【正文】 題整改工作表態(tài)如下： 一、突出思想導(dǎo)向，提高政治站位，增強(qiáng)調(diào)研問(wèn)題整改的主動(dòng)性和堅(jiān)定性 一要深刻認(rèn)識(shí)做好整改工作是貫徹集團(tuán)公司 “三大”活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)。 X 董事長(zhǎng)的重要講話高屋建瓴、意義重大，對(duì) XX 公司做好調(diào)研巡察問(wèn)題整改及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、改革發(fā)展各項(xiàng)工作具有十分重要的指導(dǎo)作用。今天，集團(tuán)公司在 XX 公司召開調(diào)查研究情況反饋會(huì)， X 董事長(zhǎng)在百忙中再次蒞臨 XX 公司，親自安排部署調(diào)研巡視問(wèn)題整改工作，為我們“開方抓藥”，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì) XX 公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作的重視和關(guān)心支持。我們要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，堅(jiān)決抓緊抓實(shí)。在嚴(yán)格整改落實(shí)集團(tuán)公司調(diào)研反饋問(wèn)題的同時(shí)，對(duì)照國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)及行業(yè)標(biāo)桿單位，加大樹標(biāo)、追標(biāo)力度，全方位提高管理標(biāo)準(zhǔn)和管理效能，推動(dòng) XX 公司管理水平彎道超車、再上臺(tái)階，全力打造集團(tuán)公司“發(fā)展高 地”。學(xué)習(xí)借鑒集團(tuán)公司調(diào)查巡視經(jīng)驗(yàn)做法，在公司上下大興調(diào)查研究之風(fēng)，分專業(yè)、分部門組織各級(jí)干部、管理人員深入車間、班組、崗位，通過(guò)查問(wèn)題、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)專業(yè)管理和各項(xiàng)工作進(jìn)一步提質(zhì)增效。在鞏固擴(kuò)大整改成效基礎(chǔ)上，建立整改長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步放大整改效應(yīng)，擴(kuò)大覆蓋范圍，提升整體工作水平。公司將在此次調(diào)研巡視問(wèn)題整改基礎(chǔ)上，進(jìn)一步舉一反三，對(duì)各項(xiàng)工作全面排查梳理，查缺補(bǔ)漏，將解決思想問(wèn)題與實(shí)際問(wèn)題、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與歷史問(wèn)題、當(dāng)前問(wèn)題與長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題、專項(xiàng)整改與日常工作有機(jī)結(jié)合，以問(wèn)題整改促進(jìn)管理提升，以管理提升進(jìn)問(wèn)題整改，實(shí)現(xiàn)“兩促進(jìn)”、“兩提升”。公司將建立整改問(wèn)題督導(dǎo)機(jī)制，對(duì)整改工作實(shí)行“周調(diào)度、周講評(píng)、月考核”，對(duì)履職不到位的，要真追真查，嚴(yán)格督察問(wèn)責(zé)，確保反饋問(wèn)題全部清零不反彈。要真抓真改，聚焦調(diào)研反饋問(wèn)題，以“釘釘子”精神，一錘一錘砸實(shí)，一件一件解決，要強(qiáng)力推進(jìn)問(wèn)題整改。要加強(qiáng)班子建設(shè)，從嚴(yán)治黨管黨，嚴(yán)肅組織生活，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，提高黨建工作水平，全面發(fā)揮支撐保障作用。要加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管控，創(chuàng)新融資模式，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。要將集團(tuán)公司認(rèn)可、職工群眾滿意作為最重要的工作指南；堅(jiān)持“干在前、抓在先”，盡快拿出看得見、摸得著的成果，作為最重要的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持長(zhǎng)短結(jié)合，對(duì)能夠立即整改的立行立改，短期內(nèi)能解決的，要取得階段性成效；需要長(zhǎng)期整改的，要持續(xù)用力、緊抓不放，不解決問(wèn)題，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，絕不收兵。既要盯緊問(wèn)題，一抓到底；又要?jiǎng)?chuàng)新方法，全面到位。 三要聚焦具體，抓緊抓實(shí)。我們完全贊同、誠(chéng)懇接受，照單全收、全面認(rèn)領(lǐng)。 二要點(diǎn)準(zhǔn)穴位， 抓準(zhǔn)癥結(jié)。 二、突出問(wèn)題導(dǎo)向，嚴(yán)抓措施落實(shí)，確保反饋意見整改到位 一要革故鼎新，思新求變。抓整改，不解放思想，不更新觀念，不開拓眼界，沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的定力和韌勁，沒(méi)有過(guò)硬的作風(fēng)和本領(lǐng)，就不可能完成。本次需要整改的問(wèn)題，大多都是難啃的“硬骨頭”，必須付出艱苦努力。我們要以問(wèn)題整改為契機(jī)，瞄準(zhǔn)三年內(nèi)將 XX 公司建設(shè)成“園區(qū)化、精細(xì)化、高端化”示范園區(qū)定位，緊盯在集團(tuán)公司化工板塊“走在前列、由大到強(qiáng)、全面求強(qiáng)”目標(biāo)，搶抓全省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大機(jī)遇，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，走煤化工與石油化工融合發(fā)展新路徑，加快現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)優(yōu)化，徹底摒棄高投入、高負(fù)債、低產(chǎn)出、低效益的傳統(tǒng)發(fā) 展模式，推動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)向集群高端精細(xì)轉(zhuǎn)變，全力構(gòu)建新動(dòng)能主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局。