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服裝銷售人員個人年終工作總結-展示頁

2025-04-01 02:43本頁面
  

【正文】 在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善 三、努力經營和諧的員工關系,善待員工,穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。 計劃: 一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。 ,亟待改進。 美特斯邦威:所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段,陳列緊湊能夠適時推出適應大眾化需求,推出同類牛 仔褲較薄相比之下略有不足之處,同類及市場需求之間劃出空白區(qū);部分折扣 5 折 7 折不等、兩件 折,折扣價格有較大的吸引力,價格較實惠,質量一般也有保證,則既有品牌優(yōu)勢、又有批發(fā)市場的優(yōu)惠價格,價格區(qū)間:[4979]u [89119] 不足之處: ,廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復的刺激消費者對該品牌印象的清晰,像麥當勞的標識在一百米外依然清晰可見引導刺激作用。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價格促銷活動;造成一定程度的沖擊?,F(xiàn)已處于第二階段,服裝行業(yè)即將進入下一個黃金十年。紡織服裝行業(yè)發(fā)展(轉載自百分網,請保留此標記。即使是農村中的高收入人群,其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當,但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費會越多”的觀念與實際情況并不相符,反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、 收入高的居民相對較低,而且這一比值不會無限地縮小或者擴大,證明了服裝的一般消費品屬性。 所在商圈分析:同行男裝銷售分布區(qū)域集中,由于舊觀念和收入水平的限制形成當地的消費習慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費,同樣的服裝或其他產品寧愿付出較低的價格獲取同樣的效用,當然,年輕的消費群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。主要有化纖、棉紡、緯編、經編、機 織、染整等 6 大項。XX 年完成工業(yè)總產值 億元;農業(yè)總產值 13265 萬元,財政收入7523 萬元;農民人均純收入 7500 元。XX 年晉升為福州市超一流經濟強鎮(zhèn), XX 全鎮(zhèn)工業(yè)總產值近 59 億元,上繳稅收近 9000 萬元。通過這種模式的經營,既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問 題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。服裝銷售人員個人年終工作總結 第一篇:服裝銷售人員個人年終工作總結 14 年服裝銷售人員個人年終工作總結 以下是為大家整理的關于 14 年服裝銷售人員個人年終工作總結的文章,希望大家能夠喜歡! 十一月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。 現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。 同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱 (如:質地,如何清洗熨燙等 ),不能十分清晰的向客戶解釋 ,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。 第二篇:服裝銷售人員工作總結 服裝銷售人員工作總結近期業(yè)績明顯下滑,現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行采取價格或依靠其自身的知名度及具竟爭優(yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址,對于門店能否盈利至關重要,專賣的品牌經營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力,以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設計、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認可。但目前多種形式的經營模式的存在在價格具有 優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價的價格出售,現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結如下: 金峰基本情況:轄區(qū)面積 平方公里,常住人口 萬人。草根工業(yè)”發(fā)源地,福州市超一流經濟強鎮(zhèn)。商貿業(yè)發(fā)達,現(xiàn)有各類商業(yè)網點3500 多家,消費人群近 30 萬人,日客流量 5 萬人,社會消費品日銷售額達 700 萬元。目前,正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū),正大力進行舊城改造和市政新區(qū)建設,舊城改造總規(guī)劃面積 700 畝,首期 42 畝已進入建設階段。 消費特征及市場需求分析:將 019 歲和 50 歲以上人群定義為儲蓄人口, 2050 歲人群定義為消費人口,并借鑒統(tǒng)計局公布的人口年齡結構數據和城鎮(zhèn)、農村居民衣著消費數據, 2529 歲、 3545 歲人群具備最強的衣著消費需求,由于農村和城市的生活環(huán)境、社會保障制度以及消費環(huán)境存在較大差異,農村居民在衣著方面的消費需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。對于收入水平較低的人群來說,服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來說轉載自百分網 服裝則更接近于必需品。)進程,大致都會經歷:制造企業(yè)大規(guī)模生產→生產外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導→零售商以服務和快速反應參與市場競爭的過程。那么,服裝市場需求的大孝居民消費的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價值 。 競爭對手及價格分析: cabben: cabben 相對 wolfzone 在此區(qū)域具有較高的知名度,有相對穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài),服裝的款式較少簡單同樣缺少需求較多的七分褲,裝修布局寬敞整潔;價格區(qū)間:[299399]u [399459]在價格上不具備競爭優(yōu)勢。 2.牛仔褲系列的面料厚度和當地的需求和習慣相悖,對銷量構成嚴峻的態(tài)勢;適應這 一季度產品生命周期的款式數量并不多。 ,相對而言也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。 千方百計完成區(qū)域銷售任務;努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作。由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,認真考察并綜合市場行情的信息反饋,激發(fā)銷售熱情。 第三篇:終個人銷售工作總結 終個人銷售工作總結 (精選多篇 ) xx 年已經過去, xx 年對于我是成長并小有收獲的一年。從分不清螺紋鋼,盤元的規(guī)格,型號,廠家到完全陌生的成都鋼材市場,到現(xiàn)在具備的不是很專業(yè)的也不是很全面的一些知識,和作為一名出色的銷售人員該具備的素質,知識,能力,團隊精神,太多東西還需要學習需要總結, xx 年也算是感恩的一年,感謝公司給我機會,鼓勵和幫助在學習中成長, xx 我會更加努力,進步,嚴格要求自己,達到自己和公司預期的目標。 一家成功運作的銷售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠團 結進取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個高素質,英明果斷,能把控市場起伏敢于決斷的領導團隊。 沒
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