【正文】 rginal Cost, MC) —— 每增加一個單位產(chǎn)品所增加的成本量。隨產(chǎn)量的變化而變化。如原 材料、燃料、動力、生產(chǎn)工人工資等。如辦公室租金、主管人員薪金、廠房、設(shè)備等。 ?當廠商的利潤即經(jīng)濟利潤或超額利潤＝０，并非該廠商沒有贏利，是指它處于正常經(jīng)營中。因此正常利潤包括在經(jīng)濟成本之中。 ?正常利潤通常指社會通行的投資回報率，或資金的平均收益率。 ?在經(jīng)濟分析中被看成是隱性成本的一個組成部分。注意 , 是“可以”， 這是為了方便計算所以計入固定成本，而不是”必須“。所以沉沒成本不計入固定成本，和生產(chǎn)決策沒有關(guān)系。 ? 4. 沉沒成本。例如西瓜機的成本 100塊。 忽略掉其它因素 ,我們來看看故事里的各種成本 : ? 1. 會計成本 =顯性成本 =在劉備的會計賬本上實實在在看得到的成本 =在劉備的錢包里掏出來實實在在摸得著的成本 =西瓜機的成本 100塊 +生產(chǎn)西瓜的成本 1塊 /個 ? 2. 經(jīng)濟成本 =機會成本 =顯性成本 (即會計成本 )+隱性成本 (即劉備覺得他做廚師本來可以獲得的工資 100塊 /月 )=固定成本 (即西瓜機的成本100塊。 ? 最后 劉備移民了， 曹操開始在淘寶賣西瓜。于是他把西瓜機賣給了曹操。 ? 在麥當勞做服務(wù)生的曹操羨慕得口水都流了，他也打算辭職回家開個網(wǎng)店賣西瓜。換言之，當買家每下訂單買一個西瓜 ，劉備就用 1塊錢生產(chǎn)一個西瓜。 ? 劉備就去咨詢張飛 問曰 飛飛 我可以問你一個問題么 ? 張飛答曰 不可以 問問題要先給我 100塊 ? 劉備給了張飛 100塊 問曰 你說在網(wǎng)上賣西瓜好賺么 ? 張飛答曰 不知道 然后就光速遁走了 ? 劉備很抓狂，但他還是決定開網(wǎng)店賣西瓜 。現(xiàn)在企業(yè)又發(fā)現(xiàn)該市另一座類似建筑售價 5250,000美元，企業(yè)應(yīng)該購買哪座建筑呢？ 一個有趣的故事 ? 從前，劉備做廚師，每個月工資 100塊。 例：假定某企業(yè)考慮將其總部移至新的城市。是有形的（如投入的金錢），也可能是無形的（如時間、精力、情感）。 ? 沉沒成本 (Sunk Cost)： 已經(jīng)發(fā)生的無法收回的費用。 ?注意：經(jīng)濟成本不僅是貨幣支出，還應(yīng)該從機會成本的角度去考慮。 思考： ? 如果企業(yè)擁有自己的大樓，因而無須支付辦公室房租，這是否意味著辦公室成本為零呢？ ? 一個自己經(jīng)營其零售店的店主，她并不給自己支付工資，但是仍會產(chǎn)生機會成本，她的機會成本是什么呢？ ?經(jīng)濟成本 =顯成本 +隱成本 ?由于廠商在經(jīng)營中往往需要使用多種資源，而每一項資源都有機會成本，因此，廠商經(jīng)營的總成本就是實際使用的所有資源的機會成本的總和。 ? 原因：根據(jù)機會成本的概念 ， 這部分自用的生產(chǎn)要素如果出售或出租 ， 亦可實現(xiàn)其市場價值 。 ? 從機會成本的角度看 ， 顯成本所包括的支出必須等于這些生產(chǎn)要素所有者將相同的生產(chǎn)要素使用在其他用途時所能得到的是最高收入 。 ? 顯成本 (Explicit Cost) :（ 外在成本 ） 是企業(yè)實實在在支付的成本 。因此醫(yī)生的實際收入是 10元，而機會成本是 40元。媽媽很驚奇，問： “ 拔一顆牙不是需要 10元錢嗎？ ” ，醫(yī)生說： “ 對，但你必須付拔五顆牙的錢，因為你孩子的大聲哭叫趕走了我的四個病人 ” 。拔牙時，湯姆尖聲哭叫，把那四個病人都嚇跑了。輪到湯姆時，后面還有四個病人。 機會成本案例 湯姆是一個愛哭的孩子。 ?如果一種生產(chǎn)要素被用于某一特定用途，它所放棄的在其他替代用途上可能獲取的最大收益，就是這一特定用途的機會成本。 一、幾個重要的成本概念 ? 機會成本 ? 顯成本和隱成本 ? 經(jīng)濟成本 ? 沉沒成本 ? 機會成本 （ Opportunity Cost） ： 生產(chǎn)一單位的某種商品的機會成本是指生產(chǎn)者所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他用途所能得到的最高收入 。每年的生活費用如下：學(xué)費 3000元、學(xué)習(xí)資料費 300元、基本生活費 3000元。三年可獲得凈收入 45000元。三年共計 37800元。 ? 本節(jié)以成本函數(shù)的方法來研究生產(chǎn)者所面臨的經(jīng)濟條件的約束 —— 成本問題。第五章 成本論 ? 成本是決定產(chǎn)品供給價格的主要因素。 ? 廠商對要素組合的選擇，一方面取決于各種投入和產(chǎn)出之間的物質(zhì)技術(shù)關(guān)系，另一方面依賴于成本或各種投入的價格水平。 知識結(jié)構(gòu)圖 成本函數(shù)（成本與產(chǎn)量之間的數(shù)量關(guān)系） 經(jīng)濟學(xué)中的成本和利潤 機會成本：顯成本和隱成本 經(jīng)濟利潤：超額利潤與正常利潤 短期成本函數(shù) 長期總成本（ LTC） STC、 SAC、 SAVC與 SMC概念、變化規(guī)律及相互關(guān)系 廠商短期決策 短期成本函數(shù)與短期生產(chǎn)函數(shù)之間的關(guān)系 SMC呈 U型的原因：邊際報酬遞減規(guī)律； SMC與 MPL、 SAVC與 APL之間的關(guān)系 長期成本函數(shù) 長期平均成本（ LAC） 長期邊際成本（ LMC） 短期成本函數(shù)規(guī)律 第一節(jié) 成本的概念 你該如何選擇？ 你是一位應(yīng)屆畢業(yè)生，臨近畢業(yè)，你面臨著三種選擇： ? 選擇繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，你需要付出的代價是：每年學(xué)費 8000元、住宿費 1000元、學(xué)習(xí)資料費 600元、基本生活費 3000元。 ? 選擇在外企就業(yè)，月收入 1500元，每月生活費 300元。 ? 選擇邊工作邊學(xué)習(xí)，月收入 800元，利用業(yè)余時間進入成人教育學(xué)院學(xué)習(xí)。三年來收入 28800元，費用是 18900元，凈收入 9900元。 ? 解析： ?機會成本實際上是一個選擇的概念，它能夠促使各種生產(chǎn)要素用于最佳用途，做到資源的最優(yōu)配置。 ?前提：（ 1）生產(chǎn)要素是稀缺的； （ 2）生產(chǎn)要素具有多種用途。有一次，媽媽帶他到醫(yī)院看牙齒。醫(yī)生對湯姆說： “ 這顆牙齒沒辦法補了，必須拔掉 ”