班長工作年度述職報告范例-展示頁
2025-03-12 15:26本頁面
【正文】 認、反確認的落實工作。對傳動設備來說，維護保養(yǎng)可以延長設備的使用壽命，提高設備工作效率，增強安全性。 進行設備的定期檢查有極其重要的作用。設備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì) 技術(shù)基礎，設備性能狀況直接關系到生產(chǎn)任務的完成和經(jīng)濟效益的提高。對自己高標準、嚴要求，嚴格執(zhí)行公司、車間的規(guī)定，從不計較個人得失，以集體利益為重，為了盡快修復設備，保障生產(chǎn)，主動放棄一些節(jié)假日的休息，加班工作。也為下一年度的工作打下了更 堅實的基礎，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保證設備的正常運行，保證車間安全生產(chǎn)。 我作為維修班的班長，在這一年來我認真履行自己的各項職責，緊密圍繞在公司領導班子的周圍，帶領全班員工以安全生產(chǎn)為重點，圓滿完成領導交給的各項生產(chǎn)目標任務，實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定，全年無安全生產(chǎn)事故的目標。班長工作年度述職報告范例 班長工作年度述職報告范例 在現(xiàn)實生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。以下是職場范文網(wǎng)小編整理的班長工作年度述職報告范例，歡迎閱讀！ 班長工作年度述職報告范例【篇一】 各位領導、工友們你們好： 20xx 年馬上就要過去， 20xx 年即將到來，回顧 20xx 年，維修班全體員工在公司領導的正確領導和指引下，通過全體員工的共同努力，取得了比較不錯的成績，在這里，我代表維修班，感謝各位領導對維修班給予的大力支持和幫助。同時提出了兩個全新，即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念，適應企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求，以全新的工作態(tài)度積極工作，推動全廠的進步，建立全新的高尚人際關系，創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和三個治理即治理設備、治理環(huán)境、治理人的工作思路，拉開了維修車間治理年、落實年、管理年的序幕。 下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職： 一、思想方面 這一年來，我牢固樹立企業(yè)文化理念。 二、工作方面 維修車間的職責是對全廠設備進行維修、保養(yǎng)，保障全廠設備長久、高效、穩(wěn)定的運行，為公司的正常生產(chǎn)提供強有力的支持。我作為一個設備維修工作人員，一年來，一直把提高設備的完好率和利用率，作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟
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