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掛職組織部長工作總結-展示頁

2025-03-30 14:27本頁面
  

【正文】 養(yǎng)與信任,盡自己所能,開創(chuàng)出一片 純凈的天空。我為擁有這樣的鍛煉機會感到幸運。如果以現(xiàn)實的磨合、生活的頭緒為理由延緩行動、浪費時間,以遭遇困難、難敵挫折為理由折減激情,那么不進則退,有再多的成功、成才的愿望也是空談。從我自身講,也能以自家人的身份融入這個集體,能積極參與機關的集體活動、業(yè)余生活,真誠待人,團結友善,與部里的全體工作人員及很多機關同志建立了深厚感情。雖然比較辛苦,但內(nèi)心非常充實,忙碌并快樂著。我想,這些組工干部必備 的基本能力,也應當成為我們每一個年輕干部有意 識培養(yǎng)的能力。這些能力不僅包括組工干部在大量活動組織中所體現(xiàn)的獨立思考、協(xié)調(diào)合作、運用政策、調(diào)研總結以及表達寫作等能力,更內(nèi)在的,還有學習能力,自我控制能力、思維實踐能力,以及自我反省能力。通過學習思考,加深了對自我與工作的認識。工作中,我見識了組織部“講黨性、重品行、作表率”的部門形象,見識了大家那種特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的組工干部作風,見識了那種講團結、講協(xié)作,“說干就干”努力辦成大事的全局觀念,也領略了組織部領導干部解放思想,善于整合資源以及銳意進取的創(chuàng)造精神和務實作風。今年適逢五年一次的黨委換屆,部里人手少,時間緊,任務重,全體同志通力合作,連續(xù)加班加點,任勞任怨,克服了許多不為人知的困難,高質(zhì)量地完成了各項任務,保證了換屆工作平穩(wěn)有序進行。從干部隊伍的教育、培訓到區(qū)管干部的考核、任免;從入黨 積極分子的吸收到優(yōu)秀拔尖人才的開發(fā);從各項制度的建立到會議精神的貫徹落實,這些豐富的工作和學習內(nèi)容,使我開拓了視野,放寬了思路?,F(xiàn)將掛職工作情況做以梳理,儲藏收獲。所有這些,都為我做好掛職工作注入了巨 大動力。這溫暖源自 XX 領導的厚愛,在人手緊缺的情況下,為我提供了難得的鍛煉機會;這溫暖也源自部里領導、同志的幫助與關心,在繁忙的事務中,邀我加入,讓我在實踐中學習,不僅收獲了工作閱歷,也收獲了思想和美好的回憶,對我個人產(chǎn)生了深遠影響。掛職組織部長工作總結 第一篇:掛職組織部長工作總結 掛職組織部長工作總結 在組織的細心安排下,我到 XXX 組織部掛職鍛煉整整一年。時節(jié)已是初冬,寒意襲人,但我的內(nèi)心卻充滿了感動,涌動著溫暖。掛職期間,我得到了區(qū)委、區(qū)政府及相關部門的大力支持和鼎力幫助,特別是 XXX 的黨政主要領導在政治上關懷我,在生活上關心我,在工作上關注我。根據(jù)工作分工,我主要協(xié)助常委部長開展工作,在工作中自己努力找準跑道,到位不越位,補臺不拆臺,撤卡不設障,竭盡全力發(fā)揮所能,比較圓滿地完成了部領導和組織交給的各項任務。 第一階段:“空山不見人” —— 迅速儲備知識 面對新的工作環(huán)境,所擔負的任務、履行職責所需要的能力乃至思維的習慣都發(fā)生了變化,我通過自主深入學習組織工作法規(guī)條文、親自參與組織部日常工作管理,對組織部門工作內(nèi)容、工作方式有了全方位的感受和更為清晰的認識。 第二階段:“但聞人語響” —— 積極參與實踐 報到的第一天,正逢 XXX 公選事業(yè)單位副科級領導干部進入組織考察階段,我立即申請加入分組考核,在同志們的提醒配合下,任務完成得比較圓滿。