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公司財務(wù)部門負責人20xx個人工作總結(jié)-展示頁

2025-04-01 05:25本頁面
  

【正文】 完成情況 財務(wù)集約化管理工作。我是集團公司中層干部中的一名新兵,財務(wù)部又是集團公司重要的經(jīng)營管理職能部門,面臨此種經(jīng)營形勢,做為部門負責人自感自己責任重大。 第二篇:公司財務(wù)部門負責人 20xx 個人工作總結(jié) 公司財務(wù)部門負責人 20xx個人工作總結(jié) 20xx年來,對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年。擴大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財務(wù)部日常工作的重點。資金管理工作。并借此加強全面風險管理,健全內(nèi)部控制機制,依法從嚴理財,打造高素質(zhì)的財會隊伍。財務(wù)部三年規(guī)劃工作。按照《西北電力建設(shè)集團公司小金庫專項治理工作實施方案》的要求,重點圍繞六大項小金庫形式開展清查活動,對各類賬戶、保險柜進行了認真細致的清查。在上級單位的指導(dǎo)和集團公司相關(guān)部門的配合下,我本人及時組織財務(wù)部及相關(guān)單位就小金庫專項治理工作召開專題會議,學習了《西北電力建設(shè)集團公司小金庫專項治理工作實施方案》,傳達了公司黨政機關(guān)小金庫專項治理工作會議精神和要求。小金庫專項治理工作。已形成依法治企年財務(wù)工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務(wù)崗位責任風險管理報告等上報相關(guān)部門,并完成財務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風險辨識匯總表的填報。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司依法治企年活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工,我根據(jù)自己對集團公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗,以在自查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題為工作重點查找問題。依法治企年工作。我們在 省公司的要求的時間內(nèi),順利、圓滿的完成此項工作。是 2021 年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標之一?,F(xiàn)將我本人一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報: 一、主要工作完成情況財務(wù)集約化管 理工作。我是集團公司中層干部中的一名新兵,財務(wù)部又是集團公司重要的經(jīng)營管理職能部門,面臨此種經(jīng)營形勢,做為部門負責人自感自己責任重大。公司財務(wù)部門負責人 20XX 個人工作總結(jié) 第一篇:公司財務(wù)部門負責人 2021 個人工作總結(jié) 公司財務(wù)部門負責人 2021 個人工作總結(jié) 2021 年來,對集團公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年。今年,從外部環(huán)境來看,受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響,火電建設(shè)投資增速大幅下降,市場開發(fā)困難重重,公司面臨的經(jīng)營壓力不斷增加;從內(nèi)部經(jīng)營來看,商業(yè)街的建設(shè)、公司的技術(shù)改造和海外市場的開拓使集團公司的經(jīng)營管理面臨著有史以來最大的挑戰(zhàn);從上級單位的工作要求來看,財務(wù)部今年的重點工作是認真貫徹落實國網(wǎng)公司和省公司的安排部署,全力推進財務(wù)管理六統(tǒng)一和五集中,要基本建成財務(wù)集約化管理體系;從集團公司自身的 經(jīng)營管理面臨的問題來看,經(jīng)營額不足和資金嚴重短缺,要求我們以加強資金管理和進一步深化三節(jié)約活動為突破口,不斷強化公司財務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,為公司的持續(xù)發(fā)展提供財務(wù)支撐。為此,一年來我不敢稍有懈怠,努力以自己的實際行動和工作業(yè)績回報我們的衣食父母,回報公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對自己的信任。財務(wù)集約化管理是省公司推進三集五大工作的重要組成部分,是深化四化工作、推進公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。一年來,我本人高度重視此項工作,積極組織,層層落實,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員支持和共同努力下,本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要,更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路,從年初對我公司現(xiàn)行會計科目體系與國網(wǎng)公司財務(wù)管控會計科目體系進行差異分析,確定財務(wù)管控模塊的核算科目體系,到 9 月末財務(wù)快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。目前該核算管理系統(tǒng)運行正常,財務(wù)管控工作取得了階段性成績。依法治企年活動是省公司今年安排的另一項重點工作。在此項工作中我們共計自查出合同風險、債務(wù)風險、債權(quán)風險,財務(wù)信息風險,多元化經(jīng)營風險,資金內(nèi)部管理風險,擔保風險等七個風險點,并分析原因,逐一落實,提出 一系列整改措施和意見。很好的完成了依法治企年活動的各項工作。此項工作是國務(wù)院高度重視的一項工作。按照上級要求認真清理檢查小金庫 ,做到自查不走過場、不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。目前自查工作已經(jīng)完成,已做好迎接國資委復(fù)查的準備。為準確把握財務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位,我們以增強公司財務(wù)管控能力、提升運營效率和效益為目的,以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學高效的財務(wù)集約化管理體系為目標,以財務(wù)資源的集約化運作為中心,以優(yōu)化調(diào)整財務(wù)職責權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障,根據(jù)集團公司 三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點,和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定了 20212021年財務(wù)工作規(guī)劃。此項工作的完成為今后三年的財務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額(合同額)嚴重不足,導(dǎo)致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴重不足。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外 epc 工程項目對保函額度的需求,從年初開始,在 維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上,我主動與中國銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系,先后為公司辦理流動資金貸款 1500 萬元,新增國內(nèi)保函信用額度 億元和國外保函信用額度 2200 萬美元;解決了武漢亞奇項目 2824 萬元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急,也為國外項目的保函需求做好了儲備。今年,從外部環(huán)境來看,受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié) 能降耗要求的影響,火電建設(shè)投資增速大幅下降,市場開發(fā)困難重重,公司面臨的經(jīng)營壓力不斷增加;從內(nèi)部經(jīng)營來看,商業(yè)街的建設(shè)、公司的技術(shù)改造和海外市場的
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