【正文】 符需盡BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 快與甲方和設(shè)計公司聯(lián)系，即時改正。 現(xiàn)場準(zhǔn)備工作 施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作主要包括向甲方提交開工報告，辦理“施工許可證”、“消防審核 手續(xù)”、項目安全施工登記以及暫住人口登記手續(xù)。另外，公司在每項工程總造價中，提取一定數(shù)量的機具購置費用，不斷補充新機具、新設(shè)備，以保證機具設(shè)備的使用質(zhì)量。施工機具設(shè)備是保證工期、保證工程質(zhì)量的重要因素之一。 設(shè)立易燃易爆材料庫 對于油化、膠水等易燃易爆材料，必須與其它裝飾材料分開儲BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 存，庫內(nèi)采用低壓防爆燈、防爆梯座等；門口布置足夠的滅火器材、砂箱等，設(shè)置溫度計等安全監(jiān)控設(shè)施，庫房設(shè)專人看管，值班人員、安全員應(yīng)對該區(qū)域加強 巡視。 建立嚴(yán)格的材料驗收入庫制度 材料運到現(xiàn)場，現(xiàn)場庫管人員及工程有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對材料進(jìn)行驗收，嚴(yán)格按合同指定的廠家、品牌、顏色、數(shù)量進(jìn)行驗貨，檢查出廠檢驗報告、合格證書是否齊全。 建立可靠的運輸渠道 本公司自身擁有專供工程材料運輸?shù)呢涍\車輛，當(dāng)然這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，我們將采取如下措施： 建立合格供應(yīng)商檔案 本公司通過長期工作實踐，經(jīng)過對一大批材料供應(yīng)商家的調(diào)查和了解，從中篩選出一批合格供應(yīng)商，建立了翔實的檔案。 根據(jù)施工進(jìn)度情況，合理調(diào)配各專業(yè)工種施工 人員數(shù)量，施工現(xiàn)場人員最多可達(dá) 250 人左右。開工前，公司統(tǒng)一組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。 人力資源的準(zhǔn)備工作 本公司將針對該工程 組建 一支 善 技術(shù)素質(zhì)高、講文明、守紀(jì)律的施工隊伍。 ，對設(shè)計中的疑點、圖紙與現(xiàn)場實際情況產(chǎn)生矛盾的地方及時與設(shè)計公司進(jìn)行聯(lián)系、溝通，解決疑問，消除矛盾，便于更好地體現(xiàn)設(shè)計思想 及風(fēng)格。針對本工程的特點，強調(diào)應(yīng)遵守安全施工、安全操作和防火的有關(guān)規(guī)定；建立和實行安全監(jiān)督崗，堅決杜絕安全事故；嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，杜絕一切閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，防止一切治安事故發(fā)生；安排好施工作業(yè)時間，強調(diào) 文明施工，做到絕不噪音擾民，絕不污染損壞施工場地周圍環(huán)境。 針對上述問題有的需要我們積極解決，防范于未然，有的需 要建設(shè)方、監(jiān)理方積極協(xié)調(diào)配合解決，才能保證整個工程按時保質(zhì)地完成。 出現(xiàn)技術(shù)變更等原因是否解決及時。 影響場內(nèi)生產(chǎn)活動的建筑棄渣，廢舊料是否及時清場。 施工用水、用電是否到位，是否經(jīng)常停水停電。 ④ 圍繞主控項目的生產(chǎn)過程安排，合理開展次控項目的生產(chǎn)活BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 動，爭取做到主控項目量完成 100％，次控項目完成 90％的目標(biāo)主控項目的完成，即標(biāo)志 作該項目已接近尾聲階段。 在各控制段內(nèi)確定了主控項目后，各控制段內(nèi)施工隊伍應(yīng)圍繞主控項目制訂下列施工計劃及目標(biāo)： ① 圍繞各控制段主控項目提供材料進(jìn)場計劃，轉(zhuǎn)運計劃； ② 圍繞各控制段主控項目周密安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動。 ② 施工難度最大。 對各控制段內(nèi)的相同分項、分部工程應(yīng)組織各施工隊伍進(jìn)行交叉檢查，相互學(xué)習(xí)，揚長避短。 