企業(yè)年度工作計劃措施三篇-展示頁
2025-03-12 18:20本頁面
【正文】 首先，除集團常規(guī)培訓(xùn)外，需在公司各個部門及公司工會的配合下，開展各種有關(guān)企業(yè)方化方面的培訓(xùn)，如：開展新員工入職培訓(xùn)，增進新入職員工對企業(yè)及企業(yè)方化的認(rèn)同，要把集團公司的理念、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到員工的內(nèi)心深處 。二是重點加強業(yè)務(wù)骨干隊伍建設(shè)，有序流動人才，要把有能力的人留下來、用起來 。一是重點加強后備人才隊伍培養(yǎng)。 6)公司也將從內(nèi)部員工培養(yǎng)具有一定潛力的人員，走向管理崗位。 4)通過與各大院校的聯(lián)系為企業(yè)招聘與儲備年青優(yōu)秀的人才。 2)繼續(xù)通過與 __當(dāng)?shù)刈畲笕瞬啪W(wǎng)絡(luò) __網(wǎng)合作，篩選優(yōu)秀的人員。結(jié)合公司發(fā)展的實際需求， 滿足公司各崗位工作需要，將通過多種渠道招賢納士，充實公司人才隊伍，強化各類專業(yè)人才儲備， __公司將從以下幾方面展開人才招聘與儲備工作。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好一個中心、搞好兩個建立、做到三個調(diào)整、進行四個充實、著力五個推行。 企業(yè)年度工作計劃措施一 去年以來，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開， __品牌得到了社會的初步認(rèn)同。企業(yè)年度工作計劃措施三篇 企業(yè)年度工作計劃措施三篇 努力完善推廣企業(yè)文化的各項機制的同時，營造濃郁的工作氛圍，形成深厚的企業(yè)文化底蘊，運用正確的引導(dǎo)方式，著力提升企業(yè)的整體形象，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境使。以下是職場范文網(wǎng)為大家整理的企業(yè)年度工作計劃措施資料，提供參考，歡迎閱讀?？傮w上說，成績較為喜人。以下是本公司明年的工作計劃： 一、唯才是舉，進一步強化人才隊伍工作 隨著公司進一步的發(fā)展，面臨明年 20 億貨量的重大任務(wù)， __公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，人事行政部將各部門人才需求的服務(wù)，放在 2021 年工作任務(wù)的首位。 1)通過公司在寧項目逐步宣傳的展開，以及公司一年多時間社會上的影響，可采取在同行企業(yè)中為公司挖掘到優(yōu)秀人才。 3)通過參加各種大型社會招聘活動，引進優(yōu)秀人才。 5)加強與集團人力資源部的溝通，通過集團從全國各地選擇優(yōu)秀的中高層人員 ，以滿足公司對高端人才的需求。 隨著聘活動的展開，人事行政部將完善人員考核機制，結(jié)合集團文件精神、依照相關(guān)考核機制、為公司的健康發(fā)展提供保障。對后備人才實行綜合考核、跟蹤考察、動態(tài)管理，并有目的地安排他們到基礎(chǔ)崗位接受鍛煉 。三是加快人才引進工作，不斷促進人員結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化。充分發(fā)揮公司內(nèi)部力量，為新入職員工進行專業(yè)知識培訓(xùn)，提高員工專業(yè)素質(zhì)。同時組織員工開展座談活動，增強員工心與心的溝通 。 最后，配合工會開展互動活動，定期舉辦各文體類型的活動，即可我使員工強身健體，也可豐富員工業(yè)余生活，讓員工有有一個積極向上的健康心態(tài)。 三、鞏固基礎(chǔ)，進一步規(guī)范日常行政 管理 明確崗位職責(zé)、落實具體責(zé)任，要求人事行政部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序、服務(wù)第一。進一步強化服務(wù)意識，不斷提高員工工作效率和工作的主動性、積極性。本著節(jié)約開支、防止浪費、保障供給的原則，抓好日常節(jié)儉工作，大力倡導(dǎo)廣大員工的節(jié)能意識，從日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā)，強調(diào)對辦公用品的重復(fù)利用，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在集團車輛管理制度的基礎(chǔ)上，制定適合__公司具體情況的內(nèi)部管理制度 來規(guī)范車輛管理，提高使用效率，使車輛能夠更加合理、及時得到調(diào)配，同時保證
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