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正文內(nèi)容

武警銀川市支隊訓練場攀登樓施工組織設計-展示頁

2025-03-11 11:56本頁面
  

【正文】 處,應臨時封存閉。在施工過程中應做好質(zhì) 量檢驗評定,保證工程質(zhì)量達到國家標準和設計要求。 工程所使用的主要材料、設備、成品或半成品,應有符合國家或部頒現(xiàn)行標準的技術質(zhì)量鑒定文件或產(chǎn)品合格證。 主要施工方法 施工工藝流程 施工準備→配合土建預留預埋→支架制安→立管安裝→水平干管及支管安裝→管道試驗沖洗→防腐保溫→設備安裝→系統(tǒng)調(diào)試→交工驗收。 總之,只要在確保工程質(zhì)量的前提下,將采取一切措施,加快施工速度,縮短工期,確保工期目標的實現(xiàn)。 ,擴大工作面,加快施工進度。 ,按照進度計劃,排出材料需用量計劃表 ,按照需用量計劃表,確保供應。為便于管理,我們把工人按班組的組織形式組織好,設有班組長。 得力的、組織能力強、技術水平高、有豐富實踐經(jīng)驗的、認真負責的優(yōu)秀項目經(jīng)理任本項目項目經(jīng)理,并配一個強有力的施工管理班子。根據(jù)我公司的雄厚的技術力量和科學管理水平以及我公司施工這樣同類型的類似工程的經(jīng)驗,絕對有能力、有信心、有決心、有把握實現(xiàn)這個目標工期。 施工進度計劃 根據(jù)招標書的工期要求,結合各施工階段的具體工作內(nèi)容,我們編制了《 武警銀川市支隊訓練場攀登樓施工 總進度計劃》(見附圖)。 詳見《施工現(xiàn)場平面布置及臨時設施、臨時道路布置圖》。 第二章、施工現(xiàn)場平面布置及臨時設施、 臨時道路布置 施工現(xiàn)場的平面布置及臨時設施、臨時道路布置,必須根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行規(guī)劃,在規(guī)劃中還應配合施工部署、施工方法和施工進度計劃,做到布置合理、 緊湊、滿足施工生產(chǎn)、現(xiàn)場管理的需要。認真搞好施工現(xiàn)場的管理,做到文明施工 、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益,通過建立文明施工管理網(wǎng)絡,制定文明施工的管理措施,實現(xiàn)創(chuàng)文明工地的目標。 具體情況詳見第五章《安全文明施工及環(huán)境保護措施》。安全員持證上崗,保證項目安全目標的實現(xiàn),項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責人。 具體情況詳見第四章《各分部分項工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施》。 ( 3)項目質(zhì)量控制 建立健全質(zhì)量保證體系進行規(guī)范管理,實行崗位責任制。 ( 2)項目進度控制 項目進度控制以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標,以項目經(jīng)理為責任主體,根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及本專業(yè)的施工特點,以本公司強大的技術力量、生產(chǎn)能力、資金實力為保證,從施工組織、計劃管理、生產(chǎn)要素、技術支持 、檢查控制等方面來確保施工進度計劃的順利實現(xiàn)。 、物力、財力,確保本工程需要。 ,一旦有幸中標 ,即可進入施工現(xiàn)場。 本工程將按照 GB/T503262021《建設工程項目管理規(guī)范》的要求組建項目部,實施項目化管理,執(zhí)行項目經(jīng)理責任制。 施工組織 總體設想 施工組織的總體設想及實施是本工程能否保質(zhì)保量按期完成的關鍵,它的好壞直接影響到建設單位的投資效益、設計效果以及施工單位的綜合經(jīng)濟效益,為此我公司將配備一 批施工經(jīng)驗豐富,技術含量高、懂經(jīng)營、會管理、善協(xié)調(diào)的管理人員進行施工組織,我們施工組織的宗旨也是對業(yè)主及各參建單位的承諾是: “速度要快、質(zhì)量要優(yōu)、配合要好、投資要省”。 