【正文】 繼續(xù)加強宿舍內(nèi)部管理，重點放在規(guī)范宿舍人員的衛(wèi)生和作息時間上，使宿舍管理工作有新的突破 。 剛接手行政工作的時候，我也有過短暫的迷茫和不自信，但公司領(lǐng)導的鼓勵和支 持讓我順利突破困境，找回自信和充實 !通過踏踏實實的做事，認真深刻的總結(jié)和思考，我的工作規(guī)劃更加清晰，對自己和公司的發(fā)展充滿自信 ! 借公司內(nèi)訓的機會，加強行政后勤人員培訓、學習，努力提高行政人員的綜合素質(zhì)，強化服務(wù)、責任與管理意識，充分調(diào)動工作積極性，使公司行政后勤服務(wù)管理工作再上新臺階 。這些都需要在今后的工作中切實加以解決。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，精力有限，因而存在一定制度落實不夠現(xiàn)象。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行 政工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 五、存在的缺點和不足。因為沒有后勤管理經(jīng)驗，很多時候都是邊做邊學。 四、加強學習，提升個人能力。這些措施成效顯著，整個保安隊的工作態(tài)度和精神面貌都得到了徹底改變。接著，調(diào)整保安隊薪資結(jié)構(gòu)和作 息時間，大大提高了隊員的工作積極性 。為加強管理，制作了采購流程、物品出入流程、出車流程等。為招聘 1 名合格的保安，共面試了數(shù)十人，僅試用期間淘汰的就有 4 人。第三，新進員工嚴格把關(guān)。根據(jù)日常表現(xiàn)，勸退 1 名司機、 1 名行政助理。穩(wěn)定員工隊伍的同時精簡人員，并淘汰不合格員工。 接手行政工作后，第一件事情就是安撫、穩(wěn)定行政后勤人員，并提拔優(yōu)秀員工。 通過以上措施，經(jīng)過一年的努力，終于將整個后勤工作和服務(wù)水平提升了一個臺階。督促 辦公用品與福利品的采購、發(fā)放 。 另外，做到車輛整潔、服務(wù)熱情，積極配合公司各部門的用車 。遺留問題積極協(xié)調(diào)處理，初步搭建了平行溝通解決問題的平臺，解決了各部門的后顧之憂。 為公司員工營造一個良好的工作環(huán)境既是行政重要工作內(nèi)容之一 ，同時，良好地衛(wèi)生情況也是公司良好形象的展示。再次，針對公司員工宿舍衛(wèi)生情況差的現(xiàn)狀，親自挨房間指出差亂地方，進行現(xiàn)場整改，經(jīng)多次指點不聽者，采取通報批評、扣分、取消福利等處罰措施。另一方面及時排查和處理所有故障，保障水、電、電視、網(wǎng)絡(luò)暢通及浴室的正常使用 。展開廣泛調(diào)查，依市場產(chǎn)品價格合理定價，擠掉每一分不合理價格水分。第二步，在保證貨源質(zhì)量基礎(chǔ)上，改善菜的口味、油水及肉類分量，提高飯菜質(zhì)量。第一步，注重食品安全和清潔衛(wèi)生。 食 堂是后勤保障工作的重點，與員工的正常工作息息相關(guān) !但公司食堂自采取外包方式以來，一直是員工意見最大的一塊。三是封閉西門，并將非機動車棚移至北門邊，進行集中管理，既降低了員工車輛被盜的風險，又杜絕了部分員工利用電動車偷盜鐵塊，大大降低了員工偷盜的可能性。為確保安全，一方面加強門禁管理，嚴禁不相干人員混入公司 。一年來，我們圍繞中心工作，在安保、食堂、宿 舍、車輛、接待、后勤維修、辦公用品、福利采購和發(fā)放等方面做好后勤保障工作。 二、加強服務(wù)，做好后勤保障工作。 加強檔案管理，及時收集各部門檔案資料進行存檔 。 狠抓環(huán)境衛(wèi)生，做好清潔衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作。 監(jiān)督落實門衛(wèi)檢查制度，認真核對派車單、出門證和員工出入放行條，規(guī)范員工的 出入廠行為和外來人員的來訪登記程序，確保公司財產(chǎn)安全?，F(xiàn)將今年的工作情況匯報如下： 一、加強管理，認真履行職責。 行政專員試用期工作總結(jié)報告范文一 根據(jù)公司發(fā)展需要，我有幸從今年 1 月份開始擔任公司行政專員一職，有機會展現(xiàn)行政管理方面的能力。行政專員試用期工作總結(jié)報告范文 [五篇范例 ] 第一篇：行政專員試用期工作總結(jié)報告范文 行政專員試用期工作總結(jié)報告范文 發(fā)揮行政協(xié)調(diào)各部門的中心樞紐作用，為公司完成全年目標任務(wù)盡了自己的一份力量。今天小編給大家為您整理了行政專員試用期工作總結(jié)報告，希望對大家有所幫助。這一年里，在公司領(lǐng)導和同仁的支持、協(xié)助下，我努力工作，圍繞管理、服務(wù)、學習等工作重點，發(fā)揮行政協(xié)調(diào)各部門的中心樞紐作用，為公司完成全年目標任務(wù)盡了自己的一份力量，也讓我自己收獲良多、受益匪淺。 加強對員工考勤的管理，通過日常檢查和有重點的進行整治，糾正了員工很多不規(guī)范的考勤行為。 