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正文內(nèi)容

村“兩委”換屆選舉工作總結(jié)-展示頁

2025-03-28 14:55本頁面
  

【正文】 增強了村“兩委”干部的民主法制觀念,掌握了做好新時期群眾工作的基本方法,使他們想辦事、能辦事、辦成事。 一是圍繞怎樣做一名合格的農(nóng)村干部,搞好了教育培訓(xùn)。 三、做好后續(xù)工作 新一屆村“兩 委”班子產(chǎn)生后,必須及時跟上措施,抓緊做好后續(xù)工作,以鞏固換屆選舉的成果。四是搞好試點工作。為明確責(zé)任,鎮(zhèn)換屆選舉辦公室制定了工作進程圖和進度控制表,哪天辦哪些事,哪些人參加,按什么要求辦,誰負(fù)責(zé)組織都一目了然。針對換屆選舉中可能出現(xiàn)的問題,估計足,分析透,研究制定了詳細(xì)的實施細(xì)則和操作程序,重點準(zhǔn)備了主持詞、注意事項等選舉大會使用的材料和一整套預(yù)案,做到未雨綢繆。據(jù)不完全統(tǒng)計,換屆選舉期間,全鎮(zhèn)共發(fā)放宣傳提綱、知識問答、明白紙 3 萬余份,張貼標(biāo)語口號 2800 多條,真正做到了大街小巷,鋪天蓋地,不留死角。 (二)聯(lián)絡(luò)員的把握上一定要有數(shù)。為搞好這項工作,我們統(tǒng)一編印了村“兩委”候選人競職演講提綱,對競職演講的內(nèi)容進行了原則性、粗線條的規(guī)定。三是注意搞好競職演講。在工作中還注意做到三點:一是慎用委托票,做到不辦理委托手續(xù)的不準(zhǔn)委托投票。我們的包村聯(lián)絡(luò)員立即組織監(jiān)票人、計票人當(dāng)場檢查,并請該選民自己也進行了檢查,結(jié)果沒有找到。在計票工作中做到“六 當(dāng)潮,即當(dāng)場開箱驗票,當(dāng)場公開唱票,當(dāng)場公開計票,當(dāng)場公布計票結(jié)果,當(dāng)場密封選票,當(dāng)場銷毀多余的選票,一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)緊扣,不留一點漏洞。在舉行選舉大會時,統(tǒng)一用白石灰劃線確定區(qū)域,以村民小組為單位集中就座,統(tǒng)一發(fā)票、投票、計票,做到一組一個投票箱,一組一個秘密寫票處。在準(zhǔn)備選舉時,我們制作了 260 個統(tǒng)一格式的票箱,全部紅箱黃字,非常正規(guī)、非常莊重嚴(yán)肅。譬如講,若候選人的排名順序出現(xiàn)問題,也直接影響選舉順利進行。工作中,我們體會到,換屆選舉是一項政策性、法律性、程序性極強的工作,一個很細(xì)小的環(huán)節(jié)不注意,就有可能處處有空子鉆,甚至功虧一簣。概括起來,主要包括以下幾點: (一)不能忽視任何細(xì)節(jié)。 二、主要做法和體會 這次村“兩委”換屆選舉,新要求多,政策性強。選舉大會秩序井然,沒有出現(xiàn)任何擾亂選舉的現(xiàn)象,沒有發(fā)生一起因選舉造成的人訪、信訪事件。村兩委班子 3 職的 31 個村, 4職的 10 個村, 5 職的 1 個村,平均職數(shù) 職,總職數(shù)比上屆減少42 人,預(yù)計每年可減輕負(fù)擔(dān)近 20 萬元。 (四)村“兩委”交叉任職比例高,干部職數(shù)明顯減少。特別是把一大批“雙高雙強”型優(yōu)秀人才選進了村“兩委”班子,在新一屆村“兩委”成員中,有一技之長的達(dá)到 85%以上。全鎮(zhèn)共選舉產(chǎn)生了 138 名村“兩委”成員,平均年齡 歲,其中高中以上文化程度 95 人。由于我們指導(dǎo)思想明確,措施得當(dāng),這次村“兩委”換屆選舉從確定我鎮(zhèn)為試點鎮(zhèn),到 42 個村全部產(chǎn)生村“兩委”班子 ,前后歷時僅 33天。在這次村“兩委”換屆選舉中,我們按照“先村委后支部,先易后難”的次序,以穩(wěn)定為前提,統(tǒng)籌安排,壓茬進行。據(jù)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)選民平均參選率達(dá)到 %,大部分村參選率達(dá)到 90%以上。 一、主要特點和收獲 從總體上看,這次村“兩委”換屆選舉試點工作主要呈現(xiàn)出五個特點: (一)群眾民主意識明顯增強,選民參選率高。村“兩委”換屆選舉工作總結(jié) 第一篇:村“兩委”換屆選舉工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo): sO100 我鎮(zhèn)作為 XX 市村“兩委”換屆選舉的試點鎮(zhèn),村“兩委”換屆選舉工作到 11 月 13 日已順利完成。工作中,我們嚴(yán)格按照 XX 市委、市政府《關(guān)于做好村“兩委”換屆選舉工作的實施意見》和試點工作的要求以及換屆選舉的有關(guān)法律、法規(guī),堅持把換屆選舉工作作為全鎮(zhèn)階段性工作的中心任務(wù),突出重點,把握關(guān)鍵,積極穩(wěn)妥推進,達(dá)到了預(yù)期的目的。廣大黨員和選民都十分珍惜自己的民主權(quán)利,自始至終廣泛關(guān)注,積極參與,表現(xiàn)出了極大的熱情。 (二)村“兩委”換屆統(tǒng)籌安排,壓茬進行。對個別村情復(fù)雜的,提前介入,摸準(zhǔn)情況,因村制宜,一村一策。 (三)新一屆村“兩委”班子整體素質(zhì)明顯提高,結(jié)構(gòu)更趨合理。無論是年齡結(jié)構(gòu),還是學(xué)歷結(jié)構(gòu)都更趨合理。婦女干部的比例有所增加,全鎮(zhèn)共有 19 名婦女干部選進了村“兩委”班子。換屆后,黨支部書記、村主任“一人兼”的村達(dá)到 39 個,占總村數(shù)的 %,實現(xiàn)村“兩委”交叉任職 100%的村 32 個,有 118 名村“兩委”成員實現(xiàn)了交叉任職,交叉任職比例達(dá)到 %。 (五)選舉秩序井然,班子實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。新老班子交接順利,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。工作中,我們把握政策,嚴(yán)格程序,積極探索, 大膽工作,積累了一些經(jīng)驗體會。細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)成就完美。在選舉過程中,從推選村民選舉委員會、選民登記到預(yù)癬正式選舉,我們都本著“嚴(yán)格依法辦事、處處有據(jù)可查、堅決杜絕漏洞”的原則,精心組織,周密部署,做到一個步驟不省略,一個細(xì)節(jié)不忽視。在選民登記中,我們對選民榜、選舉公 告的張貼情況,逐村進行了錄像、拍照,存檔備查。在組織選舉時,我們?nèi)坎捎脮嫒霊敉ㄖ?,回?zhí)簽名和找補義務(wù)工的辦法,保證了選民的參選率。并統(tǒng)一印制了領(lǐng)票登記表和選票,由我們的包村聯(lián)絡(luò)員協(xié)助大會工作人員分發(fā)選票,實行逐人領(lǐng)票、逐人填票、逐人投票的方法,保證了投票速度和會場秩序。如有一個村,計票結(jié)束后,有一個選民提出某某人有一張村主任票沒有統(tǒng)計,要求當(dāng)場驗票。原來,該選民在選某某人擔(dān)任村主任時,劃錯了格,填成了委員票。二是杜絕使用流動票箱,全鎮(zhèn) 42 個村全部杜絕使用流動票箱,很好的防止了 違規(guī)操作,不給人留下口實和無休止糾纏的理由。正式候選人在選舉大會前,向全體選民作競職演講,是這次村“兩委”換屆選舉的新要求。候選人必須按照競職演講提綱的要求,向村民選舉委員會提報自己的演講稿,經(jīng)把關(guān)審核后,才能進行競職演講,從而有效防止了亂承諾、亂許愿。為了依法搞好村 準(zhǔn)條件、“一人兼”和交叉任職的宣傳,加大了對破壞選舉的行為如何制裁的宣傳,從而使廣 大選民明白了如何行使自己的民主權(quán)利和選什么樣的人進村“兩委”的問題,為換屆選舉創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境和群眾導(dǎo)向。三是準(zhǔn)備好了一整套預(yù)案。如對村情比較復(fù)雜的前輝村,一共準(zhǔn)備了 3 種預(yù)案,基本上做到無論發(fā)生什么情況,包村聯(lián)絡(luò) 員都心中有數(shù),早有準(zhǔn)備。同時,建立了重大事項請示匯報制度,對苗頭性、傾向性問題和拿不準(zhǔn)的情況及時請示匯報,共同研究解決方案。我們在充分考慮各方面因素的基礎(chǔ)上,確定群眾基礎(chǔ)較好,村級班子堅強,村情好的前趕村作為全鎮(zhèn)村“兩委”換屆選舉的試點村,先行一步進行換屆選舉,并組織全體包村聯(lián)絡(luò)員現(xiàn)場觀摩,感受氣氛,摸取經(jīng)驗,保證了全鎮(zhèn)面上工作的順利進行。工作中,我們本著“適合村情,實效管用”的原則,堅持與推行村務(wù)公開,黨員先進性教育和加強基層組織建設(shè)相結(jié)合,抓教育、抓制度、抓機制,進一步推進了村級組織規(guī)范化建設(shè)。換屆結(jié)束后,我們通過邀請專家舉辦講座、鎮(zhèn)委主要領(lǐng)導(dǎo)分期授課、以會代訓(xùn)等形式,組織新一屆村“兩委”干部特別是新當(dāng)選的村干部進行了為期一周的集中培訓(xùn)。 二是圍繞建立行之有效的農(nóng)村管理模式,加強了制度建設(shè)。為規(guī)范約束村干部行為,我們制定了民主議事規(guī)則,落實了公開承諾和踐諾獎懲制度。我們把村“兩委”成員在選舉大會上對 黨員、選民所做的競職演講和公開承諾,整理制定成村“兩委”干部任期目標(biāo)責(zé)任狀,做到一村一狀,由鎮(zhèn)黨委、政府把關(guān)后,利用舉辦村干部培訓(xùn)班的機會,逐村公開簽訂。并堅持“以績定酬”,制定了具體的踐諾獎懲制度,對任期目標(biāo)完成得好、工作實績突出的,按 5%到 10%的標(biāo)準(zhǔn)提高補貼和給予獎勵。針對村情,尊重民意,逐村制定了村民公約,進一步加強了村民的自我管理、自我約束和自我監(jiān)督。本著減少干部職數(shù),減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的原則,在村“兩委”換屆結(jié)束十天內(nèi),按照規(guī)定的程序和條件推選產(chǎn)生了村委會的下屬委員會、村民小組長、村民代表和村務(wù)公開監(jiān)督小組、村民理財小組,形成了完整的村委會組織機構(gòu)體系和工作人員
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