【正文】 照市政府副市長分段包干、重大項(xiàng)目指揮部模式、“四個(gè)確?！钡哪繕?biāo)要求，想辦法，出主意，抓落實(shí)，扭住籌措 建設(shè)資金這個(gè)龍頭，突出中、西段征地征收這個(gè)重點(diǎn)，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項(xiàng)目標(biāo)，夯實(shí)沿線土地儲(chǔ)備出讓這個(gè)基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進(jìn)取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。 借此機(jī)會(huì)，對(duì)南山路公司班子和全體職工提四點(diǎn)希望： 一、講大局，維護(hù)和諧共事的良好局面。 常培斌同志是城投集團(tuán)的副總，與在座各位 朝夕相處、攜手工作有一段時(shí)間，大家都比較熟悉，他政治性強(qiáng)，工作敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗；周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個(gè)部門進(jìn)行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設(shè)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢(shì)和班子的實(shí)際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊(duì)伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。你們好比是高速運(yùn)行中的星體，不要讓飛來的石子改變自 己的軌道。這就是你們一定要有一個(gè)健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學(xué)求精、獻(xiàn)身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來?！昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬；所謂一者，無適之謂一”。荀子曰：“凡百 事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻(xiàn)和敬業(yè)中。荀子曰：“計(jì)勝欲則從，欲勝計(jì)則兇”，就是告訴我們這個(gè)道理：謀事在先就會(huì)順利，隨心所欲行事極易失敗。沒有事前的準(zhǔn)備與計(jì)劃，就不能取得期望的成果。 要有個(gè)好謀劃?？罩袠情w。首先要把專業(yè)知識(shí)學(xué)好，把本職工作做好干好。要多思、多學(xué)、多干。 要有個(gè)好本事。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。一個(gè)人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。 要有個(gè)好品德。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個(gè)舒適 干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。在辦公場所，嚴(yán)禁大聲喧嘩，也不許開低級(jí)趣味和粗俗玩笑；撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關(guān) 的話少說，影響他人工作。比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，見面問好；任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流；進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。良好的習(xí)慣，終身 受益，我在這兒有必要強(qiáng)調(diào)一下。比如綜合部人員較少，需要哪個(gè)部門或哪個(gè)員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動(dòng)，不得懈怠。大家在做好本職工作的同時(shí)，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。 對(duì)大家提出幾點(diǎn)要求。人事管理，包括人員招聘轉(zhuǎn)正評(píng)估辭退、檔案管理、勞動(dòng)合同、工資福利發(fā)放、五險(xiǎn)繳納、績效考核、出勤考核、體檢等；行政管理，公司文件起草行文及上傳下達(dá)、收發(fā)、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、公司合同管理、網(wǎng)站管理等；財(cái)務(wù)管理，報(bào)銷審核，與會(huì)計(jì)公司、工商、銀行、稅務(wù)、管委會(huì)、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對(duì)，水電費(fèi)繳納，賬務(wù)正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收 益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接；后勤保障，辦公用品、物資采購等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。公司設(shè)立的部門、崗位都非 常重要，都是因?yàn)榘l(fā)展需要而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。公司以 2 號(hào)文件形式下發(fā)的，我在這里強(qiáng)調(diào)一下：我負(fù)責(zé)全面工作，分管綜合部、財(cái)務(wù)、人事管理； xx 總協(xié)助我工作，分管實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購管理工作。在公司管理方面，公司不滿足于經(jīng)驗(yàn)積累式管理，全面推動(dòng)卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。公司有計(jì)劃的通過企業(yè)文化的建設(shè)積累，形成以“誠信、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、成長”為核心的長遠(yuǎn)發(fā)展價(jià)值觀，成為指導(dǎo)員工行為的基 本準(zhǔn)則。 a 實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測(cè)項(xiàng)目擴(kuò)充規(guī)劃。 未來發(fā)展。 b 有多所實(shí)力雄厚的大型軍工實(shí)驗(yàn)室與我們合作。公司在發(fā)展中會(huì)始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨(dú)立性”的基本原則。作為獨(dú)立的第三方檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，市場公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)研發(fā)為基點(diǎn)，依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品牌價(jià)值、強(qiáng)化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。 競爭優(yōu)勢(shì)。目前擁有 xx、 xx、 xx 三家公司。目前主要從事以下幾個(gè)方面的服務(wù)。 公司簡介。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的。今天主要講以下幾點(diǎn)： 大家要?jiǎng)?wù)必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿 第一篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿 在公司員工會(huì)上的講話各位同仁： 今天召集大家開個(gè)會(huì)，希望大家認(rèn)真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個(gè)員工發(fā)了一個(gè)本子，專門記錄開會(huì)內(nèi)容和工作計(jì)劃和重要事宜。大家盡管記。隨著員工隊(duì)伍的不斷增加，管理也會(huì)越來越規(guī)范，會(huì)不斷進(jìn)行新員工培訓(xùn)?，F(xiàn)在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對(duì)之處，再由 xx 總進(jìn)行補(bǔ)充和完善。 xx 是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨(dú)立的第三方檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。 a，環(huán)境可靠性試驗(yàn)，比如氣體腐蝕試驗(yàn)、鹽霧試驗(yàn)、機(jī)械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測(cè)試、快速溫變、疲勞試驗(yàn)等等； b 汽車材料及零部件檢測(cè)； c，食品藥品檢測(cè)； d，金屬材料及零部件檢測(cè)； e，船舶檢測(cè)服務(wù)； f，電子、電器、元器件檢測(cè)； g，電磁兼容檢測(cè)等等。正在申請(qǐng) cma 計(jì)量認(rèn)證與 as 國家合格評(píng)定委員會(huì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資格，并依據(jù) iso17025， iso17020 進(jìn)行管理。 a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。公司提出“ xx”的品牌定位，致力于打造國內(nèi)檢測(cè) 領(lǐng)域的“ xx”服務(wù)品牌。公司品牌的市場公信力正逐步被國內(nèi)越來越多的客戶所認(rèn)可。