在全縣領導干部大會上的表態(tài)發(fā)言-展示頁
2025-03-27 20:36本頁面
【正文】 咬住“爭先進位跨十強”這一奮斗目標，夯實責任抓落實，全力以赴抓好重點項目建設。 四是督查、檢查協(xié)調力度不大。 三是項目信息上報不及時。投資額度完成年度計劃不足 30%的項目 17 個，占到 27%，其中有 8 個項目完成的投資額度不足年度計劃10%。 63 個項目中，實現(xiàn)時間任務雙過半的項目只有 15 個，僅占項目總數的 %。特別是重大產業(yè)項目雅店煤礦沒有開工建設。一些項目因征地拆遷不能到位，影響項目開工。 認真分析、深刻查找，主要有以下幾個方面的問題： 一是項目前期準備不到位，開工率低。在全縣領導干部大會上的表態(tài)發(fā)言 第一篇：在全縣領導干部大會上的表態(tài)發(fā)言 咬定目標不放松團結拼搏趕超先 在全縣領導干部大會上的表態(tài)發(fā)言 *縣發(fā)改局局長 *** （ 2021 年 7 月 31日） 各位領導，同志們： 今年以來，我縣重點項目建設在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“爭先進位跨十強”的奮斗目標，搶抓國家“擴內需、保增長”的歷史機遇，經過全縣上下共同努力，重點項目建設取得了一定成績。16 月份，全縣 63 個重點項目完成投資 240508 萬元，占年計劃 463507萬元的 %，投資額度比上年同期增長 %，是近幾年我縣投資最多的一年，但與市委、市政府的要求，與縣委、縣政府實現(xiàn)“創(chuàng)十強”奮斗目標還有一定差距，特別是列入市級的 9 個重點項目沒有實現(xiàn)時間、任務雙過半，考核名次位于全市后列，影響了我縣在全市的排名。 63 個重點項目中，開工建設的41個，占總項目數的 %；仍未開工的項目 22個，占項目總數的 %；相當一些 1 項目因可研報告、初步設計、施工圖設計不能及時到位，遲遲不能審批，影響開工。個別項目因招標準備不充分，不能及時開工。 二是在建及開工項目進展不平衡。投資額度 完成年度計劃3050%的項目 10 個，僅占 %。特別是重大產業(yè)項目 180 萬噸煤制甲醇、小莊煤礦、 30 萬噸甲醇汽柴油、 2 20萬千瓦煤矸石電廠等項目沒有完成進度計劃。相當一部分包抓部門及項目建設單位，沒有落實項目專門的信息員，項目信息上下不暢，報送不及時，直接影響了全縣重點項目的信息收集匯總工作，不能如實全面的反映全縣重點項目建設情況。我局做為 項目建設的管理部門，督查、協(xié)調、檢查重點項目力度不到位，上下溝通不及時，為縣委、縣政府的決策未能起到良好的參謀作用。 一是開工及在建項目抓進度。 二是對年內竣工項目倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，采取“以月保季、以旬保月、以日保旬的進度控制體系，促使項目早日竣工投產。確保項目早日開工。一方面發(fā)揮各種優(yōu)勢，跑京進省，向上爭取項目建設資金。同時，進一步加大招商引資力度，引進更多的建設資金。繼續(xù)推行重 大項目領導責任制。項目包抓單位要深入現(xiàn)場，密切合作，面對面解決項目中存在的問題，為項目建設保駕護航。我局將全力配合縣考核辦、縣委、縣政府督察室、縣重大項目督查室，對重點項目實行定期不定期進行全面督查，采取一月一通報、兩個月召開一次重點項目匯報會的形式，檢查項目進度，查找問題，分析原因，總結提高，扎實做好重點項目建設工作。 市委這次決定讓我擔任鄂托克前旗旗委副書記、提名任鄂托克前旗旗長，對我來說，這是一副沉甸甸的擔子。我一定要在以于書記為班長的旗委的領導下，團結政府一班人，勤奮敬業(yè)，扎實工作，恪盡職守，努力為鄂前旗各族人民服務，不辜負組織對我的信任，不辜負全旗各族人民的期望。工業(yè)經濟正在崛起，現(xiàn)代農牧業(yè)初具規(guī)模，基 礎設施不斷夯實，社會事業(yè)全面進步，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，人民生活水平大幅提升。特別是近年來，額爾敦倉主任、于新芳書記及幾大班子同志在過去工作的基礎上，務實創(chuàng)新，團結奮進，走上了一條以工業(yè)崛起為核心的跨越式發(fā)展道路。 在今后工作中，我將努力做到以下幾點： 一是堅持學習為先，盡快熟悉旗情，全身心融入鄂前旗。在“十二五”開局伊始，有幸成為鄂前旗政府班子的一員，我將盡快熟悉這片富有魅力、朝氣蓬勃的熱土，盡快融入這一團結奮進、和諧共振的集體，和全旗各族人民同呼吸、共命運，為建設文明祥和富裕鄂前旗貢獻自己最大的力量和智慧。鄂
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