安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)持續(xù)改進(jìn)-展示頁(yè)
2025-03-28 04:32本頁(yè)面
【正文】 月份，在集團(tuán)公司安全管理部的指導(dǎo)下，認(rèn)真開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。 七、生產(chǎn)事故 在近三年以來(lái)，公司未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故，保持了安全平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，繼續(xù)保持又好又快發(fā)展。 十二月份公司組織全體職工及駕駛?cè)藢W(xué)習(xí)了新出臺(tái)的安全生產(chǎn)法。 十一月份公司組織文秘人員參加市運(yùn)管局舉辦的全市道路運(yùn)輸從業(yè)人員寫作知識(shí)及 新聞采訪培訓(xùn)。 3 九月份參加甘肅省運(yùn)管局《道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理辦法》宣貫培訓(xùn)。（隱患自查自糾項(xiàng)目及整個(gè)內(nèi)容列舉一 些） 今后公司將繼續(xù)采取有效措施，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制度，查找安全隱患、查堵安全漏洞，確保安全生產(chǎn)方面無(wú)隱患問(wèn)題發(fā)生。全年共查出一般安全隱患 6 項(xiàng)，對(duì)查出問(wèn)題的崗位都及時(shí)按照整改要求在期限內(nèi)進(jìn)行了整改，均按照規(guī)定和要求予以整改到位，使隱患排查治理完成率達(dá)到 100%。從而保證了安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，取得了安全生產(chǎn)的優(yōu)良成績(jī)。 四、安全投入 公司嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企【 2021】16 號(hào)）規(guī)定，對(duì)安全資金足額提取，按規(guī)定用于安全設(shè)施設(shè)備的更新?lián)Q代，安全教育、應(yīng)急演練、制作發(fā)放 2 安全宣傳資料方面。公司按照達(dá)標(biāo)要求，在認(rèn)真執(zhí)行安全管理各項(xiàng)制度的同時(shí)，充分利用 GPS 視頻監(jiān)控的科技手段，嚴(yán)厲查處“三 超一疲勞”行為，由點(diǎn)到線，有線到面治好安全防范網(wǎng)絡(luò)。 GPS 監(jiān)控職責(zé)。成立考核組在每月的工作中，管理人員按照崗位要求，實(shí)行定崗、定員、定責(zé)、定編的“四定”管理措施，將工作量化，按百分制進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)考核，從考核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，促進(jìn)管理工作的改進(jìn)和完善。目前，公司已按照“黨政同責(zé)”“一崗 1 雙責(zé)”原則，形成了黨、政、工齊抓共管，各股室、各崗位及各負(fù)責(zé)人職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，保障安全的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理格局。通過(guò)定期及不定期組織檢查和工作績(jī)效考核方式，使各管理崗位工作人員和一線駕乘人員的安全生產(chǎn)責(zé)任達(dá)到嚴(yán)格落實(shí)。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)工作，公司進(jìn)一步健全并逐步完善了各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，加大了隱患排查治理活動(dòng)，開展多種形式的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)持續(xù)改進(jìn) 第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)持續(xù)改進(jìn) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)持續(xù)改進(jìn) 工作自評(píng)報(bào)告 客運(yùn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建于 2021 年 9 月份，在集團(tuán)公司安全管理部的指導(dǎo)下，認(rèn)真開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。于 2021 年 7月份完成達(dá)標(biāo)評(píng)審資料，并通過(guò)隴南市道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)二級(jí)”評(píng)定，現(xiàn)已拿到了省交通廳頒發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)二級(jí)資質(zhì)?，F(xiàn)就公司達(dá)標(biāo)持續(xù)改進(jìn)工作總結(jié)自評(píng)如下： 一、安全管理目標(biāo)（年度工作目標(biāo)及控 制指標(biāo)） 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制方面（成立管理機(jī)構(gòu)） 公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室、班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，具體責(zé)任落實(shí)到了個(gè)人。 