述職報告生產(chǎn)組長文檔-展示頁
2025-03-29 08:15本頁面
【正文】 聞娛樂八卦精彩視頻 3．開展豐富多彩的集體活動。 2．注重家校聯(lián)系工作。針對這，我做了以下具體工作： 1．制定班級計劃，建立學生擋案。我們這個年級組，個別女生比較難教育，也曾經(jīng)發(fā)生了一些違紀事件。這一年來，進步最明顯的是任延國老師。 3．加強常規(guī)教學管理，倡導集體備課，學科教研，向每節(jié)課要質(zhì)量，狠抓教學過程“五關”：即備課關、上課關、作業(yè)關、考試關、質(zhì)量關。及時召開教師的試卷分析會、優(yōu)秀及進步學生表彰會、不同層次的學生座談會。實踐也證明，他們的做法是 可行的。 1．充分發(fā)揮典型示范作用，力爭以點帶面，全面提升教學水平。每當有老師來向我提出問題時，我都能耐心傾聽，能當場答復的馬上就去解決；不能解決的也向他們做好解釋工作，并向上級反映情況，做好上傳下達的工作。我們這個年級組，可以說是最和諧最團結(jié)的年級組。都能顧全大局，服從領導分配，積極為年級組工作獻計獻策。本學期的工作任務已基本完成，為了更出色地干好今后的工作，現(xiàn)向各位領導、老師述職如下，不足之處，請大家批評指正： 一、齊心協(xié)力，眾志成城，構(gòu)建和諧年級組一年來，在全組教師的共同努力下，創(chuàng)建了一個團結(jié)、和諧、向上的集體。 第二篇：年級組長述職報告 年級組長述職報告 尊敬的各位領導、老師： 大家好！至今為止，我擔任這個年級的組長已經(jīng) 2 年了。 加強人員責任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責任到人；加強日常生產(chǎn)安全管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。 隨著設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操 作及維護的監(jiān)督力度。 六、存在的問題和今后努力的方向 在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn) 的漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務的順利完成。每當工作忙的時候，總想能有分身術多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。 五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。 一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情 用事，是非分明，公正、公平地對待所發(fā)生的任何事。工作中做到多指導，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題，定期檢查各類事故預想和反事故演習，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。 生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務的基石， 上請下達，按照廠要求，督促動力運行人員“勤觀察，細調(diào)整”，加強與廠調(diào)及用戶聯(lián)系，作好車輛調(diào)配，力求特車供應平穩(wěn)運行，積極維護廠整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。日常注意檢查出車回場時間，提高工作時效，對違反的人員進行嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀圓滿完成工作任務。 二、改變工作習慣和工作方式，生產(chǎn)組織有序彰顯生 產(chǎn)組長的職責。讓他們時刻感受到有困難，首先想到生產(chǎn)組，在今年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，設備老化、原材料、備品備件時有不足，設備故障修復率逐漸下降，因沒備件臨時修復暫用的情況很多，所以生產(chǎn)組長的工作量也日益俱增。以“真誠合作”帶動他們。 “沒有不好的員工，只有不強的領導。述職報告生產(chǎn)組長文檔 第一篇：述職報告生產(chǎn)組長文檔 個人述職報告 Xxx 一年來，我按照廠和大隊領導的安排，堅守生產(chǎn)一線，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天詳細了解生產(chǎn)運行方式、設備狀況、和值班人員等情況，做好事故預想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態(tài)，工作中加強與各單位之間的聯(lián)系，在生產(chǎn)組織工作中，分清輕重緩急，不推不拖，很好地完成各種生產(chǎn)任務。 一、不辱使命，恪盡職守，做好生產(chǎn)的帶頭人?！比粘６嗯c員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務工作。車組與車組之間工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、與用戶發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工、怠 工影響生產(chǎn)。 一年來，我改變以往的工作方式，下班期間的生產(chǎn)工 作更需要有人過問，部分任務量不太大的施工會出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我放棄休息時間多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是酷暑提醒他們多補充水，不蠻干，進而減少中暑情況的發(fā)生。 三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。除了大型工作以外、急、難、險的施工比較多，我主動和廠調(diào)及施工單位聯(lián)系，了解施工情況，而后通知基層隊和車組，做好異常情況下的預防措施，及時電話聯(lián)系，從而減少不必要的損失。 四、遇事 冷靜，處事果斷，有效避免事故。在日常生產(chǎn)會議中，對基層單位提的要求多，批評的多，力求完美的完成各項生產(chǎn)安全任務，為我廠原油上產(chǎn)做更大的貢獻。 生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認為身負重
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