公司人事部工作總結(jié)模板3篇-展示頁
2025-03-12 20:39本頁面
【正文】 作時間短、任務(wù)重，人員工作性質(zhì)為季節(jié)工，人員不穩(wěn)定等因素。最后，在上級公司的大力支持與援助下，經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務(wù)。 很好完成了 F1賽事工作 為了保 證 F1 賽事任務(wù)圓滿完成，人事部通過動員全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障 F1 賽事項目的完滿完成。并以上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同，隨生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束用工合同也到期，較好的控制了人工成本。公司招聘 102 人，離職 50 人，招聘季節(jié)工XX0 人。 目前人員共計 326 名，其中合同工 61 名（其中東美安置人員 22名），勞務(wù)工 278 名，港方人員 1 名。 公司一直以控制人工成本為首要前提，嚴(yán)格控制人員增長。公司人事部工作總結(jié)模板 3 篇 公司人事部工作總結(jié)模板 3 篇 當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。職場范文網(wǎng)小編為你準(zhǔn)備了公司人事部工作總結(jié)模板 3 篇，希望可以幫到你！ 公司人事部工作總結(jié)模板【篇一】 20XX 年即將過去，為了做好 20XX 年的工作，人事部作為一個重要的部門，現(xiàn)針對在 20XX 年工作中取得的成績及不足之處做一下總結(jié)，以便今后進(jìn)一步更好地開展工作： 一、人員情況。若短期生產(chǎn)任務(wù)緊張，例如 F1 賽事期間，我部通過機(jī)關(guān)職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求；生產(chǎn)月餅期間，使用大量季節(jié)人員。根據(jù)投資公司精神，為了安定團(tuán)結(jié)，從 20XX 年 5 月 20 日我公司已接受東美人員 22 名合同工；從 20XX年 7 月 1 日接受旅業(yè) 1 人。 二、人工成本 針對公司目前的實(shí)際情況，有效地控制人工成本費(fèi)用，在輔助崗位的用工采用招勞務(wù)工、季節(jié)工和實(shí)習(xí)生，在短期生產(chǎn)任務(wù)，我部通過對外關(guān)系申請援助。 三、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù) （一）人員招聘準(zhǔn)備工作。通過相關(guān)培訓(xùn)，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從 F1賽事項目的總指揮。賽事結(jié)束后，我部針對各部參與人員對于此次 F1 項目提出的建議進(jìn)行了匯總，公司在積累經(jīng)驗的同時，為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進(jìn)的依據(jù)。在招聘工作上對人事部壓力很大，人事部在人手少的情況，積極開拓招聘渠道，保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。由于機(jī)場工作的特殊性，貴賓廳人員必須辦理機(jī)場通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時間的辦理期，我部在滿足貴賓廳人員需求的同時，也提早做好人員的儲備工作，以便人員的及時補(bǔ)足。 人事部組織各種培訓(xùn)，分別有專項培訓(xùn) ，包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)，使員工質(zhì)量意識、服務(wù)意識均有所提高。 由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工，后期生產(chǎn)制作培訓(xùn)極為重要，生產(chǎn)部各負(fù)責(zé)人在保障每日生產(chǎn)任務(wù)完成的同時，對大量新進(jìn)員工進(jìn)行生產(chǎn)制作培訓(xùn)。充分合理運(yùn)用人事，做到用對人、用好人，這樣既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公 司的人工成本，避免出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓(xùn)大綱，從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)，也請來了貴賓廳相關(guān)
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