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公司員工半年個(gè)人工作總結(jié)_公半年個(gè)人工作總結(jié)大全-展示頁

2025-04-01 03:50本頁面
  

【正文】 可是,我們沒有被暫時(shí)的困難嚇倒,經(jīng)過半年來踏踏實(shí)實(shí)、辛勤努力的營銷,深度開發(fā)了、 公司、等一批優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶,同時(shí)還新拓展了房產(chǎn)、等一幫新客戶,不僅僅彌補(bǔ)了核心老客戶流失帶來的存款損失,也為我行 2021 年對(duì)私、對(duì)公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲(chǔ)備了深厚的客戶資源。 抓客戶群體的建設(shè),經(jīng)過各種途徑,鞏固老客戶,爭(zhēng)攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶,我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大。對(duì)業(yè)務(wù)科的流程和營銷模式整合后,支行從全行各個(gè)層面收集信息,最終反饋到零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科匯總篩選,確定重點(diǎn),以支行整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾 ,以零售業(yè)務(wù)科、公司業(yè)務(wù)科和網(wǎng)點(diǎn)組成聯(lián)合營銷陣線,多層次、全方位營銷,一個(gè)個(gè)堡壘不斷地被攻克。原先員工的思維定勢(shì)是 :存款是一線網(wǎng)點(diǎn)人員的事情,貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等中間業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)科的事情,二線員工完成攬存任務(wù)后就萬事大吉。今年上半年對(duì)私、對(duì)公存款如此好的來勢(shì),業(yè)務(wù)流程整合 功不可沒。公司業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)公存款、公司貸款、票據(jù)貼現(xiàn)及中間業(yè)務(wù)的營銷和管理。年初,支行班子經(jīng)過認(rèn)真的分析和審慎的研究,把業(yè)務(wù)發(fā)展科細(xì)分為零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科。 (二 )堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品營銷和個(gè)性化服務(wù)為手段,進(jìn)一步擴(kuò) 大客戶群體,確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。同時(shí)改革對(duì)網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)關(guān)科室的激勵(lì)政策,妥善解決了原有分配激勵(lì)政策中顯失公平的矛盾和問題,平衡了柜員與分理處主任、一線與二線之間的關(guān)系,有效地鼓舞了士氣,帶動(dòng)了人氣,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的指標(biāo)的攀升。 今年來,支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來抓,自始至終堅(jiān)持以人為本,實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,真心誠意辦實(shí)事,理順了人氣,凝聚了人心。經(jīng)過大力催收,收回有限公司逾期貸款萬元、零售不良貸款萬元,我行不良貸款率由年初的降至。公司貸款較年初減少萬元 。 授信業(yè)務(wù)總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。金融機(jī)構(gòu)存款余額萬元,新增萬元,完成市分行計(jì)劃的。 。 6 月末,各項(xiàng)人民幣存款余額為萬元,較年初新增萬元,完成市分行人民幣存款計(jì)劃的。 一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情景 今年上半年受市場(chǎng)和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,但 其他經(jīng)營指標(biāo)堅(jiān)持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 上半年在創(chuàng)收方面還算是有了一點(diǎn)小小的起色,完成了廣告創(chuàng)收3 萬多元, 6 月份爭(zhēng)取再收上 2 萬元,離自我的目標(biāo)還很遙遠(yuǎn),下半年的時(shí)間,再培養(yǎng)老客戶的同時(shí),再去發(fā)展新客戶 !要想有客戶,要想留住客戶就需要有好的服務(wù) !做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。不論工作水平高低,都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業(yè)為前提,干一行,愛一行,僅有這樣才不會(huì)把工作作為一種負(fù)擔(dān),才能全身心地投入工作,這樣才能安于工作,有所作為。