【正文】 ****大學畢業(yè)設計（論文） ７ 儲存、傳遞與應用等，對于信息管理也包含與項目經(jīng)理相適應的信息流通體系，信息中心的建立規(guī)劃，項目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃，信息管理實施規(guī)劃等。 （八） 施工技術組織措施計劃 施工技術組織措施計劃應有針對性和重點，主要內容有進度目標、質量目標、安全目標、季節(jié)施工、環(huán)境保護、文明施工等技術措施。 （六） 施工準備工作計劃 施工準備工作計劃包括施工準備工作組織及時間安排；技術準備及編制質量計劃；施工現(xiàn)場準備計劃；作業(yè)隊伍和管理準備計劃；物資準備計劃；資金準備計劃等可采用圖表表示。 （四） 施工進度計劃 施工進度計劃應包括施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃，可采用網(wǎng)絡圖表示。 （二） 施工 部署 施工部署應標明項目的質量、進度、安全目標；擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)；分包計劃，勞動力使用計劃，材料供應計劃，機械設備供應計劃；施工程序；項目管理總體安排等。 施工組織設計它顯示投標人的技術和管理方案的可行性與先進性，以利于 ****大學畢業(yè)設計（論文） ６ 競爭 取勝 利 ，因此要依靠企業(yè)管理層的智慧和經(jīng)驗，取得充分依據(jù)，發(fā)揮綜合優(yōu)勢。 （五） 有關市場信息。 （三） 工程現(xiàn)場情況。 一、編制依 據(jù) （一） 招標文件及發(fā)包人對招標文件的解釋。 四、 合理套用定額、編制準確的補充定額 合理套用定額是工程造價人員的主要工作之一，使用定額首先要讀懂定額，定額有章節(jié)說明、工程量的計算規(guī)則，概預算人員應根據(jù)具體工程的結構特點和施工組織計劃等因素進行，另外還要注意定額單位。其實這些問題最容易避免，只要我們科學細致地編制合理的施工組織計劃，就一定能編制出高質量的施工圖預算文件。施工組織設計究竟該由誰做，現(xiàn)在還有爭議，比較普遍的做法一般工程由概、 ****大學畢業(yè)設計（論文） ５ 預算人員根據(jù)經(jīng)驗確定施工方案，新價格和特殊工程則要求設計人員共同 探討，由設計人員提出工程量，作為預算編制的依據(jù)。二要認真學習 各種 構造物的施工技術規(guī)范，掌握施工工序及施工方法，這樣才能保證所做的預算工序銜接合理不漏項。 二、 工程量 按既定項目的設計方案，工程量是固定的，預算編制人員首先要熟悉設計圖紙。影響施工圖預算編制質量的因素也恰恰是這 幾 大要素，因此如何正確計算、摘取工程量、正確套用預算定額 ； 如何 準確 地取得材料價格，確定合理的施工方案，編制完善準確的補充定額就成為編制好預算的關鍵 。 以施工圖設計進行招標的工程，經(jīng)審定的施工圖預算是編制工程標底的依據(jù)，施工圖預算編制的質量是以上所有依據(jù)準確程度的保證，所以提高施工圖預算編制質量是廣大工程經(jīng)濟工作者義不容辭的責任，也是我們工作的準則，剖析影響施工圖預算編制質量的因素，亦 能 達到提高施工圖預算編制質量 的目的。 施工組織設計則貫穿于施工圖預算的始末，其中包括施工技術的確定，人、材、機的選用及安全、質量、進度控制等。 在工程量清單制定出爐以后，由招標方轉入投標方，根據(jù)甘肅省定額及施工組織設計的相關內容組價。 該實體分為廠房門式剛架輕型鋼結構和附房鋼筋混凝土磚混結構，單層，高度為 。****大學畢業(yè)設計（論文） １ 第 一 篇 前 置 部 分 ****大學畢業(yè)設計（論文） ２ ****科技公司廠房 施工圖預算及組織設計 摘 要 本設計是以 ****大學科技園 ****科技公司廠房為實體，編制的施工圖預算及施工組織設計。其目的在于熟練工程概預算、施工技術及組織管理的全過程；加深了解招標方和投標方的不同職能與具體工作內容。施工圖預算前期，以招標方身份定位，認真識圖并全面掌握各個細部，逐一計算分 部分項工程數(shù)量，尤其注意運算過程中的丟項、漏項及重復計算，編制工程量清單及總說明。通過分解、組合和替換等方法計算綜合單價，進而編制工程量清單計價表并得出單方總造價。 關鍵詞：工程概預算 施工組織設計 施工圖預算 工程量清單計價 ****大學畢業(yè)設計（論文） ３ Abstract This design taking a premise which is the LAN Zhou goldenpromising science and technology pany’s factory buildings of the science and technology park in the LAN Zhou railway university as the entity make the shop drawing budget of the establishment and start construction to anize the design. Its purpose lies in the whole process that the welltrained engineering budget, the construction technique and anization management, then deepen the understanding of the differences between tenders and bids in working talent and concrete work contents. That entity is divided into a type of factory premises just a light steel structure and the attaching building reinforced concrete brick to mix the structure, single layer, the height is the meters. At the beginning of the shop drawing budget, take a fixed position as a tender, we knew and controlled the each minute part of the diagram pletely. Secondly, we puted separately every engineering quantity one