第一章、總體概述 工程概況 ( 1)工程概況 工程名稱: 武警銀川市支隊訓 練場攀登樓施工 工程地點: 銀川市金鳳區(qū)滿城街以西,賀蘭山路以北 招 標 人: 中國人民武裝警察部隊銀川市支隊 武警銀川市支隊訓練場攀登樓施工,項目總建筑面積 平方米。 編制 依據(jù) 本施工組織設計是我公司參加 武警銀川市支隊訓練場攀登樓施工 工程的投標文件,是在認真研究了《 武警銀川市支隊訓練場攀登樓施工 招標文件》的基礎上編寫的。 編 制 說 明 綜合說明 本施工組織設計作為施工的指導性文件,在編制過程中我們對各分部分項工程的施工方案、工程質(zhì)量保證措施、安全文明施工及環(huán)境保護措施、機械設備配備、項目管理機構設置、勞動力安排、材料投入計劃、施工進度計劃控制等諸多因素進行了考慮,以突出施工組織設計的科學性、可行性。 如果我公司有幸 中標,我們一定全力以赴,做好一切準備工作,發(fā)揮我公司的雄厚實力和科學管理水平的作用,迅速組建善打硬仗且有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理部,以骨干的施工隊伍進場施工,確保本工程“優(yōu)質(zhì)、高速”如期完成。 主要依據(jù)以下幾項編制依據(jù): 招標文件 及清單 ; 圖紙一套; 準圖集; ; 《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》,《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》 ; 、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊以 及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康程序文件; :符合國家質(zhì)量驗收規(guī)范,確保合格; : 安全 文明工地 ,爭創(chuàng)文明寧夏 ; : 2021年 9月 9日計劃開工, 計劃 工期: 60 日歷天 (自監(jiān)理工程師發(fā)出開工許可之日起計算) :人身傷亡事故為零;輕傷率低于 4‰;嚴格遵守業(yè)主的有關安全施工管理的規(guī)范標準;勞動健康保護措施得當,不出健康事故; 。主要新建綜合戰(zhàn)術攀登樓,室外工程包括水暖電工程、 300米障礙訓練場、 400米障礙訓練場、跑道、沙坑活動區(qū)、沙土運動場、綠化工程、水泥路面工程以及路燈工程等。 方案針對性及施工段劃分 實施項目管理有利于提高建設工程施工項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化,適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,與國際慣例接軌。 ( 1)施工準備 ,建立強有力的工程項目經(jīng)理 部。 、文明施工,必須進一步明確崗位責任制。 ,包括開工報告、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、保險、項目許可證等等。 具體情況詳見第三章《施工進度計劃和各階段的保證措施》。項目經(jīng)理全盤負責,項目技術負責人負責工程的質(zhì)量和技術,專職質(zhì)檢員負責工程質(zhì)量檢驗,各專業(yè)工程師、施工員負責各專業(yè)的工程施工,做到職責分明層層把關,嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范以及 ISO9000 標準,制定強有力的保證措施確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),為爭創(chuàng)文明工地打下堅實的基礎。 ( 4) 項目安全控制 項目安全控制堅持“安全第一、預防為主”的方針,項目經(jīng)理部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。 項目部根據(jù)施工安全目標配置必要的資源,制定安全保證計劃,實行安全責任制,把安全責任分解到崗位,落實到人,通過完善的安全管理組織,強硬的安全管理制度,合理的安全管理措施,有效的安全檢查來最終實現(xiàn)項 目安全管理的目標。 ( 5)項目現(xiàn)場管理 項目現(xiàn)場管理的好壞反映著一個企業(yè)的形象,也是企 業(yè)綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。 具體情況詳見第二章《施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置》及第五章《安全文明施工及環(huán)境保護措施》。施工現(xiàn)場的布置應嚴格按照標準化文明工地施工現(xiàn)場的要求進行。(見附圖) 第三章、施工進度計劃和各階段的保證措施 施工工期目標 本標段工程工期目標: 2021 年 9 月 9 日計劃開工, 計劃 工期: 60 日歷天 。 我公司目標工期 我公司反復討論, 根據(jù)我公司雄厚的技術力量和科學的管理水平,經(jīng)及我公司對施工這樣同類型建筑的實際經(jīng)驗,完全有信心、有能力、有把握把工期為 60天 交工 。 保證措施 為確保工期目標的實現(xiàn),確保本工程經(jīng) 60 天完成工程,我公司將調(diào)動一切力量,調(diào)動各方面積極因素,發(fā)揮各方主觀能動作用,并采取一切確保質(zhì)量和加快施工進度的措施,為實現(xiàn)工期目標采取如下措施: 。 、素質(zhì)好、不怕苦、富有戰(zhàn)斗力的工人隊伍。 ,按照進度計劃,排出月、周、日進度計劃表,在確保質(zhì)量 的前提下,確保進度計劃的實現(xiàn),力爭超計劃完成,決不能拖延,若拖延則采取一切措施:如雨天脫了,晴天搶著干,或者再組織勞動力投入一起干。 。 ,加快施工進度確保工期目標實現(xiàn)。 第四章、各分部分項工程的完整施工方案 及質(zhì)量保證措施 各分部分項工程的完整施工方案 一、給排水工程施工方案 概況 本標段給排水工程主要分給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)及消防給水系 統(tǒng),采用的管道主要是 PPR 復合塑料管、鍍鋅鋼管和 UPVC管,主要施工方法專用賠件連接和膠粘劑粘接。 施工方法 ( 1)總則: 應按設計圖紙,現(xiàn)行國家及地方規(guī)范,規(guī)定進行施工。 工程的施工,應與建筑及其它有關專業(yè)工種密切配合。 ( 2)規(guī)定: 工程材料和設備在使用前和安裝前,應按設計要求核驗規(guī)格、型號和質(zhì)量,符合要求方可使用。 管道穿過墻壁和樓板,應設置金屬套管,做法是:管道穿過建筑物的變形縫時應設置柔性短管;穿墻或樓板時應加設鋼性套管;套管長讀不得小于墻厚,或應高出樓面或地面 50mm,接口不得置于套管內(nèi);套管與管道之間的間隙應用不燃材料填塞。室內(nèi)熱力管道支吊架詳見國標R402。支架間距應設置合理,埋設應平整牢固,與管道接觸應緊密牢固,排列整齊。 穿混凝土墻及穿梁之管道,均需預留洞或預埋鋼套管。 施工過程中,應及時辦理好工序交接手續(xù)以及隱蔽工程驗收、中間交工工程驗收;隱蔽工程驗收 及中間交工驗收應由業(yè)主(監(jiān)理)、總包簽字。尺寸、精度及接要求應符合施工規(guī)范的要求,支架表面不得有毛刺,以防損傷管子,支架制作好后應進行防銹處理。 型鋼上開孔,應用機械鉆、沖方法,不得用氧 乙炔焰割孔或電弧沖孔。 圓弧型管卡,弧線應圓滑,與所卡管子外圓相吻合 ,“ U”型圓鋼管卡內(nèi)圓弧直徑應大于管外徑 12mm。 圓鋼上加工外螺紋,圓鋼外徑應與螺紋外徑相同。 管道安裝時應及時進行支、吊架安裝、固定調(diào)整工作,支、吊架安裝應符合下列規(guī)定: a. 位置正確,埋設平整牢固。 c. 固定于建筑結構上的支、吊架,不得影響結構安全。管道吊、支架的間距,應符合設計規(guī)定及規(guī)范要求: 鋼管支吊架最大間距(單位 m) 管徑( mm) 15 20 25 32 40 50 70 80 100 125 150 200 250 ≥ 300 間距 ( m) 保溫 不保溫 UPVC 管支架最大間距表(單位 m) De40 De50 De75 De11
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