【正文】 本工程應(yīng)充分考慮各種因素對施工進度的影響，制定相應(yīng)的措施。 嚴禁踩踏和將物件直接擱置在外裝板上。 覆蓋，防止污染，外裝板與抹面的接口齊平、嚴密、整潔。 ，嚴格按要求與其他保溫結(jié)構(gòu)斷開。 、壓縫、錯縫、厚度偏差在優(yōu)良指標范圍內(nèi)，材料綁扎松緊適度，間距按設(shè)計要求，硬質(zhì)保溫材料施工用軟質(zhì)材料塞縫嚴密。 、執(zhí)行機構(gòu)、膨脹節(jié)處，在充分考慮其膨脹的方向和余量的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加外裝板固定鐵件的密度，確保在熱態(tài)運行時外裝板不變形、表面平整。 ，進行保溫材料取樣并立即封存，送有資質(zhì)的檢測機構(gòu)按要求進行檢驗，檢驗合格經(jīng)監(jiān)理審閱后，材料才能運送現(xiàn)場施工． 、通風(fēng)的室內(nèi)倉庫，防止外裝板發(fā)黑、發(fā)花． ；防止半成品被損壞。 保溫施工質(zhì)量控制 第 5 頁 共 206 頁 、外裝板管理 ，有明顯標示牌，禁止不同批次、規(guī)格的材料混放。 對一些熟練工種及一般崗位補充一些計劃外用工，在人員的選擇方面，我們打算通過當(dāng)?shù)貏趧硬块T挑選一些文化素質(zhì)較高、身體條件好的年輕勞動力。 在勞動力的管理上，我們將采 取突出重點，動態(tài)管理的辦法，根據(jù)工程的進展情況，將施工所需的施工力量及時調(diào)集到位。 人力資源計劃 第 4 頁 共 206 頁 1人力資源計劃 按照標書要求，我們制定了 控制造價、合理工期、達標投產(chǎn)，力創(chuàng)精品 的方針；根據(jù)目前我公司的實際情況，在工程施工階段我們有能力，也完全有可能把公司最強的施工力量和最好的技術(shù)力量投入到本工程中來。及時參加業(yè)主和監(jiān)理公司指定的會議，做好各專業(yè)間、安裝與土建間的協(xié)調(diào)工作。并在不同的施工階段，合理地調(diào)配現(xiàn)場施工人員。 規(guī)章制度，抓好班組兩個文明建設(shè)。 、監(jiān)理公司、設(shè)計院搞好業(yè)務(wù)往來，尊重業(yè)主及監(jiān)理工程師的意見，接受其監(jiān)督檢查。 章制度，協(xié)助項目經(jīng)理搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。 ；編制工程總體計劃；各單位工程計劃及計劃完成的動態(tài)曲線圖；編制各專業(yè)的施工技術(shù)方案以及安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施，并組織實施。 、監(jiān)理公司、設(shè)計院建立良好的工作關(guān)系，在工程進 度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工中，主動接受業(yè)主、監(jiān)理公司的監(jiān)督檢驗。 度，搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，定期向公司經(jīng)理報告工作。 、季、月施工生產(chǎn)計劃，組織編制年、季、月、施工計劃以及勞動力、材料構(gòu)件、機械設(shè)備、資金需求計劃和使用計劃。 、工程進度、安全、成本和現(xiàn)場文明施工等進行監(jiān)督管理，全面負責(zé)。 本標范圍內(nèi)的主要工程量： 2 130t/hCFB鍋爐 約 xx_t 汽水管道 約 xx_t 煙、風(fēng)、煤管道 約 xx_t 2臺除塵器 約 xx_t 筑爐工程 約 xx_t 主要管理人員 第 1 頁 共 206 頁 3主要管理人員 。室內(nèi)電氣安裝工程（高低壓開關(guān)柜、電氣控制屏等電氣設(shè)備的安裝、接線、調(diào)試及裝置所有變壓器的安裝、接線、調(diào)試）、輸煤系統(tǒng)、動力 設(shè)備的安裝（包括 1臺 CC25MW汽輪發(fā)電機組、所有壓縮機、泵、風(fēng)機、所有電機及其電纜敷設(shè)等的安裝工程）。 第 1 頁 共 206 頁 3主要工程量 本標工程為 xx_石化總廠煤代油 CFB鍋爐安裝工程。據(jù)工程招標文件及招標答疑會會議紀要，本標工程不包含下列工作內(nèi)容： 防腐保溫工程、儀表工程（含現(xiàn)場儀表、儀表槽盒、儀表電纜的敷設(shè)及室內(nèi)的 DCS安裝、調(diào)試等所有儀表工程，但一次儀表管嘴及儀表槽盒的支架包含在招標范圍內(nèi)）。汽機房內(nèi)桁吊設(shè)備的安裝、舊循環(huán)水廠改造新建的循環(huán)水廠擴建施工。 規(guī)章制度，自覺的維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。 ，編制工程總體計劃和各項技術(shù) 方案，以及安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施，并組織實施。 