【正文】 意識(shí)和自救互救能力。針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)制定整改措施，修訂完善預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、適用性和可操作性。五是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮能力仍待加強(qiáng)，存在領(lǐng)導(dǎo)小組的命令下達(dá)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力不足。三是應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠，救災(zāi)能力不強(qiáng)，物資調(diào)用時(shí)間較長(zhǎng)。 五、認(rèn)真總結(jié)、查找不足 通過對(duì)演練總結(jié)，對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估，發(fā)現(xiàn)還存在一些問題需要改進(jìn)：一是員工對(duì)預(yù)案熟悉程度參差不齊。在演練總指揮的指揮下，秩序維護(hù)組、搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組等各職能機(jī)構(gòu)行動(dòng)迅速、配合有序、處置得當(dāng)，礦山救護(hù)隊(duì)對(duì)井下實(shí)施遠(yuǎn)距離高倍數(shù)泡沫滅火工作，火災(zāi)被撲滅，演練圓滿結(jié)束。 XX 有色集團(tuán)杭來灣煤礦開展了“煤礦井下火災(zāi)事故應(yīng)急演練”。活動(dòng)期間救護(hù)隊(duì)開展實(shí)操訓(xùn)練 4 次，技能競(jìng)賽 2 次，監(jiān)督檢查 4 次。通過演練活動(dòng)，檢驗(yàn)了煤礦及救護(hù)隊(duì)的應(yīng)急指揮及協(xié)調(diào)處置能力，檢驗(yàn)了預(yù)案的可操作性、適用性、應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況和應(yīng)急職責(zé)落實(shí)情況，對(duì)進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系提供了科學(xué)依據(jù)，取得實(shí)效。 三、組織得力、取得實(shí)效 演練活動(dòng)期間，各單位科學(xué)組織，精心部署，按照預(yù)案要求及時(shí)、有序開展演練工作，進(jìn)一步提高各級(jí)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置和自救、互救能力，堅(jiān)持“把演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)”的思想，最大限度的避免人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。 XX 省益秦集團(tuán)、有色集團(tuán)涉煤企業(yè)等公司重點(diǎn)開展了礦井瓦斯、水災(zāi)、火災(zāi)、停電、提升系統(tǒng)事故演練 67 次；各救護(hù)大隊(duì)對(duì)礦井進(jìn)行預(yù)防性檢查 28 隊(duì)次，醫(yī)療急救訓(xùn)練 35 隊(duì)次，聞警集合下井準(zhǔn)備 40 隊(duì)次。省局及各監(jiān)察分局在所在地的市區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳。各單位高度重視，制定活動(dòng)實(shí)施方案，明確應(yīng)急演練活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及人員，制定演練計(jì)劃等。 部分人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉，有待進(jìn)一步提高，各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品，做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。 信息溝通還有待進(jìn)一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象。這也是對(duì)演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠的表現(xiàn)，必須克服。 極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對(duì)較重，對(duì)事故有序處置的 `緊張狀態(tài)味道不足。 各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場(chǎng)后，都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中?；灸芗皶r(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指。 模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作、噴水稀釋，安全監(jiān)護(hù)、污染區(qū)洗消等工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、工藝處理、搶險(xiǎn)搶修、環(huán)境檢測(cè)、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。 讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。 各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力； 應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定鹽酸儲(chǔ)罐管線泄露、著火等事故的應(yīng)急演練。 檢驗(yàn)公司及各部門在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。 一、目的 讓全體職工進(jìn)一步掌握消防設(shè)備的使用。 （二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。 三、取得的具體成效 公司演練評(píng)估專家一致認(rèn)為 :這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“ 120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。救援人員立即將傷員受傷部位進(jìn)行了簡(jiǎn)單固定處理，上午 11 時(shí) 20 分，由模擬“ 120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。指揮員知道后立即組織啟動(dòng)安全應(yīng)急救援，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“ 120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。隊(duì)員及工人們有的用干粉 滅火器，有的端砂，在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)指揮下參加救火，由于平時(shí)明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊(duì)員僅用 5分鐘，即趕赴現(xiàn)場(chǎng)， 10 分鐘演習(xí)結(jié)束后。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“ 119”，報(bào)告失火地點(diǎn)。正在綁扎頂板鋼筋的班組對(duì)中暑工人展開現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)，將中暑工人轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)處，用濕毛巾冷敷頭部，用扇 子扇，幫助工人降溫；醫(yī)療救護(hù)組立即攜帶中暑藥品趕赴現(xiàn)場(chǎng)；下午 3:45 由模擬 120急救車載中暑者開出演練工地，去醫(yī)院救治。救援人員先對(duì)骨折處進(jìn)行臨時(shí)加固，然后把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，抬時(shí)注意避免兩肩和兩腿及脊椎受到移位，上午 9時(shí) 40 分，由模擬 120 急救車載傷者開出演練工地，去醫(yī)院救治?！皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng) 新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。 （二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。 公司對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，公司特批了 20210 元演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。 