在每個控制段落內(nèi)的各個不同工 種在各自的分項工程流 水搭接施工過程中首先應(yīng)確保上一道工序的完成 不得低于 90％的量化指標(biāo)，同時應(yīng)在自檢、交叉檢查、聯(lián)合檢查 、監(jiān)理檢查 均合格的基礎(chǔ)上才能進(jìn)入下一自然層面進(jìn)行同一項工程作業(yè)。 三、控制段內(nèi)對分項工序及各工藝流程的技術(shù)要求： 各控制段的施工隊伍應(yīng)首先明確劃分自己工段內(nèi)各項工序施工的先后順序，相應(yīng)對各分項工程作計劃安排，組織人力、物力展BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 開合理有效的現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動。 第三控 制段簡稱“Ⅲ”段，其施工 控制樓層為十、十一、十二、十三層樓室內(nèi) 精裝修。多個控制段內(nèi)的工藝流程及分項工程量差不應(yīng)大于本項的原則進(jìn)行劃分；我公司將整個工程劃分為如下幾個控制段落： 第一控制段簡稱“Ⅰ”段，其施工控制樓層為一、二、三、四 、五 層室內(nèi) 精裝修。根據(jù)本工程的具體特點及工期要求，我公司將整個裝飾工程劃分為如下幾個施工段，采用多 個段落、多個施工隊伍分段流水搭接法施工，各施工隊伍各工種流水作業(yè)，相互銜接，互相配合，協(xié)調(diào)一致快速保質(zhì)完成該項目的生產(chǎn)活動。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 第 二 章 工程概況 工程名稱： 紅河州第四人民醫(yī)院住院部大樓（室內(nèi)裝修）工程 工程地址： 云南省紅河州開遠(yuǎn)市彩云路 48號 裝飾面積： 15300 平方米 分區(qū)功能： 一層： 住院 大廳、 兒童康檢室、藥房、中心供應(yīng)室、遠(yuǎn)程會診、穆斯林祈禱室、消防控制室等 二層： 小兒科（新生兒科）護(hù)理單元 三層： 小兒科（新生兒科）護(hù)理單元 四層： 產(chǎn)科護(hù)理單元 五層： 產(chǎn)科護(hù)理單元 六層： 內(nèi)一科（呼吸科）護(hù)理單元 七層： 內(nèi)二科護(hù)理單元 八層： 內(nèi)三科護(hù)理單元 九層： 五官科護(hù)理單元 十層： 外一科護(hù)理單元 十一層： 外二科護(hù)理單元 十 二 層： 外三科護(hù)理單元 十三層： 疼痛科護(hù)理單元 整體裝飾為精裝修要求，驗收標(biāo)準(zhǔn)按 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB502102021 驗收合格。 根據(jù)本工程的特點，功能要求，本著對業(yè)方資金合理利用，對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟、合理、 優(yōu)質(zhì)、高效”。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：控制粉塵，噪音污染，封閉施工，采用環(huán)保型裝飾材料，創(chuàng)市級文明工地。 工期目標(biāo)：裝飾裝修工期為 165 天。具體內(nèi)容如下 ： ：設(shè)計圖紙所含的裝飾裝修工程，不含室內(nèi)移動家俱； ：室內(nèi)從土建 已完配電箱到各使用電氣照明的所有線、燈、面板、插座、開關(guān)等，不包括弱電。 本公司貫徹 ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等有關(guān)質(zhì)量體系文 件。嚴(yán)格按照 ISO9001 國際質(zhì)量管理體系，控制施工質(zhì)量，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量必須滿足《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo) 準(zhǔn)》（ GB503002021）和各專業(yè)驗收規(guī)范，達(dá)到合格工程質(zhì)量目標(biāo)。BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 紅河人民醫(yī)院住院部大樓 室內(nèi)裝修 工程施工組織設(shè)計 第一章 編制依據(jù) 根據(jù) 紅河州建設(shè)工程招標(biāo)有限公司編制的《紅河州第四人民醫(yī)院住院部大樓（室內(nèi)裝修）工程施工招標(biāo)招標(biāo)文件》、云南省金工建設(shè)有限公司編制的《紅河州第四人民醫(yī)院室內(nèi)裝修工程施工圖冊》 以及有關(guān)資料。 