疫情防控公司工作發(fā)言簡短報告材料-展示頁
2025-03-10 00:38本頁面
【正文】 養(yǎng)價值活水池。三是業(yè)績牽引鼓干勁。二是精心組織抓 落實。一是統(tǒng)一思想添信心。去年一季度，量效指標銳減，隊伍士氣面臨考驗。 2020 年，實現(xiàn)油氣銷量 萬噸、連續(xù) 3 年高質(zhì)量站穩(wěn)千萬噸。下面是職場范文網(wǎng)為大家整理的疫情防控公司工作發(fā)言簡短報告材料資料，提供參考，歡迎你的閱讀。一是轉(zhuǎn)變觀念拓終端。疫情防控公司工作發(fā)言簡短報告材料 疫情防控公司工作發(fā)言簡短報告材料 刀刃向內(nèi)，敢啃成本硬骨頭。將過緊日子的思想發(fā)條一緊再緊，瞄準降本控費的重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，敢下刀，攻難關，促使成本硬下降。輕量化、高效率搶占優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點。 疫情防控公司工作發(fā)言簡短報告材料一 攻堅克難破困局化危為機促發(fā)展 xx 公司 xx 公司堅決貫徹落實集團公司提質(zhì)增效專項行動決策部署，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，著力聚合力、降成本、增效益，企業(yè)抗風險能力和盈利能力持續(xù)增強。 上下同欲，共畫攻堅同心圓。公司團結(jié)帶領干部員工承壓而上，構(gòu)筑起眾志成城奪取雙勝利的強大合力。公司黨委將戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階主題教育與提質(zhì)增效專項行動融合推進，為破困突圍注入強心劑，提振了干部員工精氣神 。迅速成立提質(zhì)增效領導小組和 7 個攻關小組，將目標任務層層細化到部門并進行重點督辦 。將利潤、純槍、非油毛利等重點指標的工資掛鉤比例提高到 30%，效益指標考核權(quán)重提高到 35%，鮮明的業(yè)績導向有效保證了提質(zhì)增效目標的實現(xiàn)。緊緊圍繞提質(zhì)增效四精要求，全力打好市場進攻戰(zhàn)、效益實現(xiàn)戰(zhàn)，持續(xù)提升油非創(chuàng)效空間。
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