三、加強(qiáng)績(jī)效考核、落實(shí)責(zé)任制工作（本單位責(zé)任制考核） 考核?？己藘?nèi)容分為安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、工作任務(wù)、學(xué)習(xí)教育、勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)形象等八個(gè)方面，從而使公司的安全生產(chǎn)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化管理程序。嚴(yán)管重罰違紀(jì)違規(guī)車輛，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成。在達(dá)標(biāo)后的半年時(shí)間里，車輛違規(guī)違紀(jì)行為得到有效控制，實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)必須安全”的管理目標(biāo)。安全專項(xiàng)資金的提取使用，建立了一套較為完整的臺(tái)賬記錄，按照規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行。 (把投入安全資金建設(shè)項(xiàng)目列舉出來(lái) ) 五、 安全隱患排查及上路稽查情況 為了進(jìn)一步推動(dòng)和深化安全隱患排查整治專項(xiàng)活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生，公司根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行每月至少 1 次的安全隱患排查，并對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行整改。對(duì)駕駛員違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)批評(píng)教育達(dá) 8 余人次，對(duì)在駕駛工作臺(tái)、風(fēng)擋玻璃前堆放雜物的 3 臺(tái)車輛進(jìn)行了處罰，對(duì)違章操作的 3人進(jìn)行了教育并處罰。 六、職工培訓(xùn)情況（本單位實(shí)際搞過(guò)的教育培訓(xùn)工作列舉出來(lái)） 六月份公司經(jīng)理及安全管理人員參加了由隴南市安監(jiān)局組織的負(fù)責(zé)人及安全管理人員為期 3 天的培訓(xùn)。 十月份公司開展了消防安全培訓(xùn)班，特邀蘭州政安防火知識(shí)宣傳中心老師授課，培訓(xùn)效果顯著。 在八月份公司舉辦了安全生產(chǎn)消防演練培訓(xùn)班，參會(huì)人員都受益匪淺，深刻認(rèn)識(shí)了安全工作的重要性，并對(duì)培訓(xùn)工作都做了總結(jié)講評(píng)。 通過(guò)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高了職工綜合素質(zhì)，從而達(dá)到服務(wù)技能與服務(wù)水平的提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)大力弘揚(yáng)職工主人翁精神，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。（列舉事故情況） 八、應(yīng)急演練情況（列出演練項(xiàng)目、內(nèi)容、評(píng)價(jià)效果） 九、今后工作的打算（把工作打算具體列出來(lái)） 在公司當(dāng)前安全管理機(jī)制下充分加強(qiáng)與交警、運(yùn)管、消防、氣象等部門的聯(lián)動(dòng)工作，在每年度要開展至少一次應(yīng)急演練活 4 動(dòng)，提高管理人員和廣大駕乘人員預(yù)防和控制事故風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急救援能力，確保一旦事故發(fā)生后將災(zāi)害損失降到最低程度。于 2021 年 7月份完成達(dá)標(biāo)評(píng)審資料，并通過(guò)隴南市道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)二級(jí)”評(píng)定，現(xiàn)已拿到了省交通廳頒發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)二級(jí)資質(zhì)。現(xiàn)就公司達(dá)標(biāo)持續(xù)改進(jìn)工作總結(jié)自評(píng)如下： 一、安全管理目標(biāo)（工作目標(biāo)及控制指 標(biāo)） 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制方面（成立管理機(jī)構(gòu)） 公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室、班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，具體責(zé)任落實(shí)到了個(gè)人。 三、加強(qiáng)績(jī)效考核、落實(shí)責(zé)任制工作（本單位責(zé)任制考核） ?？己藘?nèi)容分為安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、工作任務(wù)、學(xué)習(xí)教育、勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)形象等八個(gè)方面，從而使公司的安全生產(chǎn)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化管理程序。嚴(yán)管重罰違紀(jì)違規(guī)車輛，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成。在達(dá)標(biāo)后的半
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