當(dāng)前， XX 公司正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們要站在旗幟鮮明講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)看待整改工作，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到李董事長(zhǎng)講話精神上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)公司調(diào)研巡視組的整改要求上來(lái)，以高度的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺推進(jìn)整改工作落實(shí)。開展調(diào)研整改活動(dòng)，是集團(tuán)公司黨委貫徹落實(shí)中央和省委決策部署的重大舉措，是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，研究謀劃“不忘初心、牢記使命”主題教育的有力抓手，更是對(duì) XX 公司近年來(lái)工作的一次“綜合會(huì)診”和“全面檢閱”。我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施抓好貫徹落實(shí)。 剛才， XX 通報(bào)的對(duì) XX 公司調(diào)查研究情況，反饋的問(wèn)題一針見血、切中要害，整改意見客觀公正、實(shí)事求是。全面做好調(diào)研巡視問(wèn)題整改工作表態(tài)發(fā)言 [合集五篇 ] 第一篇：全面做好調(diào)研巡視問(wèn)題整改工作表態(tài)發(fā)言 全面做好調(diào)研巡視問(wèn)題整改工作表態(tài)發(fā)言 尊敬的 X 董事長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： X 月 X 日， X 董事長(zhǎng)帶領(lǐng)集團(tuán)公司第一調(diào)研組到 XX 公司開展大調(diào)研巡視活動(dòng)，幫助我們“問(wèn)診把脈”。今天，集團(tuán)公司在 XX 公司召開調(diào)查研究情況反饋會(huì)， X 董事長(zhǎng)在百忙中再次蒞臨 XX 公司，親自安排部署調(diào)研巡視問(wèn)題整改工作，為我們“開方抓藥”，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì) XX 公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作的重視和關(guān)心支持。 X 董事長(zhǎng)的重要講話高屋建瓴、意義重大，對(duì) XX 公司做好調(diào)研巡察問(wèn)題整改及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、改革發(fā)展各項(xiàng)工作具有十分重要的指導(dǎo)作用。在這里，我代表 XX 公司全體干部員工，就全面做好調(diào)研巡視問(wèn)題整改工作表態(tài)如下： 一、突出思想導(dǎo)向，提高政治站位，增強(qiáng)調(diào)研問(wèn)題整改的主動(dòng)性和堅(jiān)定性 一要深刻認(rèn)識(shí)做好整改工作是貫徹集團(tuán)公司 “三大”活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)。抓好問(wèn)題整改，是調(diào)研巡視活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接決定著調(diào)研成效。 二要深刻 認(rèn)識(shí)做好整改工作是 XX 公司加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重大契機(jī)。抓好問(wèn)題整改，對(duì)于推動(dòng) XX 公司加快創(chuàng)新升級(jí)、變革轉(zhuǎn)型和涅槃重生具有重要的促進(jìn)作用。 三要深刻認(rèn)識(shí)做好整改工作是對(duì)我們認(rèn)識(shí)境界、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力的重大考驗(yàn)。要把整改工作作為錘煉干部作風(fēng)的“磨刀石”，作為提高干部能力的“試金石”，在整改中不斷提升境界、錘煉作風(fēng)、增強(qiáng)本領(lǐng)。我們必須以壯士斷腕的決心，拿出逢山開路、遇水架橋的闖勁，把整改工作做實(shí)做細(xì) 。在全體干部員工中開展解放思想大討論，深刻認(rèn)識(shí)“企業(yè)發(fā)展的落后，根本在思想觀念的落后”，采取走出去對(duì)標(biāo)交流、請(qǐng)進(jìn)來(lái)傳經(jīng)送寶、沉下去消化吸收、提上來(lái)升華改進(jìn)等方式，分期分批組織領(lǐng)導(dǎo)干部到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)交流，邀請(qǐng)知名高校和專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)公司授課，注重培養(yǎng)干部的全局性、系統(tǒng)性、前瞻性思維能力，做到“睜開眼睛看世界，跳出企業(yè)看企業(yè)”，提升推動(dòng)改革發(fā)展能力，緊跟集團(tuán)公司新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型步伐。本次集團(tuán)公司調(diào)研巡視組集中反饋了X 個(gè)方面的問(wèn)題，準(zhǔn)確指出了 XX 公司存在的一系列瓶頸、短板和缺陷，這里面既有歷史問(wèn)題，又有體制機(jī)制問(wèn)題，還有日常工作中沒(méi)有抓到位的問(wèn)題。我們要堅(jiān)持既治標(biāo)又治本，既抓表層又抓深層，拿出切實(shí)管用的硬招實(shí)招，做到即知即改、立行立改，不講條件、不打折扣，在最短的時(shí)間內(nèi)將所有問(wèn)題整改清零。抓而不緊等于不抓。公司將成立調(diào)研巡視問(wèn)題整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由我和董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 XX 任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，下設(shè)五個(gè)分項(xiàng)問(wèn)題整改小組，高標(biāo)準(zhǔn)制訂整改方案、梳理問(wèn)題清單，排定整改配檔表，逐條逐項(xiàng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施和完成時(shí)限，分層分類抓整改。 四要聚力關(guān)鍵，抓出成效。要優(yōu)化發(fā)展模式，加強(qiáng)新 技術(shù)引進(jìn)利用和項(xiàng)目前期論證，高質(zhì)量抓好新項(xiàng)目建設(shè)。要加大科技研發(fā)力度，提升研發(fā)能力，加快“三化融合”，全力打造