經(jīng)過我 公司 詳細(xì)的閱讀，認(rèn)真研究和討論、現(xiàn)場調(diào)查，反復(fù)仔細(xì)的推敲，明確了業(yè)主的要求，理解了設(shè)計意圖，編制了這套詳細(xì)的施工組織計劃。 編制本工程施工方案的主要依據(jù) 《紅河州第四人民醫(yī)院住院部大樓（室內(nèi)裝修）工程施工招標(biāo)招標(biāo)文件》、《紅河州第四人民醫(yī)院室內(nèi)裝修工程施工圖冊》、 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第 279號） 、 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300202 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50210202 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303202 《 民 用 建 筑 工 程 室 內(nèi) 環(huán) 境 污 染 控 制 規(guī) 范 》GB50325202 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》 GB502229 《建筑BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 GB501949 《建筑工程項目管理規(guī)范》 GB/T50326202 《工程建筑和標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》共十項：GB18580202 GB18581202 GB18582202 GB18583202GB18584202 GB185852021；招標(biāo)文件規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范以及 其它適用于本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 投標(biāo)范圍 紅河州建設(shè)工程招標(biāo)有限公司編制的《紅河州第四人民醫(yī)院住院部大樓（室內(nèi)裝修）工程施工招標(biāo)招標(biāo)文件》、云南省金工建設(shè)有限公司編制的《紅河州第四人民醫(yī)院室內(nèi)裝修工程施工圖冊》、工程量清單 及相關(guān)設(shè)計說明、規(guī)范、規(guī)程要求。 施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量必須滿足《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002021）和各專業(yè)驗收規(guī)范，達(dá)到合格工程質(zhì)量目標(biāo)。 安全生產(chǎn)目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護(hù)工作，杜絕事故及人員傷亡事故。 編制說明 本投標(biāo)施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行編制。 本投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司專門成立該工程投標(biāo)方案小組，采用“對 比優(yōu)化，博采眾長”的編制思路，以使本方案重點突出，有較強針對性 和可操作性。 第三章 施工總體控制計劃 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 本工程裝修工程量大，如由單 一 施工隊伍進(jìn)場施工，其工程進(jìn)度及工程質(zhì)量均不易控制。 一、項目控制段落劃分： 控制段落的劃分原則：各段落的工程量應(yīng)大致相等，不應(yīng)有較大幅度的落差。 第二控制段簡稱“Ⅱ”段，其施工控制樓層為六、七、八、九層樓室內(nèi) 精裝修。 二、控制段內(nèi)對各施工隊伍的要求： 各控制段的施工隊伍配齊自身的各施工工種及勞動力計劃，各控制段的隊伍在各自的控制段樓層內(nèi)按自然樓層的原則劃分進(jìn)行流水搭接施工。同時對各自控制段內(nèi)的流水交叉點作好成品、半成品的操作工作。 在各個控制段內(nèi)的每個樓層間各工種的交叉作業(yè)應(yīng)做到相互協(xié)調(diào)，互相配合施工作業(yè)，應(yīng)盡量避免窩工、返工現(xiàn)象，杜絕各工種為搶工期，提進(jìn)度出現(xiàn)的因質(zhì)量問題而造成的返工現(xiàn)象。 