freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

淺析紀檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)方面存在的問題和不足-展示頁

2025-03-26 08:54本頁面
  

【正文】 十年,直到 退休,可有的同志政治待遇卻難以解決。紀檢監(jiān)察干部 工作辛苦, 光栽刺不栽花,容易得罪人討人嫌,是吃力不討好的苦差使。由于紀檢監(jiān)察工作難度大,工作任務(wù)辛苦而清貧,是一項“得罪人的工作”,因此一部分干部對紀檢監(jiān)察工作心存顧慮,工作的積極性、主動性不高,服從應(yīng)付的多,考慮后路的多。隨著社會發(fā)展,科技水平的不斷提高,案件也變得越來越隱蔽、復(fù)雜,同時查辦案件的程序也越來越嚴格規(guī)范,財務(wù)、審計、法律、信息技術(shù)等方面有專長的人才又極為缺少,突破一個案子往往需要付出很大的代價和艱辛,這就使得一些同志對案件的查處工作存有了 畏難情緒;二是在處理工作關(guān)系時存在人情心理。 在工作開展上,存在三種畏難情緒,影響工作推動。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn),紀委書記一般是由同級黨委副書記擔(dān)任,分管工作繁多,精力分散,專職紀委副書記也沒有做到真正的專職。大部分單位的紀委(紀檢組)只設(shè)書記或組長 1 人,成了“光桿司令”。 在發(fā)揮作用上,基層紀委(紀檢組)的力量顯得非常薄 弱。如有些案件重復(fù)辦理,造成不應(yīng)有的人力、財力浪費。市紀委盡管不存在職能室合并情況,但由于人員少(有三個室,目前只有 1 人),上級安排的“規(guī)定動作”只能應(yīng)付,有的工作落不到實處,影響了紀檢監(jiān)察工作 有效性地開展。如,月湖區(qū)紀委。實際上,只有 14 人上班,平均每個室只有 人。編制 19 人,其中 5 人退居二線。 在機構(gòu)設(shè)臵、編制和人員上,仍呈偏緊的狀況。比如派駐紀檢組長 的提名權(quán),文件規(guī)定由紀檢監(jiān)察機關(guān)掌握和行使,可大都是寫在紙上,真正落實在行動上的少之又少。但是在實際運作上,同級黨委政府對紀檢監(jiān)察機關(guān)享有絕對地支配權(quán),紀檢監(jiān)察機關(guān)在組織人事、工作經(jīng)費等方面對同級黨委政府的依附性很強,而上級紀檢監(jiān)察機關(guān)對下級紀檢監(jiān)察機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)則僅局限于業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面。但實際上,不少地方主要領(lǐng)導(dǎo)總是錯誤地把紀檢監(jiān)察機關(guān)等同于組織、宣傳等黨委工作部門,紀檢監(jiān)察機關(guān)在內(nèi)部管理的方式方法與黨委政府的工作部門沒有什么區(qū)別,導(dǎo)致了紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)難以專業(yè)化,限制了其綜合素質(zhì)、執(zhí)紀能力、辦案手段在短期內(nèi)的快速提升。紀檢監(jiān)察機關(guān)是專司黨內(nèi)監(jiān)督的執(zhí)紀機關(guān),擔(dān)負 著黨章賦予的“三大職責(zé)”和“五項任務(wù)”,在黨內(nèi)具有較高的權(quán)威性。這些問題如不認真加以解決,勢必阻礙紀檢監(jiān)察事業(yè)的發(fā)展 ,影響紀檢監(jiān)察工作的有效開展。淺析紀檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)方面存在的問題和不足 第一篇:淺析紀檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)方面存在的問題和不足 淺析紀檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)方面存在的問題和不足 胡錦濤總書記在中央紀委第七次全會上發(fā)表重要講話以來,我市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)與干部隊伍建設(shè)總體上呈健康發(fā)展的態(tài)勢,紀檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)和干部作風(fēng)得到普遍改善和提高,紀檢監(jiān)察事業(yè)得到長足發(fā)展,紀檢監(jiān)察工作為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。但由于受各種主客觀因素的影響和制約,紀檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)方面還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下七個方面: 在管理模式上,有待進一步加強。紀檢監(jiān)察機關(guān)職能的特殊性決定了紀檢監(jiān)察機關(guān)要有特殊的內(nèi)部管理,不能等同于其他一般的黨委政府部門,管理模式上要盡可能地參照公檢法的模式走專業(yè)化管理的道路。 