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東莞市人民醫(yī)院普濟(jì)分院住院樓改造工程施工組織設(shè)計(jì)-展示頁

2025-03-09 15:17本頁面
  

【正文】 醫(yī)院普濟(jì)分院住院樓改造工程 , 主要對(duì) 6樓和 3連廊的改造,原有結(jié)構(gòu)均為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),其中: 5樓原建筑為 2 層1 棟,各加建 1 層,加建樓層最大跨度為 , 6樓原建筑為 3層 1 棟;加建后 6樓總建筑面積 ,總裝修面積約 M2; 3連廊均為 3 層 ,總建筑面積 ;工程總造價(jià)約 5000 萬元 。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理各 1 人;技術(shù)總負(fù)責(zé) 1 人,施工員 2人,測量員 2 人,質(zhì)安員、材料員、資料員和預(yù)算員各 1 人 。 機(jī)具設(shè)備配備計(jì)劃見附表。 勞動(dòng)力準(zhǔn)備及安排 根據(jù)工程進(jìn)度要求,按總進(jìn)度計(jì)劃的安排組織各工種、各專業(yè)施工人員分階段按工序施工安排組織進(jìn)場,按施工程序的先后,工程工作量計(jì)劃完成時(shí)間逐步進(jìn)場。 ⑶ 組織技術(shù)人員對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底,交底內(nèi)容為施工圖、施工組 織設(shè)計(jì)方案、操作要點(diǎn)、質(zhì)量、安全的要求等,明確設(shè)計(jì)要求及施工方法及意見,克服質(zhì)量通病。 技術(shù)準(zhǔn)備工作 ⑴ 組織工程技術(shù)人員、施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉施工圖,理解設(shè)計(jì)意圖,提出設(shè)計(jì)會(huì)審的疑問,做好施工圖會(huì)審。主體框架結(jié)構(gòu)與墻體施工交叉接進(jìn)行,各層裝修、抹灰與墻體施工交叉作業(yè),從下到上單層跟進(jìn),室外裝修和室內(nèi)安裝工程采取分段由上到下復(fù)式進(jìn) 行,水電予埋及設(shè)備安裝隨同土建施工配合步進(jìn)行。 7 第二節(jié) 施工部署 一、工程施工順序 測量放線 → 基礎(chǔ)開挖土方→基礎(chǔ)工程→框架主體施工(柱、模板)→樓面梁板模板→柱搗砼 →樓面梁板鋼筋→樓面予埋水電 管線或留孔→搗樓板砼→砌內(nèi)外墻→室內(nèi)外裝修粉刷、天面防水隔熱→水、電、消防安裝→門窗安裝→室外管道及地坪→檢查驗(yàn)收竣工。 4 在資源上的部署原則 根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實(shí)際條件投入機(jī)械設(shè)備。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時(shí)間施工,保質(zhì)如期完成施工任務(wù),應(yīng)該考慮到各方面的影響因素,充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。 根據(jù)施工組織機(jī)構(gòu)管理體系圖,項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé) 任制,明確分工職責(zé),落實(shí)施工責(zé)任,各崗位各行其職。 6 第四章 施工部 署 第一節(jié) 施工組織 1 項(xiàng)目施工組織系統(tǒng) 項(xiàng)目經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理,按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式和 GB/T19002―ISO9002標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。 交叉作業(yè)多,對(duì)成品保護(hù)要求高 施工時(shí)既要考慮保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行,又要考慮保證交叉作業(yè)施工互不干擾,防止盲目施工和不合理趕工以及不采取防護(hù)措施,而造成相互損壞,反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。 臨時(shí)設(shè)施: 臨時(shí)設(shè)施只能采用活動(dòng)板房等搭拆方便,利于回收的結(jié)構(gòu)形式,不能采用砌體、石棉瓦等結(jié)構(gòu) 。 施工現(xiàn)場的勘測。 國家現(xiàn)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和廣東省、 東莞 市地方標(biāo)準(zhǔn)。 東莞市人民醫(yī)院普濟(jì)分院住院樓改造工程 提供的有關(guān)建筑、結(jié)構(gòu)、水電安裝等施工圖。 本施工組織設(shè)計(jì)編制目的是為本工程施工組織提供完整的綱領(lǐng)性文件,以指導(dǎo)各專業(yè)等工程的施工管理,保證以優(yōu)質(zhì)、高建、安全文明地完成本工程的建設(shè)施工任務(wù)。 服務(wù)目標(biāo) 信守合同,做好協(xié)調(diào)與有關(guān)方面的關(guān)系,接受建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、文明施工等的監(jiān)督。 工期目標(biāo) :按計(jì)劃工期 183 日歷天完成 安全施工目標(biāo) : 采取有效措施,杜絕死亡事故和重傷事故,一般事故頻率控制在 2‰ 以下。 第二節(jié) 實(shí)施目標(biāo) 以科學(xué)管理手段,組織基礎(chǔ)、主體、裝修、 給排水、電氣 等工程及外圍工程的交叉作業(yè),精心施工,嚴(yán)格履行合同,確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)。 第六節(jié) 砌體工程 ................................................ 22 第八節(jié) 裝飾工程 ................................................ 24 第九節(jié) 水暖工程 ................................................ 29 第十節(jié) 電氣工程 ................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第三節(jié) 模板工程 ................................................ 18 第四節(jié) 鋼筋工程 ................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 1 第一章 指導(dǎo)思想與實(shí)施 .............................................. 3 第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想 ............................................. 3 第二節(jié) 實(shí)施目標(biāo) ................................................. 3 第二章 編制說明及依據(jù) .............................................. 4 第一節(jié) 編制說明 ................................................. 4 第二節(jié) 編制依據(jù) ................................................. 4 第三章 工程概況 .................................................... 5 第一節(jié) 工程概況 ................................................. 5 第二節(jié) 工程特點(diǎn) ................................................. 5 第四章 施工部署 .................................................... 6 第一節(jié) 施工組織 ................................................. 