嚴格按照公司要求，規(guī)范員工儀容儀表，加大對公司員工行為規(guī)范方面的監(jiān)督檢查力度。定期或不定期對員工宿舍、辦公和生產(chǎn)區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造良好的生活、辦公環(huán)境。按檔案管理標準對檔案室資料進行重新歸檔。 行政工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為公司服務(wù)、為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)。 “安全第一”不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)上，也體現(xiàn)在公司財產(chǎn)安全和員工人生、財產(chǎn)安全方面。另一方面，保安 24 小時巡邏，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時上報、處理 。從此，公司再無發(fā)生外來人員挑釁滋事或偷盜事宜，解除了公司和員工的后顧之憂，增強了大家的安全感。為解決員工肚皮問題，對其唱響三步曲，逐步加以改善。一方面派保安每天對采購菜品進行檢查，另一方面親自調(diào)查采購渠道，同時不定期抽查倉庫、廚房、餐具衛(wèi)生，并妥善處理剩菜剩飯。第三步，直接壓價。 員工宿舍是一個矛盾最多、焦點最多的地方，對此，一 方面重新開放乒乓球室，購買體育運動器材，并申請安裝電信網(wǎng)絡(luò)電視，豐富員工業(yè)余生活 。發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部矛盾第一時間進行化解或者調(diào)換房間。經(jīng)過近兩個月的整頓，宿舍衛(wèi)生有了很大改觀，并定期或不定期組織清潔衛(wèi)生小組進行檢查，徹底改變了員工宿舍臟亂差的現(xiàn)象。為此，加強和各部門的聯(lián)系，做到故障及時發(fā)現(xiàn)，及時維修 。廠區(qū)的綠化部分由專人定期進行修剪維護，公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工每天打掃，門窗定期清洗，保持了整個廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊、清潔，在為員工提供了一個環(huán)境優(yōu)美、舒適安逸的生產(chǎn)、辦公環(huán)境的同時，對外樹立了公司的良好形象。進行消防演練，與安全員一同檢查公司的安全設(shè)施和消防設(shè)備，防范于未然 。接待工作有禮有節(jié)，特別是 3 月份的雞尾酒會接待工作，得到了客戶一致好評。 三、加強內(nèi)部管理，重整后勤團隊。除公司主動淘汰外，全年只有水電工 1 人因個人原因離職，特別是以往流動性最大的保安人員，全年未出現(xiàn) 1 人主動離職，還提拔兩名優(yōu)秀保安做班長。清潔衛(wèi)生區(qū)域進行重新劃分，清潔工也由 7 名精簡到 4 名 。這樣既能各司其職，提高工作效率，也實現(xiàn)了人員的正常流動，以便吸納新鮮血液。除了要嚴把招聘關(guān)，還要加強試用期的考核，發(fā)現(xiàn)不合格堅決予以辭退。第四，重新制定管理流程。 整頓保安隊時，基于以前對保安隊的基本了解和多方打探，首先把已有保安進行優(yōu)劣分等，提拔任用優(yōu)秀保安，淘汰不合格保安，同時積極招募新隊員 。針對保安消極的工作情緒，一方面，時時強調(diào)保安工作在公司的重要性，從思想上提高隊員的責任心和自尊心，另一方面加強監(jiān)督，輔以處罰，進一步根除保安隊員的惰性。 整個后勤團隊的漸漸步入正軌，也將我在分析規(guī)劃和管理方面的能力逐步體現(xiàn)出來。 一年來，我從加強自身學習入手，認真學習了公司流程、集團制度等內(nèi)容，切實加強理論學習的自覺性。行政后勤人員的內(nèi)部管理，與各部門的溝通、協(xié)調(diào)，參與 3 月份的雞尾酒會項目的籌辦和全程接待，督辦熱電廠管道廠門段鋪設(shè)，廣場整改等等，沒有經(jīng)驗可循，一切都是在摸索中學習，在學習中鍛煉、提高。 這的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助，行政工作取得了一定的成績。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。四是對公司其他部門工作學習抓得不夠，加之因個人文化水平和過分謙謹而羞于表露。 六、 20**年工作重點。 堅持“安全第一”，做好安全保障工作，切實維護公司和員工生命、財產(chǎn)安全 。 切實做好行政后勤保障工作，努力根據(jù)各部門要求 ，積極配合各部門做好來年的工作。如今，時間已經(jīng)過去了一個多月，在這短短的一個多月里，我慢慢的適應(yīng)著這個公司的文化與氛圍，努力的要在這樣的環(huán)境中學習發(fā)展。通過這份手冊，我對上海大眾有了一定的了解，同時也了解了一個公司的應(yīng)該要有的工作規(guī)范。這段期間，我負責公司每一天內(nèi)部