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正文內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)通信基站施工方案-展示頁

2025-03-12 00:15本頁面
  

【正文】 、監(jiān)理單位配合,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系及地盤管理,通過有效地對(duì)工序、材料、人員進(jìn)行控制,不僅保證工程質(zhì)量,而且保證安全文明施工。對(duì)工作班組采用工作與效益全方位相結(jié)合的方法來管理監(jiān)控,從而達(dá)到保質(zhì)量、高工效 、合理節(jié)材、文明施工的管理效果。見附表 、有效地控制各種材料供應(yīng)期 材料供應(yīng)部門擁有廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及豐富的材料采購經(jīng)驗(yàn),結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙,決定在施工現(xiàn)場盡量采用半成品施工以減少原材料堆放及加工所占場地面積,以利各專業(yè)交叉施工,確保工期。擬派一位有類似施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,有豐富的工程組織實(shí)施能力,首先是對(duì)各分項(xiàng)工程、施工現(xiàn)場管理、材料性能等方面有較深造詣,更重要的是這支隊(duì)伍從項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)、各工班長、技師、技工均是并肩工作的完全一體的“精良團(tuán)隊(duì)”,彼此間相互了解、配合默契,施工管理上得心應(yīng)手,對(duì)進(jìn)行工序質(zhì)量管理和搶工期、保工藝提供了最基本的 條件。 關(guān)鍵施工技術(shù)交底 施工管理人員在掌握了全盤施工資料后,按照施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署,劃分各工序的職責(zé)范圍,選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)責(zé)任心強(qiáng)的人作為各工種的負(fù)責(zé)人,施工展開后,施工管理人員應(yīng)該直接抓各工種的負(fù)責(zé)人,各工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)各工序的所有責(zé)任,召集各工序施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底,交代注意事項(xiàng),對(duì)一些圖紙上技術(shù)要求高或者需要特殊處理的部位,應(yīng)做明確指示,遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法,應(yīng)提前交代工藝的技術(shù)規(guī)范資料,以做實(shí)施依據(jù)并共同研究出施工方案,使工程順利進(jìn)行。加強(qiáng)指揮調(diào)度,協(xié)調(diào)施工生產(chǎn),加強(qiáng)成品保護(hù),采取項(xiàng)目經(jīng)理→技術(shù)負(fù)責(zé)人→班組長→生產(chǎn)工人的縱向直線式管理形式,統(tǒng)一指揮、分級(jí)管理、 9 責(zé)任到人。 4)附屬批文。 ( 8)在工人進(jìn)場施工以前,需熟悉社會(huì)環(huán)境: 1)火警電話號(hào)碼(并寫在明顯地方); 2)公安電話及其它治安聯(lián)防單位電話號(hào)碼(并寫在明顯地方); 3)醫(yī)院急救電話(并寫在明顯地方); 4) 業(yè)主、總承包單位及各分包單位電話; 5)經(jīng)常性的材料供應(yīng)商電話、地址。 4)通訊通:設(shè)辦公電話能滿足工地生活和與外界聯(lián)系。 2)電通:現(xiàn)場供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場施工需要,并要了解當(dāng)?shù)毓╇娬G闆r,必要時(shí)須準(zhǔn)備發(fā)電機(jī)組。 ( 6)熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境,工人進(jìn)場施工前,工地要實(shí)現(xiàn)“四通”。 ( 5)落實(shí)材料供應(yīng)。 ( 3)落實(shí)施工隊(duì)伍,選擇專業(yè)人員,如現(xiàn)場倉管、現(xiàn)場采購人員等。 外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備 ( 1)復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸,確定基準(zhǔn)線。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表,按材料品種、規(guī)格編制其需用量和需要時(shí)間的計(jì)劃。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場條件及所 6 在地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,編制施工組織設(shè)計(jì)。在計(jì)算工程量的基礎(chǔ)上,參照施工定額,按區(qū)域、工種、項(xiàng)目確定工料消耗。按區(qū)域、工種、項(xiàng)目計(jì)算工程量。差別不大者可作特別記錄及時(shí)調(diào)整。 ( 2)根據(jù)圖紙,核對(duì)現(xiàn)場尺寸。 ( 2)施工準(zhǔn)備原則 1)超前原則 :對(duì)于新建工程準(zhǔn)備工作應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工前期開始著手; 2)關(guān)聯(lián)原則 :準(zhǔn)備工作不僅需要詳細(xì)了解工程本身的設(shè)計(jì)要求,而且要了解與之關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)、安裝工程的設(shè)計(jì)要求及其施工情況; 3)覆蓋原則 :準(zhǔn)備的工作應(yīng)覆蓋工程管理的各個(gè)方面,包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、機(jī)具、人員組織、現(xiàn)場條件等等,不留缺口; 4)貫穿原則 :準(zhǔn)備工作不僅做在施工前,而且要貫穿施工全過程。現(xiàn)場施工準(zhǔn)備分內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備和外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備兩大部 5 分。 施工交底完畢。 場地移交,準(zhǔn)備好倉庫等用房。 2我公司現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)、技術(shù)綜合實(shí)力情況。 編制依據(jù) 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司重慶市分公司 提供的 2021中國聯(lián) 通重慶移動(dòng)網(wǎng)配套擴(kuò)容工程(第一期)土建施工招標(biāo)文件。 