比如 xx，對(duì)我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢 測(cè)服務(wù)有著重要的意義。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，建立遍布全國的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)充實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)服務(wù)范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展。公司檢測(cè)技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品檢測(cè)項(xiàng)目，努力提供“一站式”檢測(cè)技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護(hù)放在重中之重。推動(dòng)公司樹立“信守承諾、對(duì)控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨(dú)立判斷”的品牌形象。 為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分了工。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和 xx 總共同管理。 根據(jù)分工，綜合部由我領(lǐng)導(dǎo)和管理，雖然目前只有 xx 一個(gè)人，但也要任勞任怨，把事情做細(xì)做好。 xx 總分管的部門和相關(guān)工作，由 xx 總根據(jù)具體情況進(jìn)行安排，每個(gè)人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后，報(bào)綜合部，以便考核追責(zé)。 分工不分家。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。 養(yǎng)成良好的工作、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。每個(gè)員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。對(duì)同事要團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時(shí)接受或回復(fù)。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關(guān)好鎖好。因?yàn)椤暗隆笔亲鋈酥荆彩侵笇?dǎo)我們思維、行事的靈魂所在。要注意你所想的，你的想法會(huì)變成你的語言；要注意你所說的，你的語言會(huì)變成你的行動(dòng)；要注意你所做的，你的行為會(huì)變成你的習(xí)慣；要注意你的習(xí)慣，你的下意識(shí)會(huì)變成你的性格；要注意你的性格，你的本性會(huì)左右你的命運(yùn)。我主張“舉事為先、 待人以誠，開拓進(jìn)取、善善惡惡”?！氨臼隆焙蝸?？是從學(xué)中來，從干中來。怎么學(xué)？向會(huì)的人學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向書本學(xué)，說的直白一點(diǎn)，沒有太深?yuàn)W的東西，只要潛心學(xué)習(xí)，沒有學(xué)不會(huì)的。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識(shí)，尤其是積極向上的人，公司會(huì)不斷提供給大家展示風(fēng)采的機(jī)會(huì)的。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達(dá)到什么目標(biāo)？要謀劃好在現(xiàn)在這個(gè)崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標(biāo)？所謂“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，也是指沒有長遠(yuǎn)謀劃，做事必定沒有章法，勢(shì)必以疲于奔命的方式來 應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。 要有個(gè)好態(tài)度?！俺缟蟹瞰I(xiàn)“敬業(yè)樂群”，這就是號(hào)召大家對(duì)事業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，要有奉獻(xiàn)精神。就是說，是否敬業(yè)將會(huì)決定你自己事業(yè)的成敗。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會(huì)發(fā)展而奉獻(xiàn)的價(jià)值觀。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進(jìn)取是我們努力追求的目標(biāo)；“嚴(yán) 謹(jǐn)”是核心，“規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石；“團(tuán)結(jié)”是基本要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件；“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。 要有個(gè)好心氣?？傊?，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學(xué)會(huì)掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能 hold住。要記?。翰槐凰怂涸诠局饕I(lǐng)導(dǎo)任職會(huì)議上的講話在南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo) 任命宣布會(huì)上的講話同志們：經(jīng)公司黨委會(huì)、董事會(huì)充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對(duì)南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經(jīng)理。在此，我代表公司黨委、董事會(huì)，對(duì)常培斌、周志二位同志表示祝賀。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)，也是綜合 考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，特別是南山路項(xiàng)目，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅(jiān)克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。 二、講學(xué)習(xí)，形成科學(xué)有效的工作思路。南山 路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的各種問題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)；結(jié)合重大項(xiàng) 目的實(shí)際難題，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅(jiān)克難、打好硬仗的方式；結(jié)合自己知識(shí)的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補(bǔ)什么，哪里短哪里補(bǔ)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。 闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動(dòng)要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務(wù)重長見識(shí)、強(qiáng)本領(lǐng)。 四、講廉潔，樹立風(fēng)清氣正的城投形象。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè)，在以前強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是南山路項(xiàng)目涉及征地征收、拆遷安置等多項(xiàng)工作，量大面廣，利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，利益群體心態(tài)多樣，勢(shì)必會(huì)面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點(diǎn)上的工作，就會(huì)影響面上的推進(jìn)，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅(jiān)持原則、依法依規(guī)辦事；二是南山路是分段招標(biāo)施工的 ，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請(qǐng)五花八門，有些地方進(jìn)去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎；三是南山路公司“人多事重”，在項(xiàng)目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”；四是班子始終是隊(duì)伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會(huì)服氣，因此，在示范帶動(dòng)上，一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。最后，預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績！ 謝謝大家。大家盡管記。隨著員工隊(duì)伍的不斷增加，管理也會(huì)越來越規(guī)范，會(huì)不斷進(jìn)行新員工培訓(xùn)?，F(xiàn)在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對(duì)之處，再由 xx 總進(jìn)行補(bǔ)充和完善。 xx 是一家綜合