、財、物，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，作好人力、物力和機械設(shè)備的協(xié)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 ，加強財務(wù)、預(yù)算管理，認真執(zhí)行新會計制度。 ，作好項目經(jīng)理的助手，協(xié)助項目經(jīng)理對本項目內(nèi)的各單位工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工及施工技術(shù)進行管理。 作好進入本項目的人力、物力的機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)。 ，定期召開質(zhì)量安全會議，組織好質(zhì)量安全檢查工作，及時處理施工中的質(zhì)量、安全事故和施工中的技術(shù)問題。 ，做好項目經(jīng)理的助手，認真履行合同條 款，對工程的工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工全面負責(zé)。 、季、月施工計劃，制定勞動力、材料構(gòu)件和施工機具使用計劃。 。 、監(jiān)理公司搞好業(yè)務(wù)往來，尊重業(yè)主及監(jiān)理工程師的意見，接受其監(jiān)督檢查。計劃在高峰期投入勞動力 xx_人，工程期間平均人數(shù)保持 xx_人左右（詳見《勞動力配置表》）。 對于特殊工種，特殊崗位應(yīng)嚴格遵循先培訓(xùn)后上崗和持證上崗的原則，加強對諸如高壓焊工、起重工、電工等工種的崗位培訓(xùn)，經(jīng)常在職工中進行國內(nèi)先進安裝經(jīng)驗和新技術(shù)的培訓(xùn)或講座；使更多的新技術(shù)、先進的施工工藝運用到本工程的安裝工作中去。上崗前經(jīng)過系統(tǒng)的安全教育，法制教育和崗前培訓(xùn)后方能安排 上崗在計外工的使用上堅持動態(tài)管理，適時地小批量地予以更新，這樣既可保持這支隊伍的相對穩(wěn)定對工程有利，又可隨時隨地把一些在工作中表現(xiàn)較差和不適應(yīng)施工作業(yè)的人員撤換下來，同時在計劃外用工中也可形成一種激勵和競爭機制。現(xiàn)場備量不超過 2天的工作量，并做好保溫材料的防風(fēng)、防雨、防潮措施。 ，對高溫管道、支吊架、閥門、熱工儀表管、異型設(shè)備保溫進行專項設(shè)計， 減少散熱，確保外壁不超溫，留有足夠的膨脹余量，并使外表美觀。 ，做好防雨措施。 、大 口徑垂直管道嚴格按照設(shè)計圖紙要求設(shè)立膨脹縫和保溫托架。 ，接縫位置安排在隱蔽和順水處，高溫管道外裝板搭接有足夠余量并利于膨脹。 ，定型下料，確保每一片搭接量相同、圓弧過渡自然、美觀，固定螺絲在一直線上。為了防止作業(yè)區(qū)域內(nèi)的加熱器、大口徑管道、閥門等被二次污染，應(yīng)用編織布、塑料膜等將其覆蓋、包裹。通過實地考察和對本工程具體特點的分析，結(jié)合以前火電機組施工的經(jīng)驗，我們認為影響本工程進度的主要因素如下： 當(dāng)發(fā)生如下情況時，我方的施工進度將受到影響： ； ； 。 若天氣特別惡劣，造成施工中斷，且時間較長時，進度將受到影響。 如施工組織不力，人員、大型機械不能滿足施工要求，會對進度造成影響。 針對上述影響因素，通過下列措施的實施，確保工程建設(shè)的順利進行。 （ 2）實地調(diào)查 實地調(diào)查的目的是驗證總承包方所提供的關(guān)于施工場地資料的正確性，如地形地貌、氣候、天氣、交通運輸情況等。 設(shè)計圖紙的自審階段。 設(shè)計圖紙的會審階段。 （ 5）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 。 。 物資準備主要包括裝置性材料、不構(gòu)成產(chǎn)品的耗材、安裝用的機具、不構(gòu)成產(chǎn)品的設(shè)備等的準備，物資的 準備工作必須在工程開工之前完成。 （ 1）根據(jù)施工方案和進度要求，確定施工機械、小型工機具的類型、數(shù)量、進場時間和供應(yīng)方式，進場前必須經(jīng)過維修、調(diào)試，保證施工機械和機工具處于完好狀態(tài)，一旦需要，馬上可以投用。 （ 3）物資采購前，必須確定合格的供應(yīng)商名單。 （ 4）按照施工總平面圖的要求，按計劃進場的物資在指定的地點按規(guī)定方式進行儲存或堆放。 勞動組織準備的內(nèi)容如下： （ 1）組建強有力的項目組織機構(gòu) 機構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下原則：滿足工程組織管理、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的需要，精干高效，職責(zé)分明，團結(jié)進取，勇于創(chuàng)新。 （ 2）配備工程技術(shù)人員 建立以項目總工程師為首的技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系，全面負責(zé)整個工程的技術(shù)、質(zhì)量工作，技術(shù)、質(zhì)量工作必須嚴謹、務(wù)實。