【正文】 副組長 周克進 18202049288 副組長 袁應(yīng)明 13880232925 組員 徐想亮 15802887357 組員 羅挺 13688134678 組員 王昭永 18608056766 組員 周潔 13633414992 組員 田德雄 13648097219 四川遠發(fā)建設(shè)集團有限公司 安全文明施工規(guī)劃方案 在工程施工過程中項目將嚴格執(zhí)行三級交底和教育制度，即公司向施工工長、項目總工程師向施工工長交底，施工工長向施工班組交底。搞好治安聯(lián)防工作，保證社會信譽和經(jīng)濟效益的提高。 四川遠發(fā)建設(shè)集團有限公司 安全文明施工規(guī)劃方案 目 錄 第一節(jié)、安全生產(chǎn)目標及施工措施 ............................................................................ 2 一、健全保證管理體系 ....................................................................................... 2 二、安全管理目標落實措施 ................................................................................ 4 三、安全組織管理措施 ....................................................................................... 4 四、保證周圍的安全措施 ................................................................................... 5 五、安全防護技術(shù)措施 ....................................................................................... 6 六、施工現(xiàn)場安全管理措施 .............................................................................. 10 七、施工過程的安全管理措施 .......................................................................... 10 八、高空作業(yè)安全措施 ..................................................................................... 15 九、機械設(shè)備施工安全管理措施 ....................................................................... 17 十、現(xiàn)場用電安全措施 ..................................................................................... 18 十一、防雷安全措施 ........................................................................................ 24 十二、消防安全措施 ........................................................................................ 25 十三、現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度 ................................................................................. 26 第二節(jié)、文明施工及環(huán)保 ........................................................................................ 28 一、目標計劃 ................................................................................................... 28 二、文明施工管理體系 ..................................................................................... 28 三、文明施工管理及檢查 ................................................................................. 30 （一）、現(xiàn)場圍檔 ............................................................................................. 30 （二）、封閉管理 ............................................................................................. 31 （三）施工現(xiàn)場場容管理 ................................................................................. 31 （四）、建立防塵、防污、整潔暢通的施工場地 ................................................ 32 （五） 施工現(xiàn)場平面管理 ............................................................................... 33 （六）、現(xiàn)場住宿 ............................................................................................. 34 （七）、現(xiàn)場防火 ............................................................................................. 35 （八）、治安綜合治理 ...................................................................................... 36 （九）、施工現(xiàn)場標牌 ...................................................................................... 36 （十）、生活設(shè)施 ............................................................................................. 37 （十一）、保健急救 .......................................................................................... 38 （十二）、社區(qū)服務(wù) .......................................................................................... 38 四、文明施工檢查措施 ..................................................................................... 38 （一）、檢查時間 ............................................................................................. 38 （二）、檢查內(nèi)容 ............................................................................................. 39 （三）、檢查依據(jù) ............................................................................................. 39 （四）、檢查方面 ............................................................................................. 39 （五）、獎懲措施 ............................................................................................. 39 五、環(huán)境保護措施 ............................................................................................ 40 （一）、目標 .................................................................................................... 40 （二）、 施工廢水排放處理 .............................................................................. 41 （三）、環(huán)境保護措施 ...................................................................................... 41 （四）、夜間施工措施 ...................................................................................... 44 （五）、環(huán)境保護管理制度 ............................................................................... 45 四川遠發(fā)建設(shè)集團有限公司 安全文明施工規(guī)劃方案 第一節(jié)、安全生產(chǎn)目標及施工措施 安全生產(chǎn) 目標： 杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在 2‰ 以內(nèi)，創(chuàng)建《安全施工標準化現(xiàn)場》 現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格按四川省及 樂山 市建設(shè)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。結(jié)合該工程實際情況制定具體管理辦法，提高施工現(xiàn)場的綜合管理水平，抓好工程質(zhì)量，消除污染，美化環(huán)境、完善安全防護和消防設(shè)施。為保證安全施工，杜絕死亡和重大傷亡事故，我公司將認真貫徹 “政府監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督” 的省、市安全工作方針，嚴格執(zhí)行國家頒布實施的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，在本工程上 采取如下具體、針對措施： 一、健全保證管理體系 項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場第一安全責(zé)任人，由公司各職能部門、項目部主要成員組成安 有效完善的安全生產(chǎn)管理體制 ，見下頁。 公司職能部門 項目安檢部門 項目安檢員 項目經(jīng)理 業(yè)主 監(jiān)理公司 項目副經(jīng)理 項目總工程師 生產(chǎn)部門 機械部門 施工班組 項目總工程師 編制安全計劃 落實完善各種 安全設(shè)施方案 項目經(jīng)理 單位職能部門 項目副經(jīng)理 項目安檢部門 班組進場教育 工長向班組教育 施工過 程監(jiān)督 安全整改 制定相關(guān) 管理制度 項目安 全學(xué)習(xí) 定期安全教育 確保安全生產(chǎn) 四川遠發(fā)建設(shè)集團有限公司 安全文明施工規(guī)劃方案 二、安全管理目標落實措施 建立健全安全管理組織機構(gòu)。 實行各級安全技術(shù)交底制度。 實行安全檢查 制度。 建立安全紀律制度。 三、安全組織管理措施 （ 1）建立健全嚴密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效完善的安全生產(chǎn)管理體制。 （ 2）嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的“安全生產(chǎn)法規(guī)”和公司有關(guān)“安全生產(chǎn)具體規(guī)定”以及“文明施工十二條”。 （ 3）建立安全管理網(wǎng)絡(luò)圖和消防防火管理網(wǎng)絡(luò)圖。 （ 4）堅持三級安全技術(shù)交底制，落實到人，并做好記錄。每天安全員必須對現(xiàn)場所有安全設(shè)施進行檢查，作好記錄。安全設(shè)施不經(jīng)安全員檢查合格不準工人進行操作。施工人員要相對固定。項目施工管理人員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)國家和省、市制定的安全法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度，努力提高自身的安全意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。 （ 8）工人變換工種前要進行變換工種安全