如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是最高尚的工作,也可是是個(gè)平庸的人。僅有在感恩、熱愛自我工作的情景下,才能把工作做到最好。這個(gè)時(shí)候,我們僅有不停的行走,僅有不停的前行,才能夠發(fā)現(xiàn),未來就在你身邊。 在上半年的工作當(dāng)中,工作態(tài)度的問題不只是體此刻了節(jié)目上,在紀(jì)律方面,也一向是“典型人物” !以前學(xué)過的《西點(diǎn)軍?!分姓f過 :“沒有鋼鐵般紀(jì)律的隊(duì)伍,必須是一向失敗的 !”確實(shí)是這樣的,在今后的工作中,我必須會(huì)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決不會(huì)再犯以前犯過的任何錯(cuò)誤 ! 下半年,在即將開始的工作中,我要總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取在新的工作中,取得更好 的成績 !望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指導(dǎo) ! 新的挑戰(zhàn)就要開始了,下半年將怎樣度過呢我在心中也是反復(fù)思考,經(jīng)過深思熟慮,主要是我們的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng) ! 人們總是不停的忙碌著。公司員工半年個(gè)人工作總結(jié) _公半年個(gè)人工作總結(jié)(大全) 第一篇:公司員工半年個(gè)人工作總結(jié) _公半年個(gè)人工作總結(jié)(大全) 過去的半年,在公司上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下,做為物業(yè)公司保安部一員,以小區(qū)人、財(cái)、物安全防范為己任,以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好,一起來看看公司員工半年個(gè)人工作總結(jié)范文 5 篇,歡迎查閱 ! 公司員工半年個(gè)人工作總結(jié) 1 時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間半年的工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一下,感觸頗多 !在上年的工作中,有喜有悲,有得有失,當(dāng)然,最多的莫過于在工作當(dāng)中業(yè)務(wù)本事和工作經(jīng)驗(yàn)的提高與收獲。忙著工作,忙著吃飯,忙著學(xué)習(xí),忙著娛樂,忙著這忙著那??,人的道路站在原地是看不到未來的。不要讓時(shí)間白白的從身邊溜走,給自我留下些完美的回憶,把精力放到工作上,端正工作態(tài)度,我們時(shí)刻要用感恩的心去工作,要熱愛自我所從事的工作。一個(gè)人在工作時(shí),如果能以飽滿的精神,滿腔的熱情,充分發(fā)揮自我的特長,那么即使是做最平凡的工作,也能成為最有用的人 。所以我們要把心沉下來,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。心態(tài)好了,工作態(tài)度端正了,刷馬桶也能做到完美 ! 懶散的行為作風(fēng)一向以來是制約我工作進(jìn)取性的一個(gè)重要缺點(diǎn),凡事總是慢 人半拍 .拖拉的問題始終是個(gè)大問題 !我也以往痛下決心改正這個(gè)問題,可是凡事總得有個(gè)過程,我沒有持之以恒的堅(jiān)持下來,今年在懶散上我有了必須的提高,我決定以后時(shí)刻提醒自我,凡事盡量提高效率,盡量避免拖拉,我有把握能夠把這個(gè)問題給處理好。 較之前年有了必須的提高,可是這些還很不 夠,我有很充足的時(shí)間去跑廣告,如果把精力都用在廣告創(chuàng)收上頭,那我的創(chuàng)收成績還會(huì)更加可觀 !下半年,我打算加大創(chuàng)收力度,爭(zhēng)取到年底完成既定目標(biāo) ! 公司員工半年個(gè)人工作總結(jié) 2 上半年,我行認(rèn)真貫徹市分行 20__年工作會(huì)議精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化改革,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),確保了我行 20__年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢(shì)明顯。其中人民幣對(duì)私存款余額到達(dá)萬元,余額新增萬元,完成市分行計(jì)劃的。對(duì)公存款余額到達(dá)萬元,余額新增萬元,完成市分行計(jì)劃的 。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負(fù)增長萬美元。 6 月 30 日,人民幣貸款余額為萬元,較年初 減少萬元,其中零售貸款減少萬元 。票據(jù)貼現(xiàn)余額減少萬元。 二、上半年主要工作回顧 (一 )堅(jiān)持以人為本,狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)員工工作進(jìn)取性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗團(tuán)體。 改革工資分配辦 法,調(diào)整月度績效工資和年度績效工資的分配權(quán)重,解決了年度績效工資激勵(lì)滯后的問題。 因
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