6 第二節(jié) 施工部署 ................................................. 7 第五章 施工組織機(jī)構(gòu)說明 ............................................. 8 第六章 施工總平面布置 .............................................. 12 第七章 分部工程主要施工方法及措施 ................................. 13 第一節(jié) 測量工程 ................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第二節(jié) 土方工程 ................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第五節(jié) 混凝土工程 .............................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第八章 工程質(zhì)量保證技術(shù)措施 ........................................ 38 第一節(jié) 總則 .................................................... 38 第二節(jié) 分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施 .............................. 40 第三節(jié) 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 .................................. 45 第四節(jié) 質(zhì)量通病防治措施 ........................................ 46 2 第 九章 施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施 .................................. 48 第一節(jié) 總體計(jì)劃控制 ............................................ 48 第二節(jié) 工程進(jìn)度保證措施 ........................................ 49 第十章 主要機(jī)具、設(shè)備選用及 材料進(jìn)場計(jì)劃 ............................. 49 第十一章 勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃 ........................................ 50 第十二章 工期保證措施 .............................................. 51 第一節(jié) 工期目標(biāo) ................................................ 51 第二節(jié) 組織保證措施 ............................................ 51 第十三章 雨季施工工作安排 .......................................... 52 第一節(jié) 雨季施工安排 ............................................ 52 第二節(jié) 雨季施工技術(shù)措施 ...................................... 53 第十四章 安全保證及文明施工措施 .................................... 54 第一節(jié) 安全保證措施 ............................................ 54 第二節(jié) 文明施工方案 ............................................ 55 第十五章 環(huán)境保護(hù)措施 .............................................. 56 第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)組織管理 ........................................ 56 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)工作制度 ........................................ 56 第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 ........................................ 57 第十六章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備 .......................................... 58 3 第一章 指導(dǎo)思想與實(shí)施 第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想 我公司施工組織的指導(dǎo)思想,依靠科學(xué)技術(shù),精心組織施工,實(shí)行施工過程的控制,確保一次成功,公司按 IS9002 質(zhì)量保證體系,充分利用健全的管理體制,組織完善的技術(shù)裝備及提高管理人才的素質(zhì),實(shí)行項(xiàng)目管理,以項(xiàng)目法施工,嚴(yán)格控制,標(biāo)準(zhǔn)化文明施工,以執(zhí)行 IS9002 質(zhì)量體系的過程控制,安全文明、優(yōu)質(zhì)、高效的完成本工程。 保證工程達(dá)到國家合格工程等級(jí)。 文明施工目標(biāo) 全施工過程確保文明施工,達(dá)到 東莞 市“文明工地”的要求。 4 第二章 編制說明及依據(jù) 第一節(jié) 編制說明 東莞市人民醫(yī)院普濟(jì)分院住院樓改造工程 工程,我公司認(rèn)真閱讀 中標(biāo)文件、合同、施工圖及對(duì)工程所在現(xiàn)場認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上對(duì)本施工組織設(shè)計(jì)編制原則、內(nèi)容、措施進(jìn)行了充分研究和討論進(jìn)行編制。 第二節(jié) 編制依據(jù) 東莞市人民醫(yī)院普濟(jì)分院住院樓改造工程 招標(biāo) 文件。 國家現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及建筑施工安全 生產(chǎn),文明施工標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定。 業(yè)主提供的地質(zhì)勘察報(bào)告。 5 第三章 工程概況 第一節(jié) 工程概況 1 、工程名稱 : 東莞市人民醫(yī)院普濟(jì)分院住院樓改造工程 工程地址 : 東莞市 東城牛山 3 、 建設(shè)單位 : 大連醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院 設(shè)計(jì)單位 :東莞市建筑設(shè)計(jì)院有限公司 工程規(guī)模: 本工程為東莞市人民醫(yī)院普濟(jì)分院住院樓改造工程,主要對(duì) 6 樓和 3連廊的改造,原有結(jié) 構(gòu)均為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),其中: 5樓原建筑為 2 層 1 棟,各加建 1 層,加建樓層最大跨度為 , 6樓原建筑為 3層 1 棟;加建后 6樓總建筑面積 ,總裝修面積約 M2; 3連廊均為 3 層 ,總建筑面積 ;工程總造價(jià)約 5000 萬元 承包方式:采用總承包方式 工期要求 : 計(jì)劃工期為 183 日歷天,計(jì)劃開工日期為 2021 年 06 月 15 日,計(jì)劃竣工日期為 2021 年 12 月 15 日。 質(zhì)量目標(biāo):必須一次驗(yàn)收合格 第二節(jié) 工程特點(diǎn) 施工技術(shù)、質(zhì)量要求高: 東莞市人民醫(yī)院普濟(jì)分院住院樓改造工程 施工均要求達(dá)到高質(zhì)量,保證 施工 設(shè)施使用的可靠性、安全性。明確各專業(yè)工種對(duì)上一
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