1 三、技術(shù)部分 目 錄 第一部分 工程概述 第一章 工程概況 第二章 總體部署 第二部分 施工方法與技術(shù)措施 第一節(jié) 施工測量放樣工程施工工藝 第二節(jié) 地面基層找平施工工藝及技術(shù)措施 第三節(jié) 饋線窗安裝 工程施工的施工方案及注意事項(xiàng) 第四節(jié) 走線架的安裝 施工的施工方案及注意事 第五節(jié) 滅火器的安裝 第六節(jié) 匯流排的安裝 第八節(jié) 塔基礎(chǔ)工程施工方案 第九節(jié) 主體工程模板工程 施工方案 第十節(jié) 機(jī)房施工及裝飾 第三部分 質(zhì)量管理體系與措施 第一章 質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 第四節(jié) 工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施 第五節(jié) 創(chuàng)優(yōu)施工的措施 第六節(jié) 成品保護(hù)措施 第七節(jié) 重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)分析及解決方案 第四部分 安全管理體系與措施 第一章 施工安全保證措施 第一節(jié) 安全作業(yè)規(guī)范及檢查系統(tǒng) 第二節(jié) 安全管理體系 第三節(jié) 現(xiàn)場施工的人身安全防護(hù)措施 第四節(jié) 防護(hù)設(shè)施和勞保用品控制措施 第五節(jié) 施工用電控制措施 第六節(jié) 安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)分析及預(yù)控措施 第七節(jié) 緊急情況的處理措施、預(yù)案 2 第二章 現(xiàn)場文明施工措施 第一節(jié) 文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 第二節(jié) 場 容場貌 第三節(jié) 文明施工管理措施 第五部分 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 第一章 施工進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié) 工期目標(biāo) 第二節(jié) 施工段劃分 第三節(jié) 施工進(jìn)度施工工期保證措施 第二章 施工現(xiàn)場維護(hù)措施 第一節(jié) 進(jìn)場勞動(dòng)力的管理 第二節(jié) 進(jìn)場物資管理 第三節(jié) 資料管理的配合措施 第六部分 資源配備計(jì)劃與先進(jìn)性 第一章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場計(jì)劃 第一節(jié) 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 見附表 第二節(jié) 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表見附表 第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備投入說明 第二章 勞動(dòng)力計(jì)劃 第一節(jié) 勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃 第二節(jié) 勞動(dòng)力的來源 第三節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃表 第四節(jié) 勞動(dòng)力保證措施 第三章 資金需求計(jì)劃 第七部分 施工現(xiàn)場環(huán)保措施 第一節(jié) 噪聲的控制措施 第二節(jié) 大氣污染控制措施 第三節(jié) 水污染控制措施 第四節(jié) 建筑垃圾處理的管理措施 第五節(jié) 節(jié)能環(huán)保措施 第八部分 附表 附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五:臨時(shí)用地表 3 第一部分 工程概述 本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù) 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司重慶市分公司提供的招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙:聯(lián)通新建基站 —— 基站機(jī)房、三管塔基礎(chǔ)、地面塔基礎(chǔ)、 H 桿,三角支撐架,仿生樹及燈桿塔等工程設(shè)計(jì)圖情況,招標(biāo)人對(duì)本工程要求和我公司綜合實(shí)力進(jìn)行編制。 第一章 工程概況 工程名稱: 2021中國聯(lián)通重慶移動(dòng)網(wǎng)配套擴(kuò)容工程(第一期)土建施工 工程位置:重慶地區(qū) 建設(shè)單位: 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司重慶市分公司 設(shè)計(jì)單位:重慶市電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 招標(biāo)文件中的 圖紙:聯(lián)通新建基站 —— 基站機(jī)房、三管塔基礎(chǔ)、地面塔基礎(chǔ)、 H桿,三角支撐架,仿生樹及燈 桿塔等工程設(shè)計(jì)圖 《砼接結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB502042021 《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50203— 2021 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50207— 2021 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50209— 2021 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50210— 2021 4 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB503242 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50303— 2021 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300— 2021 1《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法》 00G101 1《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》 JGJ9494 1《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》( GB500172021) 1《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》( GB500092021 1《高聳結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》( GB501352021) 1《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》( GB500112021) 1《移動(dòng)通信工程鋼塔桅結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》( YD/T51312021) 1鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (GB502052021) 1建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (GB500282021) 《建筑安全技術(shù)規(guī)程》 2其它現(xiàn)行國家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范。 