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7月份銷售工作總結(jié)共五則范文-展示頁

2025-03-29 00:53本頁面
  

【正文】 的偏差,駱總及時指正,最終讓每個業(yè)務(wù)人員都能夠真正領(lǐng)會公司的精神,從而將公司的政策方針有效的執(zhí)行和傳達下去,這讓我認識到,作為一個領(lǐng)導,你首先要注意溝通,一個良好的溝通,其能夠提高員工運用信息的能力,從而使工 作效率得以提高。所以說能夠來到六安銷售處,認識駱總帶領(lǐng)的這個團隊,我感到非常高興和榮幸,希望能夠早日融入這個團隊,和大家一起戰(zhàn)斗。首先通過駱總的介紹,我了解到,我們六安銷售處,主要有六個業(yè)務(wù)處組成,其包括金寨、霍邱、壽縣、舒城、鳳臺、霍山,目前培養(yǎng)比較成熟的市場是金寨、霍邱、壽縣,對于舒城、鳳臺和霍山是接下來需要進一步開發(fā)的市場,對于每個業(yè)務(wù)處,分別有一個業(yè)代負責。這次來到六安報道,恰逢趕上駱總關(guān)于七月份市場銷售的總結(jié)會議及八月銷售提案的實施會議,通過兩天的會議,讓我這個剛加入的新成員感觸很深。 。 。在老 人和領(lǐng)導的幫助下,奇跡般的成功了 18 個,我深知這與大家的幫助密不可分,我深深地體會到了公司強大的凝聚力。遇到銷售和產(chǎn)品方面的問題,及時向同事和領(lǐng)導請教,一起尋找解決問題的辦法。開始尋找新項目。這是每個做營銷職業(yè)的人必須具備的。 。 ,有關(guān)市場的、有關(guān)社交 的、有關(guān)人文的、有關(guān)溝通的技巧和學識必須要掌握 。 剛開始,我和我的師傅,一直在跟進他的項目,為開發(fā)商提供熱管材料,我學到了很多東西,這些在平常的生活中根本無法學的。這是關(guān)鍵。后來經(jīng)過調(diào)節(jié),自己也明白了,在每一項工作當中,都是扣扣相環(huán)的,我相信只要你努力了,不在乎 一次短暫的成功,你付出了的,不管在那一個角落,也會有客人找到你的。內(nèi)心本來是有一點的興奮的,一是我發(fā)的貼子終于起到了作用。但一直沒有成交,這個月有一個郵件的回復,需要定購 sdv568。我最常用是“發(fā)貼子”,從入職以來,我一直不停地發(fā)貼子,我統(tǒng)計一下,從貼子上來的客人大概有五個。對于在挖掘“新”的客戶。 跟進客人是業(yè)務(wù)員非常重要的一課。我給他們承諾的,我都不會忘記,服務(wù)得對現(xiàn)承諾。我希望在客服上的客人都能成為我的客人。如果把握不住這一個機會,就會失去了很多的小機會。每一次客人詢問的時候都要珍惜,不得浪費一個機會。分析一下我銷售的情況,就客戶源 來講,占 90%是個人零售的,是本人平時上班,晚上加班的努力的成果。售前售后作了相應電話的回復 ,其中是有一些問題我是不會回答的。 這于客戶,本人是非常重視。及時跟蹤是每天很重要的一步,不管是如何銷售,及時跟蹤,并把客人的基本情況了解清楚,這是首要。另外,在系統(tǒng)上,提 前操作客戶基本資料填進系統(tǒng),注冊會員等。基于這種惡性的數(shù)據(jù)丟失造成工作上的不便,本人每天談過的客人也在統(tǒng)一的筆記本做紀錄。 目前客人的檔案資料,本人采取是記錄在筆記本上以及工作“ qq20__版”聊天軟件中的備注功能上。在第四周以 hdv990 為 推薦給客人的首要產(chǎn)品,主要的原因有于庫存機子斷貨,推薦產(chǎn)品轉(zhuǎn)移型號讓客戶理性消費。這一個月時間,公司教會了我很多東西,在同事的相處中也學會了不同的做事的方式。 7 月份銷售工作總結(jié)篇二 _年的 7 月份,通過自己的不斷學習、及同事的真誠幫助下已經(jīng)漸漸融入菲星數(shù)碼這個大家庭。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日 。 養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力 提高到一個新的檔次。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。在以后的工作中建立一個 ___,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。 7 月份銷售工作總結(jié)篇一 七月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。7 月份銷售工作總結(jié)(共五則范文) 第一篇: 7 月份銷售工作總結(jié) 只有搞好銷售工作 ,才能加快企業(yè)發(fā)展 ,提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場競爭力。今天寫寫幫文庫小編給大家找來了 7 月份銷售工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。 我是今年七月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。 現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明 的掌握。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱 (如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等 ),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。 在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點: 在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個 好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。 嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。 銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。 我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。 以上是我的一些不成熟的建議和看法, 如有不妥之處敬請諒解。過去 4 月份本人逐漸在工作中摸索并樹立了銷售信心。通過這段時間的工作實踐,現(xiàn)將 5 月份個人工作總結(jié)報告如下: 7 月信息情況如下: : 41個,電話: 25個,潛在客戶: 25 個,網(wǎng)絡(luò)代理: 7 個, : 10個 這個月的業(yè)績算平穩(wěn),開始前三周都以 hdv1000 的出貨為主。其次在潛在客戶方面主要是 24~29有年輕消費人群,偏向于 1000 以上 ~3000 以內(nèi)的型號產(chǎn)品。以往 qq 上的客人比較多,日子長了,自然記性也不大好,很容易搞亂,聊天記錄也會容易發(fā)生丟失。這一小小的操作,也方便在家加班的時候可以及時跟進。做好這幾步,把客戶建立檔案并統(tǒng)一起來管理,省時且方便。成功銷售只是業(yè)務(wù)員的第二個核心。包括他們對我個人的評價,購買后的機子的使用情況。對于產(chǎn)品的 (售后問題 ),本人比較欠缺的 .由于平時不著重了解產(chǎn)品的專業(yè)知識 ,以致客人打進電話來,經(jīng)常不能獨立工作,麻煩很多的同事。但我并不滿足,我知道會做得更好的。成功了一個機會就有戴來其他的小機會。這也是本人不愿意看到的。溝通從心開始,我是采取朋友之心,以取他們的信任。
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