四、各控制段內(nèi)主控分部、分項工程的確定與完成： 各控制段內(nèi)的主控項目的確定原則是： ① 施 工工程量針對該段落內(nèi)其它分部、分項工程工作量較大。 ③ 施工作業(yè)人員密集，相關(guān)協(xié)調(diào)、配合各工種多的工序。 ③ 協(xié)調(diào)處理主次控制項目交叉作業(yè)中出現(xiàn)的問題，及時加以解決處理。 五、如何保質(zhì)、按期地完成該工程，取決于主、客觀兩方面的因素，現(xiàn)就經(jīng)常容易遇到的影響工程順序開展的因素羅列如下幾條： 工程款是否按正常程序到位。 各種材料，特別是異形加工構(gòu)件是否供應(yīng)及時，材料計劃是否 提供 及時。 各控制段中各工種相對協(xié)調(diào)的程度。 檢查驗收是否及時，整改是否及時。 第四章 施工準(zhǔn)備 人員教育的準(zhǔn)備工作 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 進(jìn)場前必須對全體施工管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行入場前的交底和技術(shù)、質(zhì)量、紀(jì)律，強調(diào)嚴(yán)格遵守公司的施工現(xiàn)場紀(jì)律和管理制度，包括建設(shè)方的有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律要求，對重要工種和特殊工藝提前培訓(xùn)，持證上崗。 技術(shù)的準(zhǔn)備工作 、工程部和項目經(jīng)理在自身熟悉施工設(shè)計圖紙并進(jìn)行現(xiàn)場勘察的前提下 ， 由總工牽頭組織項目部各專業(yè)工程師、專業(yè)技術(shù)人員、施工管理人員、作業(yè)隊長、技術(shù)骨干等進(jìn)行技術(shù)交底，吃透圖紙，充分理解設(shè)計風(fēng)格、設(shè)計特征，文化藝術(shù)意味，以及關(guān)鍵部位的工藝過程及新技術(shù)、新工藝、新材料的運用和掌握。 、預(yù)算、加工計劃、進(jìn)度計劃、資金使用計劃，以保證施工順利進(jìn)行，施工交叉搭接、流水進(jìn)行順暢，保證原材料、半成品、成品構(gòu)件等按時進(jìn)場待用。擬派優(yōu)秀的國家一級項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 抽調(diào)參加過類似工程施工有豐富施工經(jīng)驗的人員。工程進(jìn)行中，發(fā)放統(tǒng)一工作服，配備適量的通訊設(shè)備，便于與總公司和相互間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。 材料的準(zhǔn)備工作 材料供應(yīng)及時，是工期保證的關(guān)鍵，材料采購的質(zhì)量保證，是工程達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)的有力保障。現(xiàn)在可以根據(jù)各工程的不同需要，隨時提供各種合格的裝飾材料，絕對保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的要求。我們還和一些運輸單位建立了可 靠的業(yè)務(wù)關(guān)系，能隨時召喚各類大型運輸車輛，能滿足任何大型工程的材料運輸和出渣等需要。不合格材料不得進(jìn)場。 機具設(shè)備的準(zhǔn)備工作 “工欲善其事，必先利其器”。 本公司擁有數(shù)量充足的各類先進(jìn)的專業(yè)機具設(shè)備，能保證各種大型裝飾工程的施工需要。 由于工程工作范圍較大，施工作業(yè)面較多，故要求施工現(xiàn)場做到： 機具設(shè)備數(shù)量充足； 質(zhì)量可靠； 維修及時； 電力保障 。另外還需作好以下工作： 現(xiàn)場測量復(fù)檢工作。 現(xiàn)場交接工作 由項目經(jīng)理牽頭，與甲方和監(jiān)理公司以及各專業(yè)安裝單位就現(xiàn)場的具體問題辦理必要的交接手續(xù)并作好交接登記記錄。 施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作準(zhǔn)備 由于工程地處 紅河州 ，當(dāng)?shù)厥秋L(fēng)景區(qū)、旅游區(qū)，安全保衛(wèi)尤為重要。 施工隊伍統(tǒng)一著裝并佩戴胸牌，列隊進(jìn)出施工現(xiàn)場。 施工現(xiàn)場及生活區(qū)域應(yīng)設(shè)置足夠的滅火器材，防止火災(zāi)發(fā)生。保證施工作