采購員年度個人工作總結(jié)五篇-展示頁
2025-03-10 02:14本頁面
【正文】 部、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣傳和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作。采購員年度個人工作總結(jié)五篇 采購員年度個人工作總結(jié) 采購是指個人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自己的資源，為滿足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動正常開展的一項經(jīng)營活動。下面是職場范文網(wǎng)小編為大家整理的采購員年度個人工作總結(jié)范文 5 篇，希望能幫助到大家！ 采購員年度工作總結(jié) 1 今年全廠上下鼓足干勁，從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體采購人員認真貫徹董事長的講話。全體采購人員在經(jīng)理帶領(lǐng)下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標(biāo)，確保各個車間正常運轉(zhuǎn)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的安全技術(shù) 說明書的收集工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作，清理個車間回收桶堆放處。 二、自我評價 全年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，沒有多請一天假，不遲到、不早退。每周采購計劃詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。在同各部門協(xié)調(diào)工作中，調(diào) 度有方協(xié)同到位，身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法，多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐，提供可行性的方便。 針對相關(guān)原料我們需要物管部保管 員配合，先下貨后抽樣化驗，由我們采購部調(diào)度簽字。在每周清查庫存中，經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄。 針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。我逐漸成 長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年， __公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。以下是我的工作總結(jié)。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。 二、工作方面 不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息 ，地域差別等。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。我們對物料的要求高了，就是對供應(yīng)商的要求高了。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。 三、存在不足 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為 __多做一些貢獻，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進學(xué)習(xí)，加
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