by one. Especially, we must notice that the throwing item, leaking item and repeating calculation in the operating process. Then, we can draw up the amount of engineering detailed list and the total elucidations. The amount of engineering detailed list e out, take a fixed position as a bid, we settled the sum according to the basis of GAN Su province and the prices of related contents in anization management. By the method calculations such as deposition, bination and replacement etc. to synthesize the unit price then draw up the amount of engineering detailed list to gain the price table and a oneside building price. The construction anization design include the really settling of constructive technique, the choosing of person, material and machine and the controlling of safety, quantity and progress degree through the whole process, and so on. Keyword: Engineering budget The design of constructive anization Shop drawing budget Account of engineering detailed list to the price ****大學畢業(yè)設計（論文） ４ 緒 論 第一節(jié) 施工圖預算 施工圖預算是施工設計文件不可缺少的重要組成部分，預算經(jīng)審定后，按預算承發(fā)包的工程，預算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、實行建設單位和施工單位投資包干和辦理工程結算、實行經(jīng)濟核算和考核工程成本的依據(jù)。 預算主要由工料機價格、設計工程量、施工方案（ 即 施工組織設計）、預算定額指標 等部分組成 。 一、 工料、機價格的調查取舍 工料、機單價是預算的計費基礎?，F(xiàn)階段，設計文件中圖表示例工程數(shù)量的表述不能完全符合預算定額中的工程量，這就 要預算編制人員 做到以下兩點： 一要根據(jù)預算編制要求，擬定符合定額的工程量清單，依據(jù)定額章節(jié)說明的指標項目的工程內容及工程量計算規(guī)則，準確地計算工程量，不漏項、不重復。 三、 合理的施工組織計劃 合理的施工組織計劃，是實現(xiàn)設計藍圖所必須的也是提高概、預算質量的要求之一。 由于設計人員把主要精力放在結構設計方面，對施工方案、輔助設施、考慮不周，造成后續(xù)服務時施工單位因小事，如臨時電力線路長度、圍堰高度不足等類似小問題而大找麻煩，也使建設單位 ―― 設計單位的 “ 上帝 ” 對我們意見不少。 由于認識不足及缺乏經(jīng)驗，在施工方案設計中對大型構造的臨時工程考慮不足，成為概、預算不準的原因之一，有條件時，工程造價人員應多到工地參觀學習、積累這方 面的經(jīng)驗，為以后編制好工程概、預 算 文件打好的基礎。 第二節(jié) 施工組織設計 一個工程在招投標中提供 “ 技術 ” 標，實際上是企業(yè)在該項目實施前向建設方表明施工企業(yè)管理層和項目管理層參與該項目的活動，它應該體現(xiàn)企業(yè)的管理規(guī)律和企業(yè)利用制度來保證項目管理按規(guī)定程序運行。 （二） 企業(yè)管理層對招標文件分析研究結果。 （四） 發(fā)包人提供的信息和資料。 （六） 企業(yè)法人代表人的投標決策意見。 二、編制內容 （一） 項目概況 工程概況應說明工程特點；建設地點及環(huán)境特征；施工條件；項目管理特點及總體要求。 （三） 施工方案 施工方案應包括施工流向和施工順序；施工階段劃分；施工方法和施工機械選擇；安全施工設計；環(huán)境保護內容及方法。 （五） 資源需求計劃 資源需求由勞動力需求；主要材料和周轉材料需求；機械設備需求；預制品 訂貨 需求； 大型工具、器具需求等計劃，可采用圖表表示。 （七） 施工平面圖 施工平面圖包括施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃。 （九） 項目風險管理 項 目風險通過調查、分析、論證、預測其發(fā)生概率、后果很可能使項目產(chǎn)生損失的未來不確定項目風險管理包括風險因素和素識別一覽表、風險可能出現(xiàn)的概率及損失估計、風險管理是重點、風險防范對策、風險管理責任。 第 二 篇 技 術 標 部 分 ****大學畢業(yè)設計（論文） ８ 第 一 章 施 工 組 織 設 計 編 制 總 說 明 一、編制說明 該施工組織設計為招投標性質的施工組織設計，對施工具有指導性。 二、施工序 號 圖 紙 名 稱 專 業(yè) 編 號 設 計 單 位 設 計 日 期 1 車間工藝平面布置圖 工藝 1 ****大學 勘查設計院 2020． 4 2 建筑 部分 建施 01～ 09 3 結構部分 結施 01～ 18 4 水、暖部分 水暖施 01～ 06 5 電氣部分 電施 01～ 06 ****大學畢業(yè)設計（論文） ９ 三、圖集、標準、規(guī)范、規(guī)程 （一）施工規(guī)程及標準 類 別 名 稱 編 號 施 工 規(guī) 程 及 標 準 鋼結構工程施工及驗收規(guī)范 GB502052020 混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范 GB502042020 地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范 GB502022020 冷彎薄壁型鋼結構技術規(guī)范 GBJ1887 壓 型金屬板設計技術規(guī)