)。 人力專員述職報(bào)告 2 20____年 7 月,在工廠的工作調(diào)整中,根據(jù)我的意愿,被調(diào)至人力資源部門,主抓人事工作。 崗位職責(zé)明確,讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責(zé)。 加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度,讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中,思維決定行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣。雖然我不認(rèn)為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn),語言上的過于直爽也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn)。自信需要底氣,底氣源于資本,只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷的學(xué)習(xí)提高,我相信一定能建立良好的自信心。 三、個(gè)人不足之處: 處事態(tài)度和方法的不成熟,有很多問題看得不夠透徹、想得不夠長遠(yuǎn),或者還是以以前簡單的思維方式去思考復(fù)雜的問題,以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。 做好新進(jìn)人員維護(hù),思想溝通等工作是穩(wěn)定員工的最好方法。 做好長期人員儲(chǔ)備工作。 二、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié): 對個(gè)人來講應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被淘汰。 2020 年年初,我部在現(xiàn)有的考勤管理制度上做出了補(bǔ)充規(guī)定,要求部門計(jì)劃性排班,要求員工嚴(yán)格遵循打卡上下班,合理利用現(xiàn)代化電子系統(tǒng)的操控,進(jìn)一步規(guī)范了員工考勤方面的管理。 人力資源臺(tái)賬 為便于日后工作的便捷,我部特重新設(shè)計(jì)員工人力資源臺(tái)賬,里面包括:人員情況表、員工薪酬明細(xì)表、法定福利明細(xì)表 (社保、公積金臺(tái)賬 )、非法定福利明細(xì)表 (店齡工資、夜值費(fèi)等其他費(fèi)用 )。 對于凡事來到公司應(yīng)聘的人員 (包括實(shí)習(xí)生 ),都建立檔案資料,作為人才儲(chǔ)備資料,以便于部門需要人時(shí)隨時(shí)查閱,作為公司人才儲(chǔ)備,大大減低了招聘費(fèi)用。我部將 2020年前人員信息及相關(guān)資料統(tǒng)一封存,并將 2020 年至今的人事資料進(jìn)行梳理,分類管理。在進(jìn)一步做好人力資源部基礎(chǔ)性工作的同時(shí),不斷完善與改進(jìn),加強(qiáng)定崗定員、管理制度完善,把握招聘動(dòng)態(tài),員工檔案的梳理,社保公積金的基數(shù)調(diào)整及勞務(wù)勞資的修改。人力專員年度個(gè)人述職報(bào)告(共 5 篇) 第一篇:人力專員年度個(gè)人述職報(bào)告 要通過述職報(bào)告,給自己定一個(gè)來年的前進(jìn)方向,建立“一年前進(jìn)一大步”的信心 。給別人一個(gè)振奮,看到一個(gè)自信的、充滿活力的你在前進(jìn) !不要把述職報(bào)告當(dāng)成是“年終過關(guān)”,而要把它當(dāng)成是展示自己才華的“時(shí)機(jī)” !下面就讓帶你去看看人力專員年度個(gè)人述職報(bào)告范文 5 篇,希望能幫助到大家 ! 人力專員述職報(bào)告 1 一、個(gè)人工作情況: 2020 年,我在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)與摸索,從略懂管理到必須掌握與運(yùn)用管理,并在人力資源管理工作中尋求更高的工作技能,且在調(diào)整中開展。 2020 年工作總結(jié)如下 (一 )人事檔案及相關(guān)資料整理 員工檔案是隨時(shí)把握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案以及電腦登記檔案,包括在職人員員工檔案、離職人員員 工檔案以及應(yīng)聘人員檔案存檔等三部分,檔案的建立以及有效治理有利于人力資源部隨時(shí)把握在職人員以及人員流動(dòng)情況。對各部門在職員工檔案完善齊全。 (二 )勞資、福利情況 社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金 按照相關(guān)法律要求,為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金,及時(shí) 辦理,并為員工提供相關(guān)信息的咨詢工作。 考勤制度的完善。 (三 )勞務(wù)勞資工作的流程與標(biāo)準(zhǔn)的梳理 建立完善的招聘、離職、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵(lì)等勞務(wù)勞資的工作流程,更好的做好人力資源部工作的統(tǒng)一化,專業(yè)化。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。便于部門缺編的補(bǔ)充。 杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。 不夠自信。 表達(dá)溝通能力需要提高。 四、對公司的建議: 合理使用 建議信箱 ,鼓勵(lì)員工積極提出建議。 重視在職教育培訓(xùn),一個(gè)好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會(huì)使每一位員工提高工作的激情,提高員工的忠誠度。 繼續(xù)完善并確定人員編制,讓各部門員工工作效益產(chǎn)生最大化。對于我來說,這是一個(gè)新的課題,也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)分兩個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。能關(guān)心同事,以工廠利益為重,堅(jiān)持原則。本應(yīng)當(dāng)在有空余時(shí)間的時(shí)候,抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)。也沒有通過學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐,得到應(yīng)有的收獲和鍛煉,執(zhí)行政策的水平?jīng)]有顯著提高。 二、主要工作情況和不足: (一 )積極與員工溝通,盡可能地了解員工的想法和需求,體現(xiàn)了員工和老板間的橋梁作用。 (二 )在員工和工廠雙方的利益面前,有時(shí)做事太草率,沒有客觀地,公正地去思考,在此提前下,多次過多維護(hù)了員工的利益。但是對于自身方面,卻沒有能夠嚴(yán)格要求自己,多次遲到,這給工廠其他員工帶來了很大的負(fù)面影響。致使一些員工的素質(zhì)仍然停留在剛?cè)霃S時(shí)的那個(gè)階段,使得一些知識(shí)沒有得到普及,沒達(dá)到預(yù)期效果。 綜上,工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),人力資源管理的知識(shí)掌握得還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。 (一 )要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),要把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績座位衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,以適應(yīng)激烈市場競爭。要實(shí)時(shí)地與車間部門主管溝通,制定合理的招聘方案,為加強(qiáng)勞動(dòng)用工提供依據(jù)。 (三 )要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評估,努力提高培訓(xùn)的效果,提高員工的職業(yè)化水平。要通過組織座談、培訓(xùn)等多種方式,積極宣貫漢鼎的企業(yè)文化,加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的督促和引導(dǎo),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。組織大家學(xué)習(xí),使得人人心有“ 5s”,工作按照“ 5s”的要求來做。 最后,我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工 作中給予的關(guān)心和支持,謝謝 人力專員述職報(bào)告 3 回望 20____年度的工作,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。 人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。 公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可 與支持。 一、對于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化 保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確
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