第二章 總體部署 一、施工準(zhǔn)備計(jì)劃 進(jìn)場條件 甲方應(yīng)提供臨時(shí)施工用電、用水接駁口,確保順利施工。 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審?fù)戤叀? 施工準(zhǔn)備 一個(gè)工程項(xiàng)目要想能夠正常順利地施工,施工現(xiàn)場就必須具備一定的條件。 施工準(zhǔn)備的原則 ( 1)前期管理的內(nèi)容 1)施工圖的管理; 2)施工組織設(shè)計(jì) ; 3)材料供應(yīng)計(jì)劃的制定; 4)項(xiàng)目控制主要文件的收集、整理; 5)外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備; 6)工程組織規(guī)范條例的整理。 內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn) 備 ( 1)研究設(shè)計(jì)圖紙,討論其施工方案可行性。差別大者應(yīng)通知總承包方及設(shè)計(jì)單位。 ( 3)計(jì)算工程量。 ( 4)編制施工成本預(yù)算。 ( 5)編制施工組織設(shè)計(jì)。 ( 6)編制材料計(jì)劃。 ( 7)進(jìn)行計(jì)劃與技術(shù)交底。 ( 2)清理影響施工的障礙物。 ( 4)根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備,特別注意做好臨時(shí)電路和消防器材的準(zhǔn)備工作。通知材料及人員進(jìn)場(包括材料到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間)。 1)水通:現(xiàn)場供水要滿足生活、施工及消防需要。 3) 路通:現(xiàn)場道路盡量能使運(yùn)輸材料汽車直接到達(dá)門口,減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用。 ( 7)在工人進(jìn)場施工以前,工地現(xiàn)場要準(zhǔn)備好下列場地: 1)現(xiàn)場辦公場地(辦公室要備工傷用藥包,并放置在明顯地方); 2)現(xiàn)場倉庫或材料堆放場地; 3)現(xiàn)場半成品臨時(shí)加工場地; 7 4)材料二次運(yùn)輸臨時(shí)堆放場地。 ( 9)在工人進(jìn)場施工以前,辦理下列手續(xù): 1)稅務(wù)登記; 2)銀行開戶; 3)工程保險(xiǎn); ; ; 。完成有關(guān)報(bào)批手續(xù); 5)施工人員現(xiàn)場暫住手續(xù)(需暫住現(xiàn)場人員); 主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人(見下表) 8 編號(hào) 準(zhǔn)備工作 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 1 會(huì)審圖紙 開工前 技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目工程師 2 編制施工組織設(shè)計(jì) 開工前 技術(shù)負(fù)責(zé)人 3 材料采購進(jìn)場計(jì)劃 開工前 材料員 4 機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃 開工前 施工員 5 技術(shù)交底 開工時(shí) 技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員 6 現(xiàn)場清理 開工前 施工負(fù)責(zé)人及施工員 7 測量定線 開工前 施工員 8 組織人員進(jìn)場 開工前 3天 項(xiàng)目經(jīng)理 9 臨時(shí)水電施工準(zhǔn)備 開工前 水電班 10 臨時(shí)設(shè)施 開工前 施工負(fù)責(zé)人 11 “四通” 開工前 項(xiàng)目經(jīng)理及發(fā)包人 12 后勤保障 開工前 行政后勤組 13 與發(fā)包方接洽 開工前 項(xiàng)目經(jīng)理 14 質(zhì)量安全三級(jí)教育 開工前 公司、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員 15 保安措施 開工前 安全員 二、現(xiàn)場施工部署及技術(shù)交底 施工部署 、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司將采取半軍事化、現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行全方位的管理,施工中使用現(xiàn)代化的施工機(jī)具、先進(jìn)的施工工藝和方法,加大技術(shù)工人的投入,遇有特殊情況時(shí)聽從發(fā)包人指揮。 ,本工程采用“同步、流水、立體交叉作業(yè)”的方式進(jìn)行施工,合理組織施工 ,避免出現(xiàn)二次污染及損壞。 施工資源部署 直屬隊(duì)伍承擔(dān)施工工程任務(wù) 我們將在整個(gè)公司范圍內(nèi)調(diào)配一個(gè)有類似施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍給本工程,他們作風(fēng)硬、技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng),他們的加入將為本工程確保各項(xiàng)管理目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的保證及支持。 、擬于本工程采用的施工機(jī)械設(shè)備是先進(jìn)設(shè)備 只有采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,才能保證有較高的工藝品質(zhì),才 10 能省時(shí)省工。 、施工班組實(shí)施綜合效益管理 對(duì)施工班組的管理,我們堅(jiān)持面向客戶的“信譽(yù)至上、質(zhì)量第一”的管理宗旨。 三、施工程序總體設(shè)想 我們將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨,本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,按合同控制工期進(jìn)行合理安排部署,使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好,達(dá)到施工質(zhì)量。通過有效的環(huán)保措施使聲、光、塵污染得到有效控制,創(chuàng)建安全文明施工工地。 工程開工前,提前對(duì)工人進(jìn)行工程質(zhì)量要求和安全文明施工崗前培訓(xùn);每道工序施工前,以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,并作詳細(xì)解釋,將設(shè)計(jì)圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳達(dá)到施工人員手中;工序交接以書面形式進(jìn)行;嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。 科學(xué)合理的安排材料供應(yīng)計(jì)劃,既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。 利用社會(huì)資源為工人后勤工作生活提供保障。 成立設(shè)計(jì)技術(shù)部現(xiàn)場辦公,負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施工。各段施工班組掛牌
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