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稅務系統(tǒng)個人述職報告-展示頁

2025-04-01 08:28本頁面
  

【正文】 運行勢在必行。從年初開始 ,我們逐個階段摘督導 ,逐項工作抓落實 ,始終突出 四抓 : 一抓硬件建設(shè)。 謝謝大家。今后不管改革的大潮把自己推上什么崗位我都會努力做到崗位變了工作的要求不能變職責變了敬業(yè)的精 神不能變?yōu)榇蠹曳盏膬?nèi)容變了服務的質(zhì)量不能變。 面對當前的改革我要用平常之心對待不平常之事。第四個欣慰的是自 己一直保持著強烈的敬業(yè)精神。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。第二個欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。這是難得的工作機遇也是巨大的工作壓力即使加班加點即使東奔西走即使有得有失我也無怨無悔有四個值得欣慰的地方第一個欣慰是市局領(lǐng)導堅強有力的支持。我作為主任盡了心努了力僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。 總之過去一年的信息工作我們做了新的探索也取得了新的成效。為促進信息管理質(zhì)量年活動的深入開展我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務會議檢查每個人員上月工作情況布置當月工作籌劃下月工作做到有部署、有檢查、有落實、有回音。第二每月對各個基層單位進行網(wǎng)上考核逐項評估綜合計分。我們抓住這一契機拿出過硬措施使全局計算機規(guī)范管理邁上了新的臺階。 四抓規(guī)范管理。在市局黨組的重視關(guān)心下通過反復考察引進了兩名計算機本科畢業(yè)生。我們采取了三管齊下的方法在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章一是派出學習去年月我們克服事多人少的困難派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學習二是崗位練兵。 三抓人才培養(yǎng)。去年月市政府領(lǐng)導及部分市人大代表視察我局工作時對我們的計算機工作給予了高度評價。從硬件、軟件、 人員到規(guī)程都一一準備到位。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設(shè)的重中之重。截止到去年底已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務流程應用效果日漸顯露出來。 二抓軟件應用。這樣一來形成了以市局標準機房為中心臺高檔服務器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。我們擠出有限的資金爭取省局的支持調(diào)動各方面的積 極性給基層單位陸續(xù)配齊了微機但隨著微機在稅收領(lǐng)域的應用越來越廣幾乎所有的涉稅活動都納入進來單機操作已經(jīng)遠遠不能滿足大多數(shù)分局工作的需要全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。從年初開始我們逐個階段摘督導逐項工作抓落實始終突出四抓 一抓硬件建設(shè)。 過去的一年為落實省國稅局提出的以信息化建設(shè)為突破口大力推進征管改革建立現(xiàn)代稅收征管運行機制這個總體目標在市局黨組的重視和支持下我和中心的全體同志一起下分局、進企業(yè)摸清基層的情況到省局信息中心請示匯報吃透上級的精神走訪相關(guān)業(yè)務公司掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。稅務系統(tǒng)個人述職報告 第一篇:稅務系統(tǒng)個人述職報告 稅務系統(tǒng)個人述職報告 我是市國稅局信息中心的年月組織上安排我擔任信息中心主任。下面我將一年來的工作情況作個匯報。在此基礎(chǔ)上我們拿出了全年工作思路和主攻重點報經(jīng)局領(lǐng)導審定下發(fā)了《市國稅局關(guān)于做好年計算機工作的意見》。這是計算機推廣應用的基礎(chǔ)。為此我們立即動手進行調(diào)查本著節(jié)約、實用的原則提出了一套解決方案得到了市局領(lǐng)導的充分肯定對個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝又投資多萬元將個分局由撥號上網(wǎng)改為專線聯(lián)網(wǎng)配發(fā)各種設(shè)備多臺套。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機網(wǎng)絡系統(tǒng)分局的各個 崗位運用單臺微機各司其職資訊共享分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅 系統(tǒng)緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的軟件。去年我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動化的應用、網(wǎng)頁的制作、金稅工程及的前期準備上。我們提前進入準備連續(xù)舉辦了期辦公自動化的培訓把所有相關(guān)人員都輪訓一遍還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。按省局統(tǒng)一要求年月全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通實現(xiàn)了文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載全市稅收工作的各種資訊都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。為保證金稅工程及口在年開通從去年開始我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡技術(shù)培訓、操作規(guī)程建設(shè)另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡改造的步伐實現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相 互推進率先在全省第一個開通了金稅工程的四級網(wǎng)絡受到省局領(lǐng)導的多次肯定。 我們中心人手少、事情多工作的技術(shù)含量高特別是金稅工程啟動后這根弦一直繃得很緊很緊。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學習制度每月采取實地開會和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式幫助大家提高解決實際問題的能力營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍三是引進人才。初步形成了計算機人才的梯隊結(jié)構(gòu)為計算機和網(wǎng) 絡技術(shù)在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎(chǔ)經(jīng)過不懈努力在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機競賽中我局的排名位次進一步靠前??偩执_定去年為信息管理質(zhì)量年。第一制定了規(guī)范管理辦法科學設(shè)置崗位明確操作流程建立質(zhì)量考核方案對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設(shè)備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡安全等統(tǒng)一作出了嚴格的規(guī)定。第三以考促學以考促用以考促改年終匯總評估并采取 適當形式通報和獎勵。一年來我們沒有出現(xiàn)一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡安全事故保證了全局工作的正常運行。這里面包含著市局領(lǐng)導的關(guān)懷和支持凝聚著全 中心同志們的心血和汗水也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合?;叵肫饋砦易呱闲畔⒅?心主任的崗位之日正值稅收管理信息化高潮到來之時。信息管理是一項基礎(chǔ)工作被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置要錢給錢要人給人。信息管理是一項服務工作沒有各個單位的充分理解和配合全市網(wǎng)絡就不可能連接起來。信息管理是一項技術(shù)工作我不是計算
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