freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

框架結構安全施工組織設計-展示頁

2024-09-10 13:02本頁面
  

【正文】 人員和財產,防止事故擴大。 企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應立即報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。 五、事故報告管理制度 項目負責人接到重傷、死亡、重大 死亡事故報告后,應當立即報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門、人民檢查院、工會。 遇有節(jié)假日前后,特殊天氣后,特殊部位作業(yè)前應必須增加一次安全生產、交底檢查。 四、安全檢查驗收制度 項目每周對安全工作進行一次檢查,結合安全講評活動進行安全生產教育,確保安全生產。 項目總工程師:對本企業(yè)承建項目的安全生產的技術工作負總的責任。特別是夜班警衛(wèi)必須保證工地巡邏,做好防火、防盜工作。 現(xiàn)場安全員負責指揮現(xiàn)場的安全管理,對安全隱患、漏洞負責整改,隨時檢查現(xiàn)場的安全情況,對違反安全的行為及時進行處理。 二、安全教育 制度 本工程開工后,項目對所有進場人員進行一次全面的安全教育。 杜絕死亡事故、重傷事故,一般事故控制在 ‰以下,建立工傷檔案,發(fā)生工傷事故作好現(xiàn)場保護工作,并及時向上級匯報,按“三不放過”原則處理。 作好“四口”防護和高 空安全生產防護工作,把“三寶”利用落實到實處,嚴格執(zhí)行有關安全生產方面規(guī)章制度,并配齊全現(xiàn)場消防設備。 建立項目經理、施工班組和個人三級安全教育記錄和交底制度。真正把安全工作落實到實處。 安 全 管 理 網 絡 圖 (2) 組織好現(xiàn)場安全管理工作,建立健全安全生產責任制,組織好現(xiàn)場安全檢查、組織管理人員、工人進行安全教育,認真作好安全 資料的填寫。專職安全員負責具體進行安全措施的制定落實;各專業(yè)工長負責落實安全生產措施;項目會計主要負責安全生產措施的預結算和資金。 第三章 安全組織管理 第一節(jié) 安全管理機構 施工現(xiàn)場成立以工程項目經理為安全生產第一責任人的安全生產管理領導小組 ,堅持“安全第一、預防為主”,管生產必須管安全,組成安全管理網絡。 二、施工機械的配備 主體施工中,施工現(xiàn)場配置塔吊一臺,攪拌機一臺,拖式泵一臺,配備的鋼筋加工機械主要有彎曲機、切斷機、對焊機等。對安全管理要求也較高,目的是為了保障人身健康 ,保護環(huán)境 ,減少施工造成的不利因素 . 第二章 工程施工布置 一、施工布置 本工程計劃組織流水施工。 二、工程施工環(huán)境 本工程位于喀什西域大道 163 號,周圍為住宅,環(huán)境要求較高。 鄂托克前旗民族職業(yè)高中綜合服務樓 安 全 生 產 施 工 組 織 設 計 鄂托克前旗三段地建筑工程有限公司 目 錄 第一章 工程概況 第二章 工程施工布置 第三章 安全組織管理 第四章 施工安全技術措施 第五章 季節(jié)性施工安全措施 第六章 場地設施管理 第七章 施工現(xiàn)場消防方案 第八章 文明生產措施 第一章 工程概況 一、工程概況 本工程為喀什噶爾水利大廈,位于喀什市近郊的喀什西域大道 163 號,建筑面積 ㎡,地下一層,地上十九層,剪力墻結構。建筑高度 為60 米,本工程計劃開工日期為 年 月 日,竣工日期為 年 月 日,總工期為 天。我單位施工現(xiàn)場已砌筑有 米高圍墻全封閉,現(xiàn)場局部硬化。主體施工階段,穿插水電、預留、預埋等施工,進入裝修階段,穿插構件、電氣、設備安裝施工,裝飾階段先室外后室內上下交叉施工,保證進度目標的實現(xiàn)。 三、結構施工腳手架 主體結構施工采用單排落地式外腳手架,立面用密目安全網全封閉施工,具體形式另詳腳手架施工方案。 項目安全領導小組: 組長:謝召富 副組長:謝和全 專職安全員:程亮 成員:謝召 富、謝和全、程亮、黃繼英、王月東、 安全管理網絡由項目經理牽頭負責,由項目總工程師統(tǒng)一指揮。項目經理通過安全員還要建立專職安全員責任制度,設立兼職安全員,將安全生產落實到人,保證項目安全工作的順利實施。使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網、責任明確、協(xié)調公司項目經理: 謝召富 項目經理:謝召富 線寸員 王月東 會計員 施工員 王月東 作業(yè)班組長 操 作 工 人 材 料 員 昝永浦 質檢員 黃繼英 立 專職安全員: 程亮 配合、共同努力。 第二節(jié) 安全管理制度 一、安全管理措施 項目經理對所負責的施工項目的安全生產負直接責任,制止違章冒險作業(yè),在計劃、布置檢查、總結、評比生產的活動中必須同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去,特別要監(jiān)督做好有針對性的書面安全技術交底。 定期對工人進行安全教育、變換工種教育、特種作業(yè)教育并有記錄。 不違章指揮,對機械工采取“定機、定人、定崗”“三定”措施,堅持持證操作,禁止違章作業(yè)加強安全生產的宣傳工作。 每月組織有關人員按照《建筑安全施工管理辦法》 JGJ5999 和公司制定的安全生產管理辦法檢查兩次,每月進行評比一次,并建立獎罰制度。施工負責人對現(xiàn)場職工每月至少一次的全面教育,并對施工中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時進行教育和督促整改?,F(xiàn)場建立警衛(wèi)值班制度,對所有進出工地的人員進行檢查,禁止與本工程無關的人員進入施工現(xiàn)場。 三、安全生產責任制 各級安全生產責任制的基本要求: 項目經理:對本企業(yè)承建項目的安全生產負總的責任。
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1