按照現(xiàn)行管理體制,紀檢監(jiān)察機關(guān)實行上級機關(guān)和同級黨委 雙重領(lǐng)導(dǎo)。受各種客觀因素的影響和制約,在人事安排、福利待遇、行政經(jīng)費等要害問題方面,上級機關(guān)難以為下級機關(guān)提供強有力的政策支持,致使紀檢監(jiān)察系統(tǒng)合力不足。對派駐的監(jiān)察室主任也是由所在單位提名,紀檢監(jiān)察機關(guān)則是履 行考察、任命而已。如,余江縣紀委。按照鷹潭的習(xí)慣,退居二線的同志就可以不來上班,但編制仍占著,辦公室還的留著??h(市、區(qū))紀委、監(jiān)察局還存在職能室合并的情況。宣教室、研究室和廉政室由一個同志兼任,既是“指揮員”又是“戰(zhàn)斗員”。 在組織協(xié)調(diào)上,一方面紀委在“組織協(xié)調(diào)”的大帽子下,事無巨細,都要親自抓起,有代替職能部門和專項治理牽頭單位工作的傾向;另一方面是難以有效地把各專門機關(guān)的力量融合在一起,使得一些執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)之間缺乏聯(lián)系和溝通,工作中往往各自為戰(zhàn),互不通氣,難以形成整體合力。特別是在黨紀、政紀和法紀交叉案件的處理銜接上,有時出現(xiàn)移交不及時,甚至不移交等情況,影響了案件查處工作,也影響了反腐敗工作的深入開展。市、縣(區(qū))直屬部門、單位雖然都設(shè)立了紀委(紀檢組),但個別單位的紀委(紀檢組)發(fā)揮不了應(yīng)有作用。有的被單位領(lǐng)導(dǎo)“敬而遠之”;有的被“拒之門外”,履行不到監(jiān)督職能;有的事務(wù)纏身,兼顧本職工作少,發(fā)揮 作用不到位;有的紀委書記(紀檢組長)的待遇低于同級干部,工作不好開展,存在著“不想干又出不去”的情況;有的把紀委書記(紀檢組長)當(dāng)作是一種待遇,作為提拔的“跳板”,工作疲于應(yīng)付;有的把年紀大,其他崗位安排有困難的干部安排搞紀檢監(jiān)察工作,導(dǎo)致不少 部門紀檢監(jiān)察干部“老齡化”的問題依然比較突出。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委甚至幾年沒辦過一個案子。一是在查辦違紀案件時存在畏難心理。少數(shù)紀檢監(jiān)察干部與違紀人員工作、生活在同一個地方,彼此 低頭不見抬頭見 ,因此礙情怯面,顧慮重重,致使查案不深入,執(zhí)紀不到位。有的同志為了處理好上級領(lǐng)導(dǎo)、同事、熟人、朋友等諸方面的關(guān)系,做紀檢監(jiān)察工作就“不可不認真,也不可太認真”,處理工作關(guān)系時看人臉、講人情;三是在面對個人待遇時存在落差心理。在待遇方面,與一些經(jīng)濟部門相比,紀檢監(jiān)察干部待遇較差;與一些組織部門相比,晉升渠道又比較狹窄。有的紀檢組長(紀委書記)相對同級行政副職總是 此薄彼厚 ,在排位、班子內(nèi)部分工及領(lǐng)導(dǎo)決策方面常常低人一等;在生活方面,紀檢監(jiān)察干部往往是別人能去的地方不敢去,別人能得的自已不敢得,有時甚至連一些正常的娛樂活動也不敢參加,總擔(dān)心別人說三道四,過著一種 苦行僧 式 的清苦生活。長期的個人付出與個人所得的不對等,造成了某些紀檢監(jiān)察干部心理上的落差。表現(xiàn)在紀檢監(jiān)察干部人員結(jié)構(gòu)不盡合理,主要體現(xiàn)為年齡結(jié)構(gòu)不合理、知識結(jié)構(gòu)不合理、性別結(jié)構(gòu)不合理和職業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。由于長時間在同一部門、同一崗位、同一地域工作,干部的知識單一陳舊,缺少實用性。懂財會、懂法律、懂電腦、懂寫作等專業(yè)人才更是鳳毛麟角。有的紀檢監(jiān)察干部在工作中號召多、 具體措施少,多數(shù)流于形式,浮在表面,以文件落實文件,沒有聯(lián)系本部門、本單位實際;有的紀檢監(jiān)察干部處理問題的方式過于簡單,認為自己的工作就是 管人 ,從而在實際工作中出現(xiàn)不注意工作 方法的現(xiàn)象,對出問題的干部職工,不是嚴肅批評、耐心教育,而是簡單行事,不能真誠地幫助他們認清問題所在,自覺整改,常常使對方口服心不服;有的干部滿足現(xiàn)狀,固步自封,不善于研究新情況、新問題,仍憑過去的習(xí)慣、經(jīng)驗開展工作,裹足不前,不思進??;有的紀檢監(jiān)察干部缺乏工作主動性,對上級的指示照搬照抄,對遇到的問題不知如何處理;有的紀檢監(jiān)察干 部喜歡做表面文章,報喜不報憂,大事化小,小事化了,把單位出現(xiàn)的問題捂捂蓋蓋,對不正之風(fēng)不敢抓、不敢管,責(zé)任意識偏弱。一是重使用輕管理的傾向。因此對使用權(quán)看得很重,抓得很緊,而對管理權(quán)看得平淡,有問題不管,有矛盾也不化解,搞“好人主義”,有歪風(fēng)不批,有意見不提。評價干部的政績,缺少一套全面、準確、實事求是的機制和制度,獎懲干部也缺乏一個賞罰分明的激勵機制。同時,用人機制不完善,干部流動性差,市、縣(區(qū))紀檢監(jiān)察機關(guān)中從事紀檢監(jiān)察工作 10 年以上的占
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1