對進場的施工人員要進行安全文明施工、技術(shù)、質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，安排好職工的生活。 根據(jù)公司的各項管理標準和制度，建立各項管理制度 ，包括：文件管理；部門、人員職責(zé)；職工考勤、考核、獎懲；施工圖紙會審；技術(shù)交底；工程質(zhì)量檢查與驗收；工程技術(shù)資料管理；設(shè)備材料（構(gòu)件、配件）的檢查驗收；設(shè)備材料保管；機具使用、維護、保養(yǎng)；經(jīng)濟核算；安全文明施工管理；現(xiàn)場保衛(wèi)；事故處理等。 （ 2）做好特殊條件下的施工措施。 上述各項施工準備工作是相互配合、相互補充、不可分割的，為了保證高質(zhì)量地完成準備工作，加快準備工作的速度，必須與業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計單位和其他施工單位保持密切的聯(lián)系，希望能得到各方面的協(xié)助。計劃能否有效實施，不僅取決于計劃是否合理，也取決于每一項施工能否保質(zhì)保量。進度計劃使用 MsProject制作，各種分解計劃在施工開始前制定。計劃應(yīng)符合工程實際，應(yīng)不造成現(xiàn)場施工混亂，不導(dǎo)致片面追求進度，計劃應(yīng)是經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的。 （ 4）落實施工計劃 實施進度計劃需要全體人員共同努力，為了使有關(guān)人員明確施工目標、任務(wù)、方案措施和完成計劃的重要性，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體職工的自覺行動，有必要全面宣傳施工計劃。當(dāng)現(xiàn)有條件不能滿足施工要求時，應(yīng)通過多種渠道創(chuàng)造條件。 （ 6）做好施工進度記錄，填好施工進度報表 在實施進度計劃的過程中，計劃的執(zhí)行者要跟蹤做好施工記錄，真實記載計劃中的每項工作的完成情況，包括開工、完工時間、質(zhì)量情況以及遇到的問題，在此基礎(chǔ)上，填好有關(guān)圖表。 調(diào)度的方式主要有： ，所有工地、部門必須按時參加，匯報自上一次調(diào)度會以來施工完成情況，提出問題。 。 （ 1）檢查 檢查的方式多種多樣，既可聽取匯報，也可看相關(guān)資料，更重要的是應(yīng)在現(xiàn)場實際查看，對進度的了解才更真實，收集的資料才更準確。對經(jīng)常沒有令人滿意的客觀原因而不能完成計劃的單位、部門負責(zé)人進行調(diào)換，對造成計劃不能按期完成的主要責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰，反之，則進行精神和物質(zhì)獎勵。統(tǒng)計、分析的結(jié)果及意見及時提供給領(lǐng)導(dǎo)或決策部門。既可利用該軟件系統(tǒng)跟綜、檢查、控制施工過程，又可供查詢、決策。 由于本工程工期要求緊湊，參加施工的單位較多，在土建與土建、土建與安裝之間必須進行合理的交叉配合方能保證工程的順利實施，因此在工程進程中必須組織合理的流水作業(yè)。 冬季施工措施 第 16 頁 共 206 頁 ，即 防火、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒 ，不得隨意使用電爐、木材等取暖，以免發(fā)生火災(zāi)，用煤爐取暖應(yīng)防止煤氣中毒，并符合防 火的要求。電氣調(diào)試工作，宜在氣溫較高的中午進行； ，以防水凍結(jié)后破壞絕緣層。 半成品保護 第 17 頁 共 206 頁 ； 間； 到的地方，鋼構(gòu)件堆場應(yīng)墊平、墊實并支撐牢固； 。本期工程位于總廠區(qū)西北面動力廠熱電站西側(cè)的擴建端?？倧S生產(chǎn)區(qū)內(nèi)鐵路運輸系統(tǒng)比較完善；在總廠廠區(qū)東面有鐵路車站，鐵路專用線直達廠內(nèi)，總廠廠區(qū)公路十分便利，廠區(qū)內(nèi)道路為 7－ 9米寬的水泥路面，熱電站南側(cè)有一條寬 9米道路與東面總廠生產(chǎn)區(qū)道路相連。 在總廠給定的廠址范圍圖中，本工程占用了兩塊場地：一塊場地位于動力廠擴建端的西側(cè)，標高在 xx_m～ xx_m；：與原動力廠相連的場地地勢較為平坦，但比動力廠的地坪高約 xx_m。場地東西長度方向約為 xx_m，南北長度方向約為 xx_m；循環(huán)水站的 5根循環(huán)水管以埋地方式穿越場地南側(cè)的邊緣，至動力廠；此場地用于主廠房、爐后部分的布置。此場地用于輸煤系統(tǒng)布置。鐵路運輸系統(tǒng)也較為完善，在總廠廠區(qū)東面有鐵路工業(yè)站，鐵路專用線可直達廠內(nèi)，新建電廠至鐵路卸煤場的公路運輸距離約 2km。 ： 總廠的水源為漳河水庫，現(xiàn)有新鮮水系統(tǒng)完全能滿足工程需要，但循環(huán)冷卻水系統(tǒng)不能滿足本期工程的用水需求，為此，需改造原動力廠的冷卻水供水系統(tǒng)，并新建 2臺機為冷卻塔。 反習(xí)慣性違章控制措施 第 20 頁 共 206 頁 該項目工程我們將習(xí)慣性典型行為