一、演練工作的基本情況和特點(diǎn) 這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣。 安全生產(chǎn)培訓(xùn)演練活動(dòng)總結(jié)優(yōu)選參考模板【一】 在項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于 20xx 月 6 月 15 日 ~19 日，進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)演練活動(dòng)總結(jié)優(yōu)選參考 [本站推薦 ] 第一篇：安全生產(chǎn)培訓(xùn)演練活動(dòng)總結(jié)優(yōu)選參考 [本站推薦 ] 應(yīng)急處理辦法都要牢記于心，真正做到“三懂四會(huì)”。下面是由網(wǎng)為大家整理的“安全生產(chǎn)培訓(xùn)演練活動(dòng)總結(jié)優(yōu)選參考模板”，僅供參考，歡迎大家閱讀。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作。 x 市 ****工地全體《預(yù)案》相在人員全部參演。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下三個(gè)方面的特點(diǎn) : （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，公司成立了以副總經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。 為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫。 二、演練的實(shí)施 （一）模擬操作人員高空墜落事故 6 月 15 日上午 9時(shí) 30 分項(xiàng)目部接到高空墜落事故報(bào)告， 1 名鋼筋工人從上料平臺(tái)墜落地面，指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織， 9 時(shí)35 分安排 3 名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工 地，由工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，墜落人員無明顯外傷，頭腦較清醒，但右小腿骨折。 （二）模擬中暑事故 6 月 16 日下午 3:30 分，項(xiàng)目部接到工人中暑的事故報(bào)告，演練總指揮迅速下達(dá)指令，各小組按預(yù)案準(zhǔn)備展開救援工作。 （三）模擬火災(zāi)事故 6月 17 日上午 10時(shí) 00 分天氣睛好，風(fēng)力不大，根據(jù)事先的安排，由安全員大聲喊，東側(cè)起火，快去救，聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。按平時(shí)教育的分工，由電工負(fù)責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。 （四）模擬機(jī)械傷害事故 6 月 18 日上午 11 時(shí) 05 項(xiàng)目部接到機(jī)械傷害事故報(bào)告， 1 名鋼筋折彎?rùn)C(jī)操作人員違規(guī)操作，在運(yùn)行時(shí)將鋼筋回彈發(fā)生機(jī)械傷害事故，工人手臂骨折。11 時(shí) 10 分安排 2名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，經(jīng)現(xiàn) 場(chǎng)查看，受傷人員手臂遭受打擊。 （五）模擬觸電事故 6 月 19 日上午 10 時(shí) 15 分項(xiàng)目部接到觸電事故報(bào)告，在施工現(xiàn)場(chǎng)由于 1 名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時(shí)跳閘。 10 時(shí) 20 分安排 3 名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事 故情況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔(dān)架上，將受傷人員平躺放在地上進(jìn)行人工呼吸，并進(jìn)行了簡(jiǎn)單的傷口處理，上午 10 時(shí) 25 分，由模擬“ 120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。主要反映在 : （一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。通過演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提 高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù) 安全生產(chǎn)培訓(xùn)演練活動(dòng)總結(jié)優(yōu)選參考模板【二】 為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于 20xx 年 4 月 10 日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)集合地。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn)，尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。 演練檢驗(yàn)： 應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。 （三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險(xiǎn)因素： 找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。 模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處 置的能力。 各單位配合密切，各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成在演練過程中，各個(gè)環(huán) 節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練。揮部報(bào)告、請(qǐng)示，能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。 協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時(shí)由于組織時(shí)間長(zhǎng)，準(zhǔn)備充分，本次鹽酸儲(chǔ)罐管線泄露應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利 三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向 通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會(huì)漏 洞百出。 部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。 組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。 安全生產(chǎn)培訓(xùn) 演練活動(dòng)總結(jié)優(yōu)選參考模板【三】 一、高度重視、周密部署 按照《通知》精神，我局立即安排部署，以陜煤安救援發(fā)〔 20xx〕7 號(hào)向各監(jiān)察分局及企業(yè)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)文件精神，提出了開展應(yīng)急演練和評(píng)估工作的有關(guān)要求。同時(shí)對(duì)演練期間的重點(diǎn)演練決策指揮、應(yīng)急響應(yīng)、協(xié)調(diào)施救、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急撤人及演練評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)作了周密部署，確保演練及評(píng)估工作圓滿完成。 二、 突出重點(diǎn)、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn) 各單位針對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大事故危害開展演練，主要以煤礦綜合演練和區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)演練相結(jié)合，以生產(chǎn)工作地點(diǎn)主要災(zāi)害為演練對(duì)象，多層次開展演練和評(píng)估。應(yīng)急演練結(jié)束后，各單位根據(jù)演練的實(shí)際情況、演練記錄進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，詳細(xì)說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問