我給自己定位,自己就是 XXX 組 織部的一份子,凡是部里有什么工作,都積極主動參加,不懂就問,不會就學,迄今為止,對于基層組織建設、干部選拔任用工作、干部任前集體談話,都不再陌生。 第三階段:“返景入深林” —— 不斷沉思積淀 掛職期間,我有幸先后參加了省、市委組織部與省、市委黨校聯(lián)合舉辦的干部培 訓。我認為在組織部工作,完成具體目標任務其實并不重要,重要的是組工干部在完成任務的過程中,所施展、所調(diào)動和所形成的各種能力,這也是組織部門培養(yǎng)干部的優(yōu)勢所在、目標所在。而形成這些能力的根本途徑有兩個,一是組織培養(yǎng),二是自我養(yǎng)成。 第四階段:“復照青苔上” —— 雙崗兼顧,樂此不疲 平時,我在部里工作,電話聯(lián)系行里業(yè)務;雙休日,利用休息時間往返于 XX 與 XX 之間,處理行里事務,盡量統(tǒng)籌安排,兩不誤,兩促進。組織部的領導及其他的同事們給予了我細致入微的關懷和幫助。 到組織部掛職是一份特殊的經(jīng)歷,它使我意識到,在有限的時間和生命中,一個人 無論要生成能力,還是挖掘潛力,都要趁早,也都要滿懷熱忱。我對這次掛職鍛煉的態(tài)度是非常認真的,引發(fā)了我對組織培養(yǎng)和個人發(fā)展之間關系的深入思考,儲備了更多的業(yè)務知識與領導藝術,激發(fā)了我干事創(chuàng)業(yè)的熱情。從組織中來,回組織中去。 第二篇:掛職組織部長工作總結 掛職組織部長工作總結 在組織的細心安排下,我到 XXX 組織部掛職鍛煉整整一年。這溫暖源自 XX 領導的厚愛,在人手緊缺的情況下,為我提供了難得的鍛煉機會;這溫暖也源自部里領導、同志的幫助與關心,在繁忙的事務中,邀我加入,讓我在實踐中學習,不僅收獲了工作閱歷,也收獲了思想和美好的回憶,對我個人產(chǎn)生了深遠影響。所有這些,都為我做好掛職工作注入了巨大動力。現(xiàn)將掛職工作情況做以梳理,儲藏收獲。從干部隊伍的教育、培訓到區(qū)管干部的考核、任免;從入黨積極分子的吸收到優(yōu)秀拔尖人才的開發(fā);從各項制度的建立到會議精神的貫徹落實,這些豐富的工作和學習內(nèi)容,使我開拓了視野,放寬了思路。今年適逢五年一次的黨委換屆,部里人手少,時間緊,任務重,全體同志通力合作,連續(xù)加班加點,任勞任怨,克服了許多不為人知的困難,高質(zhì)量地完成了各 項任務,保證了換屆工作平穩(wěn)有序進行。工作中,我見識了組織部“講黨性、重品行、作表率”的部門形象,見識了大家那種特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的組工干部作風,見識了那種講團結、講協(xié)作,“說干就干”努力辦成大事的全局觀念,也領略了組織部領導干部解放思想,善于整合資源以及銳意進取的創(chuàng)造精神和務實作風。通過學習思考,加深了對自我與工作的認識。這些能力不僅包括組工干部在大量活動組織中所體現(xiàn)的獨立思考、協(xié)調(diào)合作、運用政策、調(diào)研總結以及表達寫作等能力,更內(nèi)在的,還有學習能力,自我控制能力、思維實踐能力,以及自我反省能力。我 想,這些組工干部必備 的基本能力,也應當成為我們每一個年輕干部有意識培養(yǎng)的能力。雖然比較辛苦,但內(nèi)心非常充實,忙碌并快樂著。從我自身講,也能以自家人的身份融入這個集體,能積極參與機關的集體活動、業(yè)余生活,真誠待人
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