人事工作下半年計(jì)劃五篇-展示頁
2025-03-13 02:12本頁面
【正文】 并重。 人事工作下半年計(jì)劃 2 自從事教育教學(xué)工作以來，我堅(jiān)持提高自我的思想政治水平和教學(xué)業(yè)務(wù)本事，愛崗敬業(yè)，恪盡守職，認(rèn)真教書育人，努力提高學(xué)生素質(zhì)，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新、適應(yīng)本事，現(xiàn)將近年來的工作情景作出總結(jié)： 一、思想方面 加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷更新思想理念，進(jìn)取參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)及自學(xué)相關(guān)的知識(shí)，經(jīng)過學(xué)習(xí)，使我增強(qiáng)了作為人民教師的職責(zé)感和使命感及搞好教書育人工作的進(jìn)取性和主動(dòng)性。 就目前的情況來說，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時(shí)間和精力， 9 月份之前可能很難提出方案；我會(huì)與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合，爭(zhēng)取盡快提出方案。人事工作下半年計(jì)劃五篇 人事工作下半年計(jì)劃 作為企業(yè)的一員人事人員，提高法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，做好各項(xiàng)工作，那工作計(jì)劃該怎么寫呢 ?下面是職場(chǎng)范文網(wǎng)小編為大家整理的人事工作下半年計(jì)劃，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔！ 人事工作下半年計(jì)劃 1 試用期人員管理規(guī)范： 包括新進(jìn)人員的引進(jìn)、入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理； 員工培訓(xùn)與開發(fā)： 首先積極動(dòng)員各部門提交 上半年工作總結(jié)、培訓(xùn)情況和下半年工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃； ①人力資源部會(huì)同用人部門完成新員工入職培訓(xùn)、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn)、部門間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案，人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄； 員工績(jī)效考核管理規(guī)范 ①首先引進(jìn)公司全員對(duì)工作計(jì)劃和總結(jié)的接受意識(shí)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對(duì)工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié)，不拖拖拉拉； 注：也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識(shí)，只是今天做今天的，明天來之后繼續(xù)做，剛開始會(huì)排斥，會(huì)覺得公司管理的太嚴(yán)了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對(duì)本周或下周工作進(jìn)行個(gè)大概的規(guī)劃嗎 ? 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè) 計(jì)、調(diào)整及管理辦法： 對(duì)于員工來講，最有效激勵(lì)方式就是工資；所謂重賞之下，必有勇夫，并不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有希望和前景去努力，當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營； 對(duì)于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分；既要強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設(shè)計(jì)個(gè)比較大的輪廓；既要考慮薪酬體系（職位 /技能），又要考慮福利政策、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃；另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素。 在新的財(cái)務(wù)年度，管理者需要綜合 考慮外部市場(chǎng)的薪酬水平、員工個(gè)人的工作績(jī)效、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)及生活成本的 .變動(dòng)情況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進(jìn)行權(quán)衡。 勞動(dòng)關(guān)系管理辦法 公司現(xiàn)在存在的勞動(dòng)關(guān)系問題是： （ 1）對(duì)于人事檔案歸口公司管理的員工，才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌； （ 2）見習(xí)期滿后才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌； （ 3）原來是以自由職業(yè)者身份繳納 ，
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