民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)季度工作計(jì)劃范文大全-展示頁(yè)
2025-03-10 00:03本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)理、執(zhí)行院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下 ,負(fù)責(zé)全院的行政管理、人力資源管理和后勤保障工作。負(fù)責(zé)全院基礎(chǔ)設(shè)施、后勤設(shè)備和室內(nèi)外環(huán)境的管理 ,保證臨床一線科室的需求。 承擔(dān)人力資源管理的職能。 承擔(dān)院辦公室的行政職能。 完成醫(yī)院董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。 督促醫(yī)務(wù)人員履行崗位職責(zé) ,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范 ,妥善化解和處理醫(yī)療糾紛 ,嚴(yán)防醫(yī)療事故。 負(fù)責(zé)組織全院開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新項(xiàng)目和臨床科研工作。 協(xié)助總經(jīng)理審查藥品、器械采購(gòu)計(jì)劃 ,檢查藥品器械的供應(yīng)管理工作。 根據(jù)董事會(huì)和總經(jīng)理的要求 ,組織制定并落實(shí)醫(yī)院醫(yī)療工作年度計(jì)劃和階段安排 ,組織年度、月度醫(yī)療質(zhì)量檢查和總結(jié) ,及時(shí)提出改進(jìn)措施。完成醫(yī)院董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。 教育全體員工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想 ,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療作風(fēng)。 審查有關(guān)業(yè)務(wù)支出計(jì)劃和支出項(xiàng)目 ,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 協(xié)助總經(jīng)理組織醫(yī)院的員工招聘、續(xù)聘、解聘工作。 組織醫(yī)院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、檢查和總結(jié) ,定期向總經(jīng)理及董事會(huì)報(bào)告工作。 完成醫(yī)院董事會(huì)交辦 的其它工作。 領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院形象工程建設(shè)和公共關(guān)系工作 ,努力培育良好的醫(yī)院文化 ,建立融洽的內(nèi)外關(guān)系 ,提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。 主持制定醫(yī)院經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算和 年度決算 ,審查各類經(jīng)費(fèi)收入和支出 ,監(jiān)督各部門合理使用經(jīng)費(fèi)。主管醫(yī)院運(yùn)營(yíng)部 ,含 ,經(jīng)營(yíng)部、企劃部、市場(chǎng)部 ,工作 ,與執(zhí)行院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)共同管理醫(yī)院院務(wù)部 ,含 ,院辦公室、人力資源部、總務(wù)部 ,、業(yè)務(wù)部 ,含 ,醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部 ,工作。以下是職場(chǎng)范文網(wǎng)小編整理的《民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)季度工作計(jì)劃》，供您閱讀 ,參考。民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)季度工作計(jì)劃范文大全 民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)季度工作計(jì)劃范文大全 為繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念，支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員挖掘身邊的線索，為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望對(duì)您有所幫助 ! 民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)季度工作計(jì)劃 1 民營(yíng)醫(yī)院管理制度匯編 ,20__版 ,第一章行政管理部門工作職責(zé)與各級(jí)人員崗位職責(zé)第一節(jié)院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)一、總經(jīng)理崗位職責(zé) 在醫(yī)院董事會(huì)和董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下 ,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院管理工作。 主持制定醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略 ,確定經(jīng)營(yíng)方針、策略 ,負(fù)責(zé)審核醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃 ,主持年度考核、總結(jié)、表彰 ,并定期向董事會(huì)報(bào)告工作。按時(shí)向董事會(huì)報(bào)告醫(yī)院財(cái)務(wù)收支狀況 ,分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì) ,提出改進(jìn)措施與執(zhí)行院長(zhǎng)共同組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院?jiǎn)T工的招聘、續(xù)聘、解聘工作 ,制定員工薪酬、福利、社保管理辦法 ,切實(shí)保障員工合法權(quán)益 ,充分調(diào)動(dòng)全院?jiǎn)T工的積極性。 定期組織醫(yī)院工作的監(jiān)督、檢查 ,參加行政查房和現(xiàn)場(chǎng)辦公 ,不斷完善各項(xiàng)管理工作 ,提高醫(yī)療管理和經(jīng)營(yíng)管理水平。 二、執(zhí)行院長(zhǎng)崗位職責(zé) 在醫(yī)院董事會(huì)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 ,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的行政管理、人力資源管理和后勤保障工作 ,協(xié)助總經(jīng)理做好醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)管理工作。 領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院實(shí)行科學(xué)管理 ,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作 ,定期分析醫(yī)療工作數(shù)量、質(zhì)量情況 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施負(fù)責(zé)全院行政管理、后勤保障、質(zhì)量認(rèn)證和公共關(guān)系工作 ,確保工作規(guī)范有序 ,防止各類事故發(fā)生。對(duì) 員工的綜合素質(zhì)、能力及工作態(tài)度進(jìn)行考核 ,并提出使用意見。 組織指導(dǎo)全體員工參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和各種培訓(xùn) ,刻苦學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取 ,積極開展學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè) ,杜絕不正之風(fēng)。 三、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)崗位職責(zé) 在醫(yī)院董事會(huì)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 ,分管醫(yī)院的醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研和醫(yī)政管理工作。 負(fù)責(zé)醫(yī)院重點(diǎn)?？频拇_定和全面建設(shè) ,參與醫(yī)務(wù)人員的選聘、引進(jìn) ,組織對(duì)醫(yī)務(wù)人員的考察、考核 ,對(duì)人員任用調(diào)配提出意見定期深入科室檢查醫(yī)療質(zhì)量 ,領(lǐng)導(dǎo)每月醫(yī)療查房 ,組織科室間協(xié)作 ,指導(dǎo)科室主要業(yè)務(wù)活動(dòng) ,組織重大手術(shù)、急危重癥、疑難病例的會(huì)診、搶救和急救演練 ,以及院前醫(yī)療救護(hù)工作。定期監(jiān)督、檢查主要醫(yī)療設(shè)備的使用、保 管和維修情況。第 3 頁(yè) 負(fù)責(zé)組織開展醫(yī)、護(hù)、技人員的三基、三嚴(yán)訓(xùn)練、各專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)和技術(shù)操作考核工作。 負(fù)責(zé